Miércoles, 21 de enero del 2009

Suscríbase a este blog



¿Soy un gerente macho?

Hace poco en un conversatorio sobre coaching y liderazgo, un ejecutivo ansioso me dijo que era un ideal inalcanzable encontrar paz en el clima laboral de una organización, que en verdad las personas y los colaboradores en general solo trabajaban porque necesitan un sueldo para vivir o para sobrevivir.

Ppor lo tanto, agregó, es innecesario hacer participar a estas personas en la toma de decisiones y menos pretender encontrar y alcanzar consensos para dirigir las organizaciones. Terminó su perorata diciendo que era válida aquella expresión antigua que dice: "Letra con sangre entra".

Este señor gerente, cuyas expresiones encajan con el famoso concepto de alpha Male manager, es decir el "gerente machista", es el gerente que dirige a través del temor, incluso del terror. Es dominante, agresivo e impulsivo... obviamente no escucha, porque cree tener siempre la razón.

Cuando pregunta por la hora, gran parte de sus colaboradores, quienes deberían en realidad ser tildados de súbditos o subordinados, le han de contestar "La que Usted quiera Señor".  Y con respecto a la famosa expresión de que "Letra con sangre entra", la verdad es que, aquella regla de madera con filo cortante de aluminio, la que se aplicaba en otros tiempos sobre las yemas de los dedos en punta de los niños, nos permiten reconocer que aunque <<la sangre  salía, la letra nunca entraba >>

El mundo global se ha democratizado, gracias a la comunicación y al conocimiento. Es la democracia el paradigma político más reconocido y respetado en el mundo, aún y a pesar de sus deficiencias como sistema es superior a los regímenes dictatoriales, autocráticos y monárquicos. Grandes imperios y culturas han desaparecido por estas posturas. Veamos una anécdota de la antigua etiqueta monárquica en Europa, donde ningún común mortal o plebeyo podía tocar el inmaculado cuerpo de la realeza. En un paseo, el caballo de la reina se desbocó y la lanzó quedando atascada de un pie en el estribo. La reina era arrastrada y su vida peligraba. Dos subordinados se lanzaron de sus caballos y en un esfuerzo supremo que le costó la vida a uno de ellos, lograron liberarla y salvarle la vida. El que sobrevivió tuvo que huir de la pena de muerte que le iban a imponer al haber transgredido la norma de no poder depositar sus manos en el sacrosanto cuerpo de la noble reina.

La gran pregunta es sí los gerentes monárquicos son una especie en extinción. Veamos sí Usted es uno de ellos:

1. Evita por todo los medios que sus subordinados adquieran poder.
2. No contrata gente talentosa
3. Capacitar o formar gente es una pérdida de tiempo.
4. No comparte información
5. No establece objetivos claros, preocupándose sólo por el presente  sin ver el futuro
6. No escucha consejos.
7. Evita el cambio porque siempre se han hecho así las cosas
8. Innovar es muy caro, mejor es copiar
9. Delega responsabilidad pero nunca el control.
10.  Detesta recibir malas noticias

Si has contestado afirmativamente a 5 de las proposiciones o has estado en duda en 5 o más de las mismas...entonces te recomendamos seguir leyendo este blog en las próximas emisiones
 

33 comentarios

#1 | 2/12/2009
manuel

Hola:

me parece interesante, su comentario, ojala estos mismos gerentes leyeran, estos articulos y ENTENDIERAN Y ESCUCHARAN, lástima que como ellos son los que dicen como deben ser hechas las cosas, no, nos escuchan. Asi que opte por cambiar de trabajo

Saludos

Manuel

#2 | 2/12/2009
Mapi Zevallos

Ojala mi Gerente asistiera a este tipo de conferencias para que APRNEDA de sus errores, cuando hay un problema es TU CULPA y cuando hay un éxito EL ES EL RESPONSABLE de ello.
Por lo visto HAYYY muchos como él.

#3 | 2/12/2009
Roberto

Conozco gerentes que se habrian sacado 10 puntos. Lo que me parece increible es que 4 de cada 5 gerentes en el Perú sean de esta calaña. Trabajo en Chile hace algunos años, si algo explica el exito economico de Chile, seria la excelencia de sus gerentes, seran una "republiqueta" pero tienen los mejores gerentes de sudamerica.

