Miércoles, 21 de enero del 2009

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"No haga proyecciones, cree un nuevo futurible"

Las proyecciones de la economía fallaron en todos los ámbitos porque no entendemos la naturaleza humana ni la mentalidad de las personas, pues la emoción precede a la razón.

No hay decisiones estrictamente racionales o cien por ciento objetivas, detrás y por dentro de cada número hay mucho de hecho, mucho de fe y en ocasiones mucho de ficción. Predecir el futuro partiendo del pasado es una posibilidad incremental de fracaso.

Por ello debemos actuar creando futuro. Construir el futurible implica tener una visión de futuro y una intencionalidad con una dosis de resiliencia para tener lo que Richard Dawkin llamó "memoria futura", de alguna manera tenemos las imágenes dinámicas de lo que queremos ser y adónde queremos llegar con la actuación cotidiana. Estudios sobre ejecutivos exitosos han definido que debemos ir del futuro hacia el presente y del presente hacia el futuro en tiempo presente.

No se preocupe si comete errores, ocúpese de aprender. Enfrentar el futuro es entrar en un territorio desconocido, por lo tanto, discernir sobre él no ayuda mucho, entonces hay que actuar. Una prueba es la propia naturaleza de nuestro ADN, la célula madre que en su desarrollo comete errores para luego corregirse a sí misma y seguir con el proceso evolutivo.

Actuar en el mundo de hoy exige desarrollar una gran intuición para poder tomar decisiones, Peter Drucker decía en 1954: "¡ay de los directivos intuitivos que van a desaparecer!", hoy tenemos que revertir el concepto: "Directivo que no es intuitivo tenderá a desaparecer".
 

9 comentarios

#1 | 11/11/2009
Marco Peralta

Uno de los mejores post hasta el momento.

#2 | 11/11/2009
Gabo

Estoy de acuerdo, me parece que Ud. habla de Gerencia de Escenarios Futuros también conocido como prospectiva.

#3 | 3/01/2010
CESAR

"No haga proyecciones, cree un nuevo futurible"
Las proyecciones de la economía fallaron en todos los ámbitos porque no entendemos la naturaleza humana ni la mentalidad de las personas, pues la emoción precede a la razón.

No hay decisiones estrictamente racionales o cien por ciento objetivas, detrás y por dentro de cada número hay mucho de hecho, mucho de fe y en ocasiones mucho de ficción. Predecir el futuro partiendo del pasado es una posibilidad incremental de fracaso.

Por ello debemos actuar creando futuro. Construir el futurible implica tener una visión de futuro y una intencionalidad con una dosis de resiliencia para tener lo que Richard Dawkin llamó "memoria futura", de alguna manera tenemos las imágenes dinámicas de lo que queremos ser y adónde queremos llegar con la actuación cotidiana. Estudios sobre ejecutivos exitosos han definido que debemos ir del futuro hacia el presente y del presente hacia el futuro en tiempo presente.

No se preocupe si comete errores, ocúpese de aprender. Enfrentar el futuro es entrar en un territorio desconocido, por lo tanto, discernir sobre él no ayuda mucho, entonces hay que actuar. Una prueba es la propia naturaleza de nuestro ADN, la célula madre que en su desarrollo comete errores para luego corregirse a sí misma y seguir con el proceso evolutivo.

Actuar en el mundo de hoy exige desarrollar una gran intuición para poder tomar decisiones, Peter Drucker decía en 1954: "¡ay de los directivos intuitivos que van a desaparecer!", hoy tenemos que revertir el concepto: "Directivo que no es intuitivo tenderá a desaparecer".

#4 | 7/01/2010
ALEJANDRO CHIROQUE FARRO.

LA FRASE QUE ME AGRADA ES NO SE PREOCUPE SI COMETE ERRORES, OCUPESE DE APRENDER.

#5 | 2/03/2010
rhevi

El ser humano es un ser en constante evoluciòn...no debe carsarce de APRENDER Y APRENDER y en cuanto mayor conocimiento mayor sera la Intuiciòn

#6 | 8/05/2010
Carlos Pflucker Vernal

Como estas Victor Hugo, te conozco de la época del Cenfotur, que profundo contenido de aquella frase de que: "la emoción precede a la razón", desarrollandola se podría decir de que el corazón se impone sobre el cerebro y muchas veces el hígado sobre ambos. Todo ello se debe tener presente también al efectuar las proyecciones electorales.
Desde que lo he encontrado a partir de Gestión siempre reviso tu interesante blog, por favor sigue adelante con éste.
Carlos Pflucker

#7 | 11/05/2010
jimmy

felicitaciones por el post, hoy en dia es necesario ver tendencias del mercado en vez de resultados en la actualidad basta de discernir es hora de actuar

#8 | 17/06/2010
henry arenas malaga

Interesante comentario, pero tenemos que tener en cuenta que en las proyecciones actuales; solo funciona cuando estas se aplican, a realidades especificas. que no hay ni habra proyeccion, que funcione, si no tenemos que empezar tomando en cuenta las variables de la pura especulacion.

#9 | 23/07/2010
FANNY JEM WONG

Escrito de esta manera es hermoso....Aventurarse a nuevos ocèanos , aprender de los errores , levantar las anclas y continuar para no desaparecer.
Siempre es un placer leerte
FANNY JEM WONG

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