Brújula de gestión empresarial
Nancy Yong
Resultado de etiquetas “corrupción” de Brújula de gestión empresarial
Gestión integrada de riesgos y cumplimiento en el marco de una nueva estrategia de transformación digital
Manipulación de información como tipología de fraude
Cinco fuerzas contra el soborno y la corrupción
Cada 9 de diciembre se conmemora el Día Internacional contra la Corrupción, declarado por las Naciones Unidas en 2003. Lamentablemente, la corrupción sigue siendo el mayor y más costoso problema transversal que enfrentan todos los países del mundo. De acuerdo con la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos – OCDE, se paga en el mundo US$1 trillón (en términos norteamericanos) por concepto de sobornos.
Desde 1997, la OCDE ha puesto en marcha la iniciativa global de luchar frontalmente contra este flagelo y para lograrlo, en concordancia con la comunidad internacional se diseñó un cuerpo de reglas y regulaciones en constante expansión y que nuestro país está adaptando a su ordenamiento jurídico de cara a ser miembro formal de esta organización.
La lucha contra la corrupción es una
¿Están los programas anticorrupción en el radar de la plana gerencial?
Hablar de corrupción se ha convertido en pan de cada día, pero ¿somos realmente conscientes de lo que significa y de sus implicancias en el ámbito empresarial? De acuerdo con la Association of Certified Fraud Examiners Inc., la corrupción, una lamentable actividad tan antigua como la humanidad misma, está definida como “el uso ilícito de la influencia para obtener un beneficio para el actor u otra persona, contrario a su deber o los derechos de los demás”.
En el ámbito empresarial, el sector necesita identificar y enfrentar el riesgo de corrupción en sus industrias y negocios, como parte de su modelo de gobierno corporativo y, por ende, en el concepto y desarrollo de su responsabilidad social corporativa en esta nueva era anticorrupción. En ese sentido, ¿cómo se juega cuando las reglas están cambiando?
Cibercrimen: ¿Qué tan expuesta está su organización?
De acuerdo con los últimos estudios e investigaciones relacionadas con crímenes económicos, el cibercrimen (interno y externo) está cada día más presente en las agendas de los directorios y alta gerencia de las empresas, siguiendo a pasos agigantados a la apropiación ilícita de activos.
En ese sentido, queda claro que la plana gerencial debe tomar muy en serio estos riesgos, más aún si su industria tiene un alto nivel de automatización en las operaciones productivas y de “back-office”. El último Estudio de Delitos Económicos y Fraude de PwC señala que menos de la mitad de los participantes indica haber realizado una evaluación de riesgos de cibercrimen, lo cual implica una mayor dificultad para identificar las capacidades de la organización para prevenir y/o detectar este tipo de fraude.
Tomando en con
¿Cómo proteger a mi empresa frente a delitos de corrupción?
En los últimos años, los riesgos que comprenden soborno y corrupción han aumentado dentro de las preocupaciones primordiales entre líderes empresariales y naciones en conjunto. De acuerdo a la iniciativa CleanGovBiz 2016 de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE), más de US$ 1 trillón de dólares se paga al año en sobornos a nivel mundial y cerca de US$ 2.6 trillones de dólares se pierden en actos de corrupción
El alineamiento global en temas de lucha contra la corrupción viene tomando forma a nivel normativo. Lo cual está liderado de la continua aplicación agresiva de la FCPA (Ley de Prácticas Corruptas en el Extranjero) aplicado por el U.S. Department of Justice y la Securities and Exchange Commission; además de la “UK Bribery Act” vigente en el Reino Unido. También exi
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