#4 | 3/12/2009
Giancarlo

A mi bien entender esta clase de persona que trata de dirigir a una empresa no tiene una vision sobre el futuro de la misma, manteniendo una idea propia de su negocio, sin intersarle nada sobre creatividad de muchos de sus colaboradores que son ellos quien dan dia a dia la lucha por la empresa, quien son ellos que se dedican al producto, mas no son los que se dedican de acuerdo a las finanzas a la toma de la decision,
Esta persona es un cavernicola encerrado en el tiempo y el espacio, esta en una ERA DEL HIELO, congelado en sus creencias, sin motivar a sus colaboradores, para crear mas oportunidades

Atte.

Giancarlo

#5 | 3/12/2009
javier victor

! Que buena !, plenamente de acuerdo con el tema, "gerente macho", tenemos uno en la empresa donde trabajo, es Chileno, tiene un perfil Pinochista, agresivo con los que no concuerdan con sus ideas, no permite que los trabajadores tengamos SINDICATO, no conoce de democarcia ni respeta Leyes Peruanas, mira en una solo direccion.
Estos casos seguro que habran muchos, los trabajadores tenemos derechos y en la practica de los "gerentes machos" el sindiacto no debe existir, ¿ que les parece?.

#6 | 3/12/2009
fernando

es lastimoso escuchar esto a nosotros los peruanos nos falta mas educacion ,valores,y todo eso empieza por casa POR FAVOR ESCHEN .MAS EDUCACION. ASI COMO ESTAMOS NO LLEGAREMOS A MAS .
LLEVAMOS MALICIA,ENVIDIA,RENCOR ,Y ESO LO LLEVAMOS DE HERENCIA DE LOS ESPANOLES.
EN EL PERU NO HAY UNA UNIVERSIDAD DONDE TE ENTRENEN EN LIDERASGO, EXELENCIA
A SER MEJORES LIDERES.
TENEMOS TODOS LOS RECURSOS LO QUE CUALQUIER PAIS QUISIERA TENER Y NOS MIRAN CON ENVIDIA POR QUE ENTRE NOSOTROS NI SIQUIERA NOS PONEMOS DE ACUERDO .
ME DA MUCHA LASTIMA MI QUERIDO PERU EL GRAN PROBLEMA ES SU GENTE.
EMPEZANDO POR EL PRESIDENTE.
EL QUE PUEDE EMIGRAR AL EXTERIOR Y MIRA AL PERU DESDE AFUERA HASTA VERGUENZA TE DA DE SER PERUANO DE LO MAL QUE HABLAN DE NOSOTROS .

#7 | 4/12/2009
Mario

Esos gerentes son el resultado: hijos de papá, engreidos, que no saben valorar el trabajo en equipo. A esto se suma la cantidad de Universidades que egresan de sus facultades profesionales mediocres. Con excepción de pocas universidades que valen la pena existir.
EDUCACION SUPERIOR DE CALIDAD = ES PARTE DE LA SOLUCIÓN.

#8 | 7/12/2009
Educación vs nacionalidades ¿?

En mis 13 años de experiencia profesional he tenido muchos Jefes y algunos Líderes, de diferentes nacionalidades. La terminología "gerente macho", usada en este artículo, la encontré tanto en peruanos como extranjeros (mexicanos, chilenos y argentinos); mientras que verdaderos líderes fueron los Peruanos y también los Extranjeros. Porque es claro señores que la nacionalidad no define al líder.

Apoyo el tema de que el Liderazgo (conducción de equipos) debe ser un Curso Obligatorio en la carrera profesional, en las universidades, hoy sólo lo dictan para los programas de Maestrías. Mejor aún si fuera un curso que se imparta desde el Colegio: comunicación efectiva, manejo y solución de conflictos, persuasión e influencia, etc... Porque saliendo del colegio compartimos más horas con nuestros compañeros de trabajo o universidad, que con nuestra propia familia. Y el conocimiento de las técnicas de interrelación con el entorno es clave en el desarrollo profesional y de cualquier empresa, por encima del conocimiento técnico que aprendemos.

