Consumer Psyco

Cristina Quiñones

Archivos Enero 2014

Insight Thinking y el entrenamiento de la capacidad Insighter

"La diferencia entre un dato y un insights es el tamaño de tu sorpresa" 

En el libro "Creative Confidence" de Tom y David Kelley hay un caso que me gusta mucho, relata la experiencia que había con una máquina de resonancia, cuyo diseño millonario y eficiencia eran sin duda destacados. Cuando la persona a cargo tiene la oportunidad de ver a una niña asustada por enfrentarse al procedimiento, a la necesidad de tener un anestesiólogo, al miedo y a la soledad frente a tremenda máquina, solo entonces pudo ver que su propuesta estaba incompleta, no era del todo humana, había razón pero no emoción. 
"La diferencia entre un dato y un insights es el tamaño de tu sorpresa" 

En el libro "Creative Confidence" de Tom y David Kelley hay un caso que me gusta mucho, relata la experiencia que había con una máquina de resonancia, cuyo diseño millonario y eficiencia eran sin duda destacados. Cuando la persona a cargo tiene la oportunidad de ver a una niña asustada por enfrentarse al procedimiento, a la necesidad de tener un anestesiólogo, al miedo y a la soledad frente a tremenda máquina, solo entonces pudo ver que su propuesta estaba incompleta, no era del todo humana, había razón pero no emoción. 

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The Fun Theory: la diversión como poder social del cambio o una posibilidad de Marketing positivo

THE FUN THEORY no es una novedad, data del 2009. Concretamente, me enteré una semana después de su estreno mundial. La iniciativa era financiada por Volkswagen, el gigante automotriz, y el reto que se propusieron fue fantástico. Más o menos dice así. 
¿Qué se puede hacer para bien en este mundo asfixiado por la globalización, en dónde se vive a un ritmo intenso, casi siempre corriendo, de un lado para otro, donde la gente piensa que es más feliz cuanto más posesiones tiene, un coche nuevo, más ahorros, una casa grande y con más muebles? ¿Qué se puede hacer para bien en un mundo donde se trabaja nueve, diez, doce horas y queda poco tiempo para ver a los hijos, para disfrutar en familia, para preocuparse por la salud? ¿Qué hacer si toda esa vorágine permite que las personas cultiven malos hábitos personales que impactan en la familia, la colectividad, la ciudadanía y el medio ambiente: arrojar basura al suelo, no reciclar, no respetar las reglas de tránsito, no hacer ejercicios, comer cada vez menos sano, consumir energía eléctrica de manera innecesaria y largos etcéteras? En fin, la pregunta es válida. ¿Qué hacer? ¿Cómo plantear el cambio?
THE FUN THEORY no es una novedad, data del 2009. Concretamente, me enteré una semana después de su estreno mundial. La iniciativa era financiada por Volkswagen, el gigante automotriz, y el reto que se propusieron fue fantástico. Más o menos dice así. 
¿Qué se puede hacer para bien en este mundo asfixiado por la globalización, en dónde se vive a un ritmo intenso, casi siempre corriendo, de un lado para otro, donde la gente piensa que es más feliz cuanto más posesiones tiene, un coche nuevo, más ahorros, una casa grande y con más muebles? ¿Qué se puede hacer para bien en un mundo donde se trabaja nueve, diez, doce horas y queda poco tiempo para ver a los hijos, para disfrutar en familia, para preocuparse por la salud? ¿Qué hacer si toda esa vorágine permite que las personas cultiven malos hábitos personales que impactan en la familia, la colectividad, la ciudadanía y el medio ambiente: arrojar basura al suelo, no reciclar, no respetar las reglas de tránsito, no hacer ejercicios, comer cada vez menos sano, consumir energía eléctrica de manera innecesaria y largos etcéteras? En fin, la pregunta es válida. ¿Qué hacer? ¿Cómo plantear el cambio?

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Los 6 Mega-Insights en Latinoamérica este 2014

Como insighters estamos siempre en búsqueda de cambios sociales, culturales y humanos; aquellos que marcan la evolución de los mercados y detonan posibilidades para la comunicación y conexión con las marcas. Estos Insights y tendencias usualmente están allí dispuestos a ser revelados si miramos bien y con otros lentes.

Como insighters estamos siempre en búsqueda de cambios sociales, culturales y humanos; aquellos que marcan la evolución de los mercados y detonan posibilidades para la comunicación y conexión con las marcas. Estos Insights y tendencias usualmente están allí dispuestos a ser revelados si miramos bien y con otros lentes.

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