Resultado de etiquetas “BGC” de Brújula de gestión empresarial
¿Qué tan expuesta está mi organización a los riesgos cibernéticos?
Una gran cantidad de compañías a nivel global ha iniciado la adopción de nuevas tecnologías para el desarrollo de modelos disruptivos de negocio —de la mano de procesos ágiles de innovación—, con la finalidad de afrontar los desafíos de un mundo cada vez más competitivo, interconectado y supervisado.
Esta búsqueda de innovación, no obstante, ha incrementado el grado de exposición de individuos, pequeñas empresas, organizaciones no gubernamentales, gobiernos y grandes corporaciones a riesgos cibernéticos, ya que el uso extendido de tecnologías emergentes ha ido acompañado por un incremento en la vulnerabilidad de los sistemas y, por ende, de la probabilidad de que diversos tipos de atacantes se aprovechen de ella con el fin de obtener información privilegiada, afectar la disponibilidad de servicios tecnológic
El Buen Gobierno Corporativo como mecanismo de protección de intereses internos y externos de una empresa
Una empresa debe su existencia –principalmente– a sus accionistas, quienes aportaron el capital y/o los bienes necesarios para que esta pudiera iniciar sus operaciones; no obstante, su funcionamiento y subsistencia en el tiempo no es solo responsabilidad suya, sino que es una labor compartida con el Directorio, las gerencias, los trabajadores y los diversos grupos de interés con los que se relaciona la empresa debido a sus actividades y características particulares.
En esa línea, el Buen Gobierno Corporativo (BGC) es uno de los atributos fundamentales de una organización saludable, pues provee el tono de cómo una empresa funciona y se comporta tanto interna y como externamente, convirtiéndose en un aspecto operativo clave.
En nuestro país, el Código de BCG contiene recomendaciones estructuradas cuyo propósito
El Buen Gobierno Corporativo genera valor agregado para las empresas
Si el éxito de una empresa tuviera una fórmula química, sin duda el elemento maestro sería el Buen Gobierno Corporativo (BGC). La experiencia internacional ha demostrado que la adopción de las mejores prácticas de BGC dentro de las organizaciones está íntimamente relacionada con su trascendencia y crecimiento sostenido. En esa línea, por ejemplo, la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos – OCDE (foro mundial que comprende a las economías que representan el 80% del PBI global y al cual nuestro país está aplicando para su ingreso en el año del bicentenario de nuestra independencia) describe al BGC como “un elemento clave para aumentar la eficacia económica y potencializar el crecimiento, así como para fomentar la confianza de los inversionistas”. El principal mito alrededor del BGC es consider
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