Saludos,

Igor (peruano y piurano)

Pd: dejemos para los políticos los pobres comentarios de un "vayven" desesperado, que tratan de ocultar sus resultados reales y las promesas no cumplidas, en un mes donde les toca dar cuentas de lo ofrecido. Hagamos caso a las teorías económicas que buscan el beneficio en la unión de los países, aplicada muy bien en la Unión Europea. Los que más tienen usan sus recursos para unirse entre ellos, no están gastando en armas para pelearse o "protegerse" de ellos mismos. ¿a qué país desarrollado le conviene que exista tensión en lugar de unión entre latinoamericanos? Conduzcamos un futuro de unión entre los países latinoamericanos.

#9 | 9/12/2009
rosa arce

COMPARTO EL ARTICULO,DE QUE UN GERENTE CON ESAS CARACTERISTICAS ES DETESTABLE.
En la actualidad trabajo en una empresa donde su desarrollo financiero es malo,nos pagan cuando tienen pero lo peor es que el gerente del area contable ,no recibe sugerencias,lo sabe todo.
Asi las empresas se hunden ,atemorizando a su personal y no dandole confianza.

#10 | 11/12/2009
Luis A. Meneses Romero

El Gerente puede ser cualquiera que tenga la oportunidad ya sea por sus competencias o por sus amistades sociales o politicas, que bsican cumplir objetivos cortoplacistas y entienden que para ello no importa el uso de los recursos y dan un menor valor al Capital Humano tratándolo como un recurso descartable, sin embargo el líder es más meritorio y de una importancia singular en el futuro de las organizaciones, porque es aquel que desde el anonimato jerárquico, aquel que sin poder concedido por el puesto que ocupa, llega a arrastrar a los demás, los moviliza a un objetivo.

La palabra de "líder" está cargada de valores, encarna valores humanos fundamentales, que acompañado de un proyecto de futuro y un deseo incondicional de alcanzar el objetivo nos convierte en líderes.

Quiero citar dos reflexiones

» Aristóteles:
"Somos lo que hacemos día a día, de modo que la excelencia no es un acto, es un hábito".
» Proverbio Chino:
"Siembra un pensamiento, cosecha un hábito; siembra un hábito, cosecha un carácter".

Muy Atentamente,

Mg. Luis Adolfo Meneses Romero

#11 | 12/12/2009
HECTOR

Hay Gerentes y Lideres (politicos, Sindicales, sociales, etc.) que juntan muchos puntos acumulados que emana del Articulo materia de la presente, pero van en proceso de extinsion ò siendo borrados del camino por ellos mismos y lo que hace que ellos prevalezcan ò existan en poco numero son la gran manada de "piquichones, bufones, adulones, etc" que los embilecen y hacen que estos pocos dinosaurios se omnibulen en su fantasioso proceder. No les tengamos colera por que ellos son parte del producto de nuestra culpa, seamos mas coherentes y participemos con opiniones aunque estas sean contrarias a su entender equivocado y nos daremos cuenta que cambiaran poco a poco y nos agradecera y si no lo hacen simplemente por "orgullo" se expectoraran.

