Archivos Junio 2020
¿Cuánto debe ganar una empresa?
Como hay algunas empresas que, simplemente, pierden el norte y se enloquecen por la utilidad, entonces aparece la tentación de controlarlas, a todas. Y es que el reto de la auto regulación nos lleva a querer asegurar que todos van a hacer lo que es correcto.
Entendamos en principio que la empresa es una entelequia, una creación del Derecho para representar la forma como el trabajo se organiza. Entendamos que la empresa, y en general cualquier forma de trabajo, está orientada a -principalmente- conseguir beneficios económicos y producir riqueza. Obtener utilidades, desde esa perspectiva, no puede ser penado.
Hace algunos días conversaba con un ex CEO de una empresa importante acerca de todo este concepto de utilidad. Ciertamente, la utilidad es resultado de un sinnúmero de factores como el sector en el que se desarr
Cuando el criterio murió
El Estado contrata a una empresa privada para construir una determinada obra pública. Demora dos años en obtener los permisos correspondientes (que supuestamente están en control del mismo Estado, pero en diferentes organismos). Luego de eso, la obra comienza.
El proceso de construcción duró aproximadamente tres años. Culminado ese período, empezaron nuevamente los problemas. Se produjeron múltiples observaciones que, al final, determinaron que se tengan que realizar modificaciones a la obra inicialmente planificada mejorándola. Transcurrieron, en esta segunda etapa, otros dos años más.
El desenlace, tristemente, no es inédito. El Estado no quiso recibir la obra porque, como era distinta (era mejor) a la inicialmente contratada, podrían existi
Cómo contratar de manera transparente
Da igual si se trata de una empresa privada o de una entidad estatal. Si la contratación -de un bien o servicio- no fluye de su dinero, entonces el objetivo será hacerlo de la manera más transparente posible.
La primera interrogante que debe plantearse es si existe una necesidad real de contratación. La necesidad puede ser inmediata o mediata. Por eso es crucial medir la oportunidad. Podemos necesitar contratar a un orador motivacional, pero si no es prioritario, entonces la contratación empieza a mancharse.
Lo segundo es preguntarse si conocemos bien o no el mercado sobre el cual vamos a contratar. Por ejemplo, si se requiere contratar un abogado y conozco cómo se miden los precios, quienes son los actores relevantes, la contratación será mucho más fácil. El problema surge cuando no conozco el mercado y, por lo
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