Miércoles, 21 de enero del 2009

Suscríbase a este blog



El flujo de caja del accionista

El Flujo de Caja Libre (FCL) es lo que entrega el proyecto en efectivo a los que lo financiaron,  no importando cómo estos se lo repartan. Es como si el proyecto acudiera a bancos y accionistas y les dijese "inviertan en mí S/.100 y yo les entregaré S/. 20 en efectivo durante x años".

"La manera como se repartan esos S/.20", sigue diciendo el proyecto, "no es de mi incumbencia". Es por esto que el FCL no considera la estructura financiera (porcentajes y costos de deuda y aporte) escogida para implementar el proyecto. En términos simples, no toma en cuenta el servicio de la deuda. Un aparte, aprovecho para corregir una definición que, en algunos libros de texto, se brinda sobre el FCL, puesto que este no es el flujo de caja del proyecto como si sólo el accionista lo hubiese financiado.

En la entrega anterior explicamos las metodologías utilizadas para construir el Flujo de Caja Libre (FCL). Ahora toca exponer cómo llegamos a determinar cuanto le queda al accionista de lo que entrega el proyecto. Es decir, debemos pasar del FCL (lo que entrega el proyecto) al Flujo de Caja del Accionista (FCA), también llamado Flujo de Caja Patrimonial, Flujo de Caja Financiero o Flujo de Efectivo Apalancado.

Antes de explicar la metodología para hallarlo, primero hay que definirlo. El FCA es lo que le deja el proyecto al accionista, luego de cubrir sus costos pagar sus impuestos, ejecutar las inversiones necesarias para la marcha del negocio (hasta aquí es el FCL) y pagar a los acreedores.  Obviamente, lo que queda de efectivo, el accionista se lo puede meter al bolsillo sin ningún problema, pues ya cumplió con todos: trabajadores y proveedores (costos), Estado (impuestos), proyecto (inversiones) y acreedores (pago de deudas).

Si presto atención, se dará cuenta que:


FCAt =  FCLt (-) Servicio de la deudat

Fácil, ¿no?, pero en realidad le falta algo a esa expresión. ¿Recuerda que habíamos dicho en el post anterior que apalancado o no el proyecto (con o sin deuda), el estado de ganancias y pérdidas no debe incluir el pago de intereses (gastos financieros)? Al hacer esto, debemos ser concientes que no estamos considerando el menor pago de impuesto a la renta producto de la inclusión de los intereses (si no se acuerda entonces, lo invito a revisar el post ¿Y usted le da crédito al crédito? (Parte II); por lo que estamos haciendo que el proyecto pague más en tributos de lo que realmente debería,  motivo por el que tenemos que compensar esto de alguna manera.

Para demostrar lo anterior tome en cuenta este caso. La empresa A, tiene una utilidad operativa de S/.200 y una deuda de S/.500, por la cual, los bancos le cobran 8% anual. Asumiremos una tasa de impuesto a la renta de 30%. El cuadro 2, es el estado de ganancias y pérdidas "normal", es decir, incluye los gastos financieros; en tanto que el cuadro 1, es el estado de resultados "económico" (sin intereses), el que dijimos, debíamos elaborar:

cuadrolira12.jpg Observe que el no incluir los gastos financieros, hace que la empresa pague más impuesto a la renta de lo que debería (en vez de pagar S/.48 está pagando S/.60, S/.12 más). ¿Cómo calcular lo que ahorraría en impuesto a la renta la inclusión de los intereses, sin elaborar el estado de ganancias y pérdidas con y sin gastos financieros? Fácil, halle para ese año (período t) el Escudo Fiscal de los Intereses (EFI):

EFIt = Interés pagadot x Tasa de impuesto a la rentat

Comprobemos esta ecuación.

EFI = S/.40 x 30% = S/.12

Hemos hallado que el ahorro en impuesto a la renta por incluir los gastos financieros en el estado de ganancias y pérdidas, asciende a S/.12, sin tener que elaborar el estado de resultados con y sin intereses. Ojo, el EFI (como todo escudo fiscal, sólo aplica si existen utilidades).

Ahora sí, podemos desarrollar la ecuación del FCA para el período t en su totalidad:

FCAt =  FCLt (-) Servicio de la deudat (+) EFIt

Básicamente, con la inclusión del EFI lo que estamos haciendo es devolver al proyecto lo que se pago en exceso de impuesto a la renta.