saludos/Hèctor

#12 | 17/12/2009
vanessa valle

esta ya pasado de moda el gerente que lo hace todo, el monaquico y autoritaria, si bien es cierto las empresas para que sean mas eficientes en el mercado, su desarrollo depende no solo del director de orquesta, si no tambien de los o sus ejecutivos, de sus especialistas, y del aporte de cada uno de ellos, en cuanto ellos puedan contribuir al desarrollo de la empresa o institucion, no es que dejemos de lado las opiniones del Director, Gerente, si no que ellos tienen que ser concientes que no son los dueños de la verdad y que en sus cabezas posiblemente no tengan toda la informacion necesaria para lograr ciertos objetivos esperados de una empresa, .... ellos a mi entender deberan o deben de tener el conocimiento suficiente y necesario de lo que se requiere en la empresa para que esta sea competitiva y hacer participar a su grupo de profesionales o a su personal para que estas estes orientadas a un solo objetivo, el objetivo del desarrollo y de ser mejor en el mercado donde se desemvuelva,... la capacitacion, los incetivos, y demas herramientas que los Directores o Gerentes de una emoresa deben de manejar o en todo caso implementar va a ser de mucha importancia para que cree eficiencia en su personal y alncance de los objetivos esperados.
esta mal dicho que los empleado tienen que hacer lo que les digo por que "para eso les pago", no señores ya estamos en el 2010, cuantos siglos han tenido que pasar para desarrollar ciertos conceptos estandarizado respecto a lo que tiene que hacer el subordinado,...... tengo a cargo la direccion de la institucion y aunque mi personal no este bien remunerado, estos se la pasan diciendo "que aqui no se gana pero se goza", por que? .. por que los dejo ser ellos mismo, dejo que desarrollen sus capacidades, que no sean dependientes de mis decisiones, les digo que tienen personalidad propia y suficiente inteligencia para dar soluciones inmediatas sin necesidad de consultarme, los dejo desarrollarse en su ambiente y segun sus capacidades, dejo que me critiquen y les hago saber que no siempre tengo la razon, .... definitivamente no soy un ejemplo, pero el objetivo que la corporacion espera de mi, no es solo mia, sino del equipo con quienes trabajo.

#13 | 18/12/2009
Ruben Dario

Tengo la ingrata experiencia de haber trabajado para varias empresas donde a los gerentes les falta mucha experiencia no solo en el parte laboral y toma de decisiones, sino que son empiricos que no han vivido la experiencia en el campo y es por eso que tienen ideas erroneas al momento de tomar decisiones y lo peor de todo que se cierran en sus ideas. Parece mentira pero ellos aprenden mas del personal que llega con el entusiasmo, conocimiento y la experiencia para hacer bien las cosas , para que al tiempo se les despida y ellos te roban las ideas para luego asumirlas como propias. en otras palabras se les deja el plato servido y sacan pecho por lo ajeno mas no por lo propio. En realidad estas personas son autoritarias por su misma falta de preparacion al momento de asumir tal cargo, se equivocan incluso tratando mal a sus subordinados, ellos tienen un grado administrativo mas no militar para dar un mal trato al personal, pero que bien tratan a las damas e incluso se dan muchas mañas para tomar la atencion de estas e inclusive aprovecharse de estas por un tarbajo.

#14 | 18/12/2009
NACIONALISTAS:SULLANEROS Y HUACHIPEÑOS

ESTE EL TIPICO CASO DE LOS GERENTES DE AMBEV PERU DE SULLANA Y DE HUACHIPA QUE SOLO VEN SU FUTURO Y NO EL DE LOS TRABAJADORES Y TODAVIA COMPATRIOTAS NUESTROS QUE APOYAN LAS SINVERGUENCERIAS DE LAS TRANSNACIONALES POR ESO NOSOTROS FORMAMOS NUESTRO SINDICATO PARA HACER VALER NUESTROS DERECHOS Y COMO PERUANOS HACER RESPETAR LAS LEYES LABORALES PERUANAS.ESTOS GERENTES HACEN Y DESHACEN EN LA COMPAÑIA TIENEN BUENOS SUELDOS,BONOS POR METAS Y LOS Q LA SUDAN NADA PÈRO HAY UN DIOS BIEN LINDO Y GRANDE QUE ALGUN DIA LLEGARA.HASTA LA PROXIMA.SALUDOS PERUANISIMOS............SULLANA-HUACHIPA: UNIDOS POR UN SOLO SENTIM,IENTO...................................

#15 | 21/12/2009
Fernando Bermudez

Las limitaciones de todo ser humano se basa en tres elementos.
1 Los conocimientos que posee.
2 La fuerza de su caracter
3 Los princios en los que basa su vida.

En la mayoria de los casos, los padres se preocupan del primero. El Crecimiento academico.
Los dos siguientes son recibidos por las personas de manera inconciente, es decir a traves del ejemplo, principalmente en nuestra ninez y adolescencia. Es decir si veo a mi padre coimeando al policia o decir dile que no estoy cuando lo llaman por telefono. ese sera lo que aprenderemos.

La caracteristica del reino emana del caracter del rey.

Caracter no significa, mal genio, si no la capacidad de hacer lo bueno, cueste lo que cueste.

