Miércoles, 21 de enero del 2009
Las finanzas tienen como objetivo principal maximizar el valor de las organizaciones. Se entiende el valor como un beneficio superior sostenible para el accionista. Es usual analizar qué debe hacer la gerencia para crear valor. Toca preguntar ahora: ¿Cuáles son las características de los accionistas que generan valor para sus organizaciones?. A continuación un intento de respuesta.
El acceder al crédito nos permite capitalizarnos, invertir, aprovechar oportunidades, respaldar acuerdos comerciales, hacer negocios internacionales, dar crédito a nuestros clientes y poder vender más y muchas otras actividades generadoras de valor sostenible.
La Bolsa se está poniendo nuevamente de moda con ganancias record en meses. Por ese motivo es fundamental tener claros algunos puntos que ayudarán decisivamente a que su experiencia en ella sea rentable y no traumática.
A partir de este aporte quiero enfatizar en un tema central que marca definitivamente la diferencia entre las empresas empíricas con resultados mediocres y poco sostenibles y las empresas profesionales, exitosas que agregan valor a lo largo del tiempo: el Proceso de Evaluación de Proyectos, desde el punto de vista financiero.
Continúo con la segunda parte y final de este vital tema, cuya primera entrega publiqué hace algunas semanas. Estas son las últimas claves, ideas y recomendaciones vinculadas con esta disciplina fundamental.
A lo largo de mi vida profesional he tenido el privilegio de asesorar empresas familiares pujantes en las que el principal accionista y gerente sabía poco de contabilidad. En todas ellas siempre encontré que las cifras contables ocultaban graves problemas.
Queridos lectores: agradezco especialmente sus aportes que enriquecen este blog y me motivan a hacerlo cada vez mejor y más útil. Realmente gracias. Las Finanzas me apasionan por su importancia y por eso me esfuerzo en buscar un tiempo para con mis artículos contribuir a hacerla accesible a todos los públicos.
Las finanzas no solo se aplican a las empresas, también, y como base, a las personas, que con finanzas sanas constituyen empresas sanas y sostenibles. A continuación algunos criterios para hacer eficiente el manejo de nuestros recursos:
Seguimos con las recomendaciones para la gestión financiera exitosa en esta coyuntura especialmente desafiante para nuestras organizaciones:
En esta coyuntura especialmente desafiante para nuestras organizaciones la gestión financiera estratégica y profesional adquiere una relevancia aún mayor a la de situaciones de crecimiento.
Alejandro Gómez. Es economista y magister en Administración, tiene un MBA por la Universidad del Pacífico y ha seguido un Programa de Desarrollo Directivo del Instituto de la Empresa de Madrid. Actualmente se desempeña como gerente de Administración y Finanzas de la Corporación Infarmasa S.A., presidente de la Asociación Peruana de Finanzas (APEF) y profesor de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico. (www.apef.com.pe )