Esquemáticamente,

lira13.jpg

Observe que en el año 0, el año de la decisión, al monto de la inversión (FCL) se le suma la deuda incurrida. Esto se hace porque, para el accionista, la deuda es una entrada de efectivo con lo que, para ese año, y, desde el punto de vista de este, lo relevante es el monto de su aporte.

La próxima entrega desarrollaré un caso práctico.

 

26 comentarios

#1 | 30/07/2010
eduardo sanchez bernal.

Un articulo muy pero muy importante, por lo que solicito muy comedidamente si me pueden enviar a mi correo electronico la serie completa, haciendome saber el importe correspondiente.
por la atencion al presente anticipo mis agradecimientos.
Atte.
Eduardo Sanchez Bernal.

#2 | 31/07/2010
Paúl Lira Briceño

Eduardo S. muchísimas gracias. Puedes revisar las entregas anteriores en la página web de el diario Gestión pues desde más o menos el mes de mayo estoy publicando entregas referidas a Evaluación de proyectos. No te preocupes que no hay costo alguno. Lo que te pido es paciencia porque espero terminar toda esta serie de post hacia octubre y noviembre con la intención de publicar un libro con la recopilación de los artículos.

#3 | 31/07/2010
beto allemant bazán

Interesante y claro artículo, ahora bien, quisiera realizar un comentario acerca de las tasas de interés con la que descuentas los respectivos flujos de caja; el FCL se descuenta con el WACC (costo promedio ponderado del capital), mientras que el FCA se descuenta con el ks (costo de capital del accionista/apalancado), cabe señalar que el ks se puede hallar mediante el método del CAPM (capital asset pricing model) donde se necesitan de variables como el beta del proyecto, tasa libre de riesgo, redimiento promedio de mercado y tasa de riesgo país.

#4 | 31/07/2010
sandro

Gracias por los alcances realizados, así mismo estaré pendiente de las futuras publicaciones que se hagan
Saludos

#5 | 2/08/2010
David

Muy interesante el artículo. La verdad es que con un ejemplo completo se enterndría mucho más.


Esperamos con interés el libro a fin de año.

#6 | 2/08/2010
DENNIS DE LA PIEDRA Y.

Felicitaciones por tus acertadas explicaciones , que ayudan a todos a comprender mejor el mundo de las finanzas.
Disculpa la molestia , puedes en un dia de estos hablar sobre CAPITAL DE TRABAJO y como administrarlo.
Gracias
Atentamente,
Dennis De La Piedra Y.

#7 | 2/08/2010
Felipe

Paúl, como siempre, muchas gracias, sobretodo por tu respuesta en el post anterior respecto a las tasas relevantes para cálculo del VAN en FCL y FCA.

La definición de que el FCL es el flujo del proyecto "como si sólo el accionista lo hubiese financiado" la aprendí al estudiar un diplomado acá en Perú el año pasado. Justamente, dicha definición crea confusión no tanto en la construcción del flujo, sino más bien en la tasa relevante para llevarlos a valor presente. Muchas gracias por aclararlo.

Solo una observación: en el ejemplo que das, los estados de pp/gg los pusiste al revés: el de la izquierda (gg/pp "normal") debe incluir los gastos financieros, pagando así menos impuesto y resultando una menor utilidad neta.

Hasta la próxima!

#8 | 2/08/2010
Rafael Reyes S

Muy bueno. Espero el libro que estoy seguro que será de gran ayuda. Saludos y DIOS los bendiga.

#9 | 2/08/2010
jorge Ampuero

Estimado Sr Lira me podria indicar de que forma puedo tener acceso a sus documentos o cual es la pagina de su blog para poder leer sus articulos ya que es muy interesante e importante para mi desarrollo profesiona.

Sldos

Jorge Ampuero Linares

#10 | 2/08/2010
Gonzalo Jesus Añi Garcia

Gran aporte sin duda. Pero quisiera hacer una consulta:

¿En qué parte del flujo de caja y cómo incluyo las operaciones de forward y/o la utilzación de un derivado financiero para de una cobertura frente al tipo de cambio?¿Cómo incluiría la ganancia o perdida economica de la utilización de dichos instrumentos financieros dado el caso?.

Por favor quedo de su importante aporte con su respuesta.

Saludos cordiales

Atte.