El caracter se manifiesta a traves de lo que harias si sabes que no vas a ser descubierto. .... Es un elemento en que la gente no presta atecion porque no se ve. En publico, todos nos esmeramos en ser lindos y agradables, es decir mostramos nuestra personalidad, pero el caracter sale cuando estamos solos y nadie nos ve.

Cuando has postulado a un trabajo, ¿Que te preguntas primero? ¿Cuanto vas a ganar? o ¿cuanto vas a dar?
Segun tu respuesta te daras cuenta de tu caracter. Igual eres en todo lo que emprendes. una empresa, tu matrimonio etc.. El Dar es un principio en el cual debes basar tu vida.

La mayoria de las personas se precocupan de lo que van a recibir . Cuando forman una empresa, tienen personal descontanto; en su vida privada sus matrimonios destruidos, ( solo mira el rostro de su esposa) , hijos rebeldes. Viven peleando y luchando siempre, es decir. bajo el principio de Ganar-Perder, yo gano - tu pierdes. No tienen paz. Eso se puede cambiar.............


#16 | 23/12/2009
Jane

Soy gerente pero tal como lo describe este articulo no es mi estilo de gerenciar porque mi personal se siente a gusto trabajando conmigo y cumpliendo todas las metas que nos imponen. Me da la sensación que el Gerente de este artículo ha sido traumatizado desde su niñez o por alguien que cuando comenzó su vida profesional que lo trató no como un Gerente sino como un capataz haciendolo sentir como un esclavo y tal vez por un plato de lentejas vendió su dignidad profesional y ahora se desquita con sus subordinados. Cuando en alguna oportunidad me topé con un gerentito así inmediatamente renuncié y le dije ahi esta mi cargo y hasta la vista baby. En los trabajos que estuve siempre me dijeron que era muy buena en las labores que desempeñaba pero mi respuesta siempre fue y es " hago excelente trabajo porque me rodeo de los mejores" y es que asi los hago sentir a mi personal. Y mi personal trabaja a gusto aceptando los retos que nos impone la empresa, la competencia y el mercado.
Bueno a estos gerentes como este artículo los llamo Gerntes Jurásicos porque pertenecen a la prehistoria.

#17 | 27/12/2009
CPCC Silvio Burneo

El Contador Público es el Único capaz de hacerlo
¿LA RECAUDACION DE IMPUESTOS ES IMPORTANTE?

Por: CPCC Silvio Burneo Salazar

Estamos a pocos días de finalizar un año más, donde como de costumbre se esperan una serie de cambios tributarios, donde el Contador Público juega un rol fundamental en su aplicación, sin embargo, no tiene un gremio que canalice sus ideas, mejoras y defienda sus derechos.
Es increíble, como las autoridades del gobierno ven al Contador Público que trabaja en el sector privado como un obstáculo, una valla, un enemigo, un agresor, a pesar que es el único capaz de preparar y presentar los impuestos, todos lo saben y a pesar de ello no tienen representación de tal forma que se genere una comunicación fluida y clara entre ambos y se mejore el sistema de recaudación.
En todos los niveles de la economía, programas de televisión como Rumbo Económico, generando Perú, Somos Empresa, Mundo Empresarial, Hecho en MyPerú, Mundo Mype, Etc. Dejan de lado al Contador Público, sabiendo que sin el no es viable llevar a cabo todo ese mensaje que buenas ideas que cada semana transmiten, y es por no tener un gremio que cumpla su misión.
Del mismo modo pasa en el gobierno, la comisión de economía dicta leyes, decretos, normas de carácter tributario sin contar entre sus miembros con un Contador Público que transmita a los legisladores sus conocimientos sobre la materia.
Si es importante la recaudación porque este maltrato constante contra un profesional que es fundamental en el desarrollo de la economía, la respuesta esta en la falta de representantes que sirvan al Profesional, pero todos sabemos que se sirven de ellos para sus fines personales y lo más anecdótico, es que vuelven a postular.
Nuestro sistema tributario es tan complejo, y es por que no esta hecho por el Contador Público, que el gobierno tiene dificultades para administrarlo y eso se ve en las cifras,
Las personas que integran estos grupos o asociaciones, no son Contadores Públicos, por ejemplo, a quien se le puede haber ocurrido hacer obligatorio legalizar las hojas en blanco de los libros contables, estamos hablando de 10 entre libros y registros a legalizar, es decir algo de S/. 500.00 aproximadamente, por que no hacen obligatorio la firma de los 10 libros y le pagan al Contador Público los S/. 500.00, que me parece más justo, la respuesta es porque los Contadores Públicos no forman parte de los grupos o asociaciones que dictan las normas, ¿cual es la necesidad de legalizar las hojas?, todos los libros y registros sean manual o mecanizado tienen una secuencia y el único que puede decir si la información ha sido alterada es un Contador Público, por si la respuesta es, que es necesario ante un diferendo de socios, o ante una auditoria o ante cualquier conflicto, yo creo que no es necesario.
Y así puedo enumerar una serie de casos y ejemplos y todos va a llevar a lo mismo, que la falta de representación honesta y justa del Contador Público es consecuencia de que no se le de la importancia que se merece, un mes en que los Contadores Públicos no preparen los impuestos el sistema colapsa.

