Corrupción bajo la lupa

Eduardo Herrera Velarde

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LA CORRUPCIÓN VISTA COMO FENÓMENO ESFÉRICO

Hace algunas semanas en la versión impresa del diario se publicó el extracto de una entrevista realizada a la Directora del Fondo Monetario Internacional, Christine Lagarde.

“Algunos gobiernos ven a la corrupción como un problema político, no económico, por lo que son reacios a comprometerse con la causa”, sostuvo Lagarde en una frase que suscribo —desde hace mucho tiempo— plenamente.

El fenómeno de la corrupción, por ejemplo, tiene raigambre económica en tanto y en cuanto, por ejemplo, atenta contra la libre competencia. Una empresa que paga coimas para ganar un concurso, público o no, tiene por finalidad asegurar un resultado (lograr el contrato), perjudicando a la competencia pues no necesariamente —con ello— gana el mejor, sino el que logró eludir el escollo de la igualdad de oportunidades.

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Lo que usted, señor empresario, debería saber sobre la corrupción…

“Conocimiento es poder” es una frase atribuida a Francis Bacon, filósofo y político inglés. Posteriormente la sentencia evolucionó en aquella otra que reza del modo siguiente: “quien tiene el conocimiento tiene el poder”.

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La delgada línea entre el lobby y la corrupción

La forma usual de faltarle el respeto a una persona vinculada al mundo de la empresa es decirle “lobbista”. Y eso nos ha llevado de identificar el término -a veces equivocadamente- como una ocupación incorrecta, peyorativa y delictiva incluso.

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Nada ha cambiado, señor director o gerente: Usted sigue siendo responsable

El 07 de enero pasado se emitió el Decreto Legislativo N° 1352 que establece la responsabilidad “administrativa” de las personas jurídicas por los delitos de corrupción y lavado de activos. Es decir, de ahora en adelante, por ejemplo, una empresa podrá ser considerada “autora” de uno de esos delitos y podrá merecer una sanción (por ejemplo, multa).

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Corrupción y construcción

Lo sucedido con Odebrecht ha manchado una de las actividades más antiguas de la humanidad: la construcción.

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Las lecciones aprendidas del caso Odebrecht

El caso que involucra a la constructora Odebrecht debe de dejarnos más lecciones que responsabilidades de terceros. Mi tesis, en cuanto al fenómeno de la corrupción, es más “pro”: lecciones aprendidas y oportunidades de mejora. En todo caso, si se trata de endilgar responsabilidades, es bueno mirarse al espejo; especialmente en un caso que siempre fue evidente y visible para casi todos.

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Llegó la responsabilidad “administrativa” de la persona jurídica

Contra todo pronóstico, en el último día de plazo de las facultades delegadas, se sancionó el Decreto Legislativo N° 1352 que amplía los delitos incluidos en la norma original (Ley N° 30424). Es decir, de ahora en adelante, además del delito de cohecho trasnacional, las personas jurídicas (las empresas, por ejemplo), podrán responder ante un juez penal por los delitos de corrupción y lavado que se cometan en su seno.

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¿Cómo detectar un acto de corrupción?

El reciente escándalo de las canastas navideñas en el Congreso me hizo volver a una cuestión recurrente que da el título a este artículo. Desde luego, no puedo sostener que en el caso mencionado hubo delito, pero sí cuando menos algunos elementos que confluyen en el gran concepto de corrupción: mal uso del poder y dispendio de recursos.

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Un regalo prenavideño: el ISO anticorrupción

Ya está próxima la celebración del día de la lucha contra la corrupción. Y como todo en la vida -en especial tratándose de celebraciones comerciales- no existen las casualidades. Es en esa coyuntura de festividad que acaba de ver la luz el denominado ISO 37001 o más comúnmente conocido como el ISO anticorrupción.

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¿Cómo se resuelven los conflictos de interés en países desarrollados?

En la conferencia de prensa que brindó el presidente de Estados Unidos a propósito de la cumbre de APEC realizada en nuestro país, se formuló una pregunta puntual relacionada a los conflictos de interés, cómo evitarlos y la relación con las decisiones de gobierno.

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