Gonzalo Añi García

#11 | 2/08/2010
Daniel Paz

Leí muy atentamente el artículo. Qué bueno saber que lo enseñado por Ud. en la UPC es lo que se aplica en la vida real. Muchas gracias profesor

#12 | 3/08/2010
José Luis Olivera

Estimado Paúl,
Te felicito por el desprendimiento en compartir tus conocimiento de Finazas y afines, y exponer los temas con mucha claridad. Seguiré atentamente tus próximas entregas. Recien las he leído hoy a través de Gestión. Tienes un Blog independiente?
Saludos,

Jose Luis Olivera

#13 | 9/08/2010
Alvaro

Estimado Paúl: muchas gracias por esta nueva entrega, como siempre muy clara.
Sólo resaltar el punto donde bien dices que el EFI sólo se aplica si hay utilidades, ya que en algún proyecto que revisé alguna vez vi que olvidaron este importante punto.
un abrazo
PD en alguna entrega tratarás sobre como evaluar proyectos sometidos a alta incertidumbre (pe investigación famaceútica).

#14 | 17/08/2010
Paúl Lira Briceño

¡Bien dicho Beto!, sólo que antes que tasa de interés deberiamos utilizar el término tasa de rendimiento. De hecho tengo reservado una entrega para tratar este tema.

#15 | 17/08/2010
Paúl Lira Briceño

Gracias Sandro. La idea es completar toda una serie de entregas acerca de la evaluación de proyectos.

#16 | 17/08/2010
Paúl Lira Briceño

David, acabo de colgar una entrega en donde se desarrolla un pequeño ejemplo. Ojala te sirva.

#17 | 17/08/2010
Paúl Lira Briceño

Gracias Dennis por las palabras. De todas maneras tocare el tema que pides. Te pido un poco de paciencia puesto que primero quiero terminar la serie de entregas dedicadas a la evaluación de proyectos.

#18 | 17/08/2010
Paúl Lira Briceño

No, Felipe, más bien gracias a tí por hacerme dar cuenta del typo. Ya esta corregido.

#19 | 17/08/2010
Paúl Lira Briceño

Rafael, el libro sale para mediados del próximo año. Mientras tanto gracias por la preferencia.

#20 | 17/08/2010
Paúl Lira Briceño

Jorge, simplemente entra a esta dirección http://blogs.gestion.pe/deregresoalobasico/ y listo...tendras acceso a todas las entregas del blog.

#21 | 17/08/2010
Paúl Lira Briceño

Gonzalo, el FC trabaja bajo el principio del efectivo. Luego sólo puedes registrar la salida y las entradas de caja. Las pérdidas y las ganancias las registras en el estado de resultados.

#22 | 17/08/2010
Paúl Lira Briceño

Gracias Daniel. Espero me sigas leyendo.

#23 | 17/08/2010
Paúl Lira Briceño

Gracias José Luis por las palabras, más bien es un placer compartir conceptos financieros. En cuanto a la consulta, no, sólo tengo este blog.

#24 | 17/08/2010
Paúl Lira Briceño

Gracias Alvaro. Sí, efectivamente trataré este tema en un post próximo.

#25 | 24/08/2010
PEPE CORN

Estimado PAUL BRICEÑO
Con mucho agrado estoy leyendo tus publicaciones.
Te agradecería infinitamente si puedes abordar el tema de las tasas de descuento.
Si existen 2 flujos de caja ( el económico y el financiero ), qué tasa de descuento debo usar para descontar cada uno de los flujos ?

La metodología para el cálculo de la tasa de descuento que enseñan en las escuelas de negocios, está dirigida solamente a las empresas que cotizan en bolsa. No se ensaña lamentablemente como calcular una tasa de descuento para una PYME.

He podido observar durante mi trayectoria profesional proyectos que se descuentan con tasas de 12%, 9% anual.......lo cual es una locura desde mi punto de vista porque hoy en día una Caja Municipal te paga 9% con un riesgo relativamente bajo. .......por allí vi además una publicacion de la Universidad del Pacífico en la que mencionan que en el PERU las tasas de descuento adecuadas se encuentran en el rango de 18% hasta 32%.....cual estu tu opinion al respecto. ???

#26 | 16/09/2010
Paúl Lira Briceño

Pepe Corn, es así:
FCL (evaluación económica) con WACC
FCA (evaluación financiera) con COK

La metodología se basa en empresas que cotizan en bolsa; pero puede extenderse sin problema a cualquier empresa (siempre que no sea microempresa). Ahora bien estos temas los tratare cuando cubra el tercer pilar de la evaluación de proyectos (La determinación de la tasa de descuento).

En cuanto a mi la diferencia de tasas que anotas, no olvides que un proyecto se mide por la rentabilidad ajustada a su riesgo, así que en algunos casos una tasa de descuento de un proyecto puede ser tranquilamente menor a la que paga una CM.

Participa con tu comentario