#18 | 2/01/2010
Eric

He trabajado en Chile un tiempo y es verdad hay mucho de eso por ese país, es por eso que ellos mismos dicen que se estan cayendo al hoyo, estan retrocediendo, será que no miran mas aya, no se actualizan, hay muy pocos verdaderos lideres en Chile, en cambio en el Perú el cambio se nota los nuevos gerentes entran muy motivados y con nuevas tendencias incluyendo el trato, forman equipo y te escuchan y te dejan actuar, el Comercio saco un artículo de una Sra. que era gerente el Lima y viajó a EUA a ocupar y alto cargo y se topo con gente con este pensamiento del gerente machista, muchos mexicanos chilenos o portoriqueños, y se dió cuenta de q los peruanos tienen un liderazgo innato.

#19 | 3/01/2010
FREDY

TENGO MUCHO QUE APRENDER PARA GERENCIAR CON CALIDAD HUMANA, TENGO QUE ELABORAR MI PROPIO CAMINO.
PARA MI EL RECURSO HUMANO ES MUY IMPORTANTE, HAY QUE DARLE SEGURIDAD, DARLE BUENOS EJEMPLOS Y HAY QUE DESTERRAR EL CONFORMISMO LA INCOPETENCIA POR LO TANTO HAY QUE CAMBIAR Y EMPEZAR POR NOSOTROS MISMOS PARA SER EXITOSOS.


TENGO MUCHO QUE APRENDER.

#20 | 4/01/2010
Alex

Gracias señores, por las experiencias que han contado.

#21 | 6/01/2010
Eric

He interactuado con varios gerentes extranjeros pero los únicos que demostraron una visión obtusa y mercantilista del negocio fueron chilenos. Estos "gerentes" incluso no tenían reparos en mandar a sus subordinados a realizar actos que estuvieran reñidos con la legislación local incluso con la evasión tributaria. Habría que preguntar si éstos mismos en Chile se atreverían a hacer lo mismo y si su moral patriotiquera se los permitiría.

Para el comentarista #3 Roberto que exalta el profesionalismo chileno le digo que tal vez los chilenos trabajando en Chile sean profesionales cabales, pero cuando los exportan se convierten en unos mediocres, abusivos y completos egocentristas.

#22 | 6/01/2010
PATRICIA

Agregando a este temo debo decir que lo lamentable de este tipo de gerentes es que para mantener su política se rodean de empleados o funcionarios que se prestan para cualquier cosa que les permita ganar puntos y es asi como conocemos a los arrastrados, maleteros, etc. que aniquilan a los trabajadores capaces de generar progreso a la empresa.

#23 | 7/01/2010
ALEJANDRO CHIROQUE FARRO.

EL CAPITAL HUMANO ES LA BASE FUNDAMENTAL DEL EXITO DE UNA EMPRESA O ENTIDAD. EL GERENTE - EMPLEADO Y OBRERO SON HUMANOS POR LO TANTO SE MERECEN SER TRATADOS CON INTELIGENCIA EMOCIONAL Y MENTAL POSITIVA.

