Agenda Legal

Estudio Echecopar

¿Qué es la transparencia salarial y para qué sirve?

Elaborado por: Gabriela Salas, asociada senior del Estudio Echecopar asociado a Baker & McKenzie International.

 

En el marco del Día Internacional de la Igualdad Salarial, la OIT ha publicado un informe sobre la Transparencia salarial y su impacto en la reducción de la brecha salarial por género.

Atendiendo a la importancia del tema y en la medida que, recientemente, SUNAFIL ha lanzado una campaña nacional especialmente dirigida a la concientización y fiscalización de las obligaciones de los empleadores en materia de igualdad salarial, a continuación comentamos los principales aspectos de este nuevo estudio y nuestras recomendaciones:

1. Transparencia salarial ¿De qué se trata?

Por transparencia salarial se entiende toda medida orientada a brindar a los trabajadores y/o autoridades laborales, un mayor y fácil acceso a la información salarial del personal.

Existen diferentes mecanismos de transparencia salarial en el mundo. Entre los principales mecanismos de transparencia salarial están: (i) realizar auditorías salariales y comunicar los resultados relevantes; (ii) conceder a los trabajadores el derecho a acceder a los datos salariales; (iii) divulgar periódicamente los salarios a autoridades laborales o en portales públicos; entre otras.

Como pueden verse, estas medidas pueden tener diferente intensidad en el nivel de intervención en el manejo del salario por parte del empleador.

2. ¿Cómo puede la transparencia salarial ayudar a reducir la brecha salarial por género?

De acuerdo al estudio comentado, la adopción de medidas de transparencia salarial incentiva a los empleadores a analizar con mayor profundidad la administración del salario del personal, así como a identificar y abordar situaciones de inequidad salarial por género que, de otro modo, podrían afectar negativamente al funcionamiento de la empresa y a su reputación.

En cuanto a los trabajadores, la transparencia salarial les ayuda a entender cómo sus empleadores administran su salario y las razones detrás de una decisión que involucra su paquete de compensación.

En los casos en que las medidas de transparencia salarial son bien utilizadas, estas pueden ayudar inclusive a reducir la conflictividad al interior de las empresas, pues empleadores y trabajadores cuentan con información relevante y oportuna que les permite llegar a mejores y permanentes entendimientos respecto al manejo del salario del personal.

3. ¿En el contexto peruano se puede aplicar la transparencia salarial?

En el Perú no hay normas específicas sobre transparencia salarial. No obstante, sí tiene la obligación de informar al personal sobre la política salarial de la empresa. Es muy importante que las empresas verifiquen que cumplen con esto último, además de contar con la documentación sustentatoria, a fin de evitar contingencias frente a SUNAFIL.

Sin perjuicio de ello, como una buena práctica, las empresas podrían utilizar este concepto como base para crear modelos personalizados de transparencia al interior de sus organizaciones que fortalezcan la administración del salario del personal.

A tener en cuenta

Las principales obligaciones a cargo de los empleadores en materia de igualdad salarial son:

(i) Valorar los puestos de trabajo y preparar el cuadro de categorías y funciones.

(ii) Preparar una política salarial.

(iii) Comunicar al personal la política salarial de la empresa.

(iv) Administrar el salario del personal sin incurrir en situaciones de discriminación directa o indirecta.

De no cumplir con las obligaciones indicadas precedentemente, las empresas pueden ser sancionadas por incurrir en infracciones laborales graves y muy graves de una importante cuantía.

Atendiendo a lo señalado, recomendamos a los empleadores verificar que cuentan con toda la documentación requerida por ley, además de analizar al interior de sus empresas existen situaciones de inequidad salarial, a fin de corregirlas, o si existen oportunidades de mejora o acciones complementarias que puedan implementarse a fin de fortalecer la gestión del salario del personal.

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