#24 | 9/01/2010
Luis Nestares

Generalmente este tipo de gerentes son los que derivan de las empresas familiares en donde se mantiene el liderazgo que los padres ejercieron y obviamente en su momento fué exitoso.
Saludos.
luis Nestares Breñis

#25 | 11/01/2010
Luis

En un país donde hubiera una educación integral desde la niñéz, no existirían estos problemas de gerentes y subordinados.
Este mundo está dirigido y manipulado por el YO. Dios no es egoísta, es más, en Jesucristo vino a pagar el precio que nosotros tendríamos que pagar por nuestra salvación; El no pecó, nosotros lo hacemos. El que regala algo, le cuesta, pues El pagó nuestrro regalo, nuestra salvación; solo tenemos que recibirlo, pero pocos quieren recibir este regalo porque les costaría mantenerlo, por la vida desordenada que llevan. Si recibieran un auto, a muchos no les importaría gastar para mantenerlo.
También digo: Aquel que se deja guiar por el YO, no es de Dios.
Bueno, hago estos comentarios porque nuestro país y el mundo necesita una EDUCACION INTEGRAL, es decir, en el aspecto físico, mental, emocional y espiritual. De esta manera viviríamos en paz y con alegría.
Necesitamos de algo que no encontramos en este mundo, debemos buscar en el espíritu para vencer a nuestro YO. Para esto debemos acercarnos a Dios, pero no ser religiosos, seguir a Dios no al hombre.
Yo comencé a leer la biblia hace 7 años y encontré muchas cosas que en el mundo no se encuentran, gracias a ésto he podido sobrellevar mejor las dificultades, ahora me explico mejor sobre las cosas que acontecen en mi vida y puedo discernir sobre lo que debo y no debo hacer para vivir en paz, para un futuro mejor. Debemos trazarnos metas y no mirar el pasado porque si vives del pasado no vives bien el presente y no tendrás un mejor futuro, no sufras por el pasado, vive el hoy para un mejor futuro.
Hoy debemos comenzar a construir un mundo mejor para los que vienen después, SIN EGOISMO, debemos trabajar con los niños, enseñándoles y dándoles buen ejemplo "sobre todo" . Debemos aprender a dar, solo así nos libraremos de las ataduras del YO, aunque este mundo nos tiente.
Pasando a un tema gubernamental siempre he pensado, desde muy joven, que el gobierno que verdaderamente se preocupe y haga obra por la EDUCACION INTEGRAL de los niños (inclusive desde el vientre materno), habrá cumplido con una buena parte del rol que le corresponde, el cual Dios lo respaldará siempre, y bendecirá a las personas que cumplan SU VOLUNTAD.
Con una buena educación, guiada por Dios, con su Espíritu Santo podremos forjar un mundo mejor, en el cual no existirán este tipo de "gerentes machos" ni subordinados que se arrastren.
Recuerden esto, el hombre siempre está sujeto a error, Dios NO. Permitamos que El guie nuestras vidas.

#26 | 13/01/2010
Miguel Angel Chuquillanqui

Me parece que es importante tener en consideracion la cultura, si la cultura organizacional necesita un gerente machista entonces debe estar bien, si la cultura organizacional no lo necesita entonces esta mal.
las personas somos distintas, las organizaciones tambien son distintas, Por lo tanto no creo que existe un modelo estandar para todos, creo que cada caul necesita actitudes de acuerdo a su cultura. En Perú tenemos, empresas con capitales extranjeros (Japonesa, Italiana, Americana, Alemana, Brazileña, Judia, Indu......etc) es decir de diversas culturas, a demas tenemos las empresas peruanas con sus propias tendencias, y estas se rigen de acuerdo a la constitucion del espacio geografico que dominan (regimen socialista, comunista, capitalista,neo liberal.......etc). Por eso me parece que laa actividades se debe ejecutar a las necesidades propias de cada organizacion que genere valor al objetivo general, A si este sea un gerente machista.

Gracias.

Miguel Angel Chuquillanqui

#27 | 29/01/2010
LUCIANA

hay gerentes que creen que para hacer una buena gestion, tienen que centralizar la informacion es decir son ellos los primeros antes que los otros,entonces para que estan los demas cargos? el hecho de que exista una linea jerarquica no significa que sean los primeros, existen otras personas que tienen a cargo una area dentro de la empresa , y ellos son los primeros que deben tener la informacion de su area para comunicar las alternativas o soluciones al gerente, no al reves, ahora si es un gerente DESCONFIADO, que cree que los demas tienen otros intereses, y el es el unico que lo puede, esta perdiendo energia en acciones obsoletas, los gerentes modernos son mas activos, dejan actuar libremente y sin presion a los jefes de otras areas, dan paso a la creatividad, practican la empatia, la asertividad, no el miedo y desconfianza.

#28 | 26/02/2010
Miguel H. C.

Me parece un artículo interesante porque nos quiere transmitir la idea que a niver de gerentes nos falta mucho.. en nuestro país falta talento y si el Perú sigue creciendo economicamente por encima del 8% en pocos años nos faltara talento.. y eso se tendra que traer del extranjero.. Hay empresas que busca gente competente y no encuentran.. Los centros de formacion y capacitación tiene que adecuarse a las demandas que se requiere en este mundo globalizado. A nivel de gerencia cómo estaremos.. tendremos muchos gerentes dictatoriales.. o se necesitan mas democraticos..

#29 | 26/02/2010
Miguel H. C.

Me parece interesante la parte donde se cuenta el hecho de la reina que se cae del caballo.. es buenaza.. si asi actuan los gerentes de tendencia monarquica.. cómo estarian las empresas en niuestro pais..

#30 | 11/03/2010
edmundo flores

lamentablemente es la realidad en nuestro pais que los gerentes de las empresas no necesitan colaboraores sino súditos osubordinados que creen que estamos en la epoca donde a la persona hay que darle latigo para que trabaje porque a los emoresarios lo unico que les interesa es llenarse los bolsillo de dinero sin interesarle la salud y el binestar de sus trabajadores quienes tienen una constitucion que teoricamente ampara sus derecho y esto para el colmo se suma un estado complice de estos abusos caso por ejemplo del grupo gloria que amparados por el estado viene violando los derechos de los trabajadores y contaminando el ambiente de Cartavio sin que las autoridades regionales de la libertad no hagan nada estos señores de gloria que ahora administran la fabrica de azucar de cartavio no tienen ningun tipo de resposabilidad social pues creen que somos animales y les interesa un pepino la contaminacion que generan vienen contaminando a la poblacion de cartavio siendo los mas afectados el sector ingenio y esto lo hacen por que tienen un gobierno que esta al servicio del poder economico hace poco ha ha habido una huelga de 16 dias ningun medio de comunicacion a nivel nacional hizo referencia de esta protesta del pueblo pregunto no se enteraron yo creo que mas que lideres es problema de conciencia de quienes dirigen una empresa un estado un medio de comunicacion seguro que este sera un comentario mas que se perdera el ciber espacio

#31 | 13/03/2010
alexander suarez

en mi condiciones de estudiante universitario puedo puntilaizar lo muy importante que es el clima laboral, y de la manera como los subordinados pueden participar en la toma de desiciones, sin duda la organizacion debe ser una casa de equipo donde todos los integrantes trabajen para conseguir un solo objetivo, donde aya comprención desde la gerarquia mas alta hasta la mas baja, ademas de esa manera podemos utilizar los demas recursos de aquellos que seran veneficiosos parta el ente.....gracias.

#32 | 2/07/2010
GRICELL U.

Creo que este articulo se lo deberiamos de regalar a todos aquellos "Gerentes Machistas",aquellos q no les gustan que les digan las cosas directamente ni que nadie observe errores en ellos;asi como que disimulando al leer el articulo podran por lo minimo cuestionarse si estan en lo correcto,tal vez no se haga el gran cambio en ellos pero de seguro que en algo colaborara.

#33 | 21/07/2010
Fernando

Humildad, las cosas se logran en equipo y el líder debe ser el mas humilde de todos, Cito a Lao Tse : "Los ríos son grandes y poderosos porque siempre estan por debajo de los riachuelos".

Participa con tu comentario

Introduzca los caracteres que ve en la imagen de arriba.