Política Fiscal: Preguntas a los candidatos

La política fiscal es responsabilidad del Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) e incluye las medidas relacionadas con los impuestos y el gasto público. De acuerdo con la nota semanal del BCRP (10-2016), el resultado económico fue 0.9% del PBI en 2013, -0.3% del PBI en 2014 y -2.1% en 2015 (cuadro 105). ¿Qué significa esto?

El resultado económico proviene de la siguiente ecuación: ingresos corrientes – gastos no financieros (en ambos casos del gobierno general) – el pago de intereses de la deuda. Esto significa que para que el resultado sea negativo (como en 2013 y 2014) los ingresos se han reducido y/o los gastos corrientes han subido. Pues bien, si examinamos el cuadro 104B, los ingresos corrientes se han reducido de   103 203 a 101 582 millones de nuevos soles entre 2013 y 2015. Esto puede considerarse normal dada la desaceleración de la economía.

Por el lado de los gastos del gobierno, estos han aumentado en el mismo período de 95 764 a 114 096 millones de nuevos soles; lo que sorprende es que los gastos corrientes (pago de planillas) subieron de 70 095 a 84 766 millones de nuevos soles entre 2013 y 2015. En la medida que el exceso de gastos sobre ingresos debe financiarse con mayor deuda (interna o externa), en términos simples, esto significa que el gobierno se endeudó para contratar más personal. Desde mi punto de vista es un error.

A partir de las cifras mencionadas, surgen las siguientes preguntas a los candidatos, con relación a lo que harían a partir del 28 de julio de 2016: 

  1. Teniendo en cuenta que la situación que heredan es deficitaria, ¿qué medidas de corto plazo van a tomar? ¿Bajarán el gasto corriente?
  2. Si la respuesta es afirmativa, ¿cómo lo harán? ¿Despedirán personal?
  3. Si optan por no hacer nada y mantener el déficit, ¿aceptarán un aumento de la deuda?
  4. ¿Cómo se compatibilizan todas las promesas electorales si es que enfrentan una situación de déficit fiscal y no hay dinero para gastar?
  5. ¿Implementarán y respetarán alguna regla que limite el crecimiento del gasto corriente?
  6. ¿Cómo harán para elevar la inversión pública (gastos de capital)?
  7. ¿Mantendrán el proceso de descentralización tal como está?
  8. Si la mayor caída de la inversión pública está en gobiernos regionales y locales, ¿cómo enfrentarán la situación?
  9. ¿Aumentarán, reducirán o mantendrán los impuestos? ¿Qué impactos tendría la decisión?
  10. ¿Quién sería su ministro de economía y finanzas?

Pueden haber muchas preguntas más; lo que pretendo es no ser exhaustivo, sino preguntar lo suficiente para que nosotros, como ciudadanos, tengamos una idea de la orientación que tendrían en caso asuman el gobierno. Y con esto me refiero a medidas inmediatas, no a diagnósticos para después decir que no sabían lo que encontraban, algo muy común. Desde este espacio quisiera dejar en claro que sí se conoce lo que será la “situación heredada”. Como votantes, requerimos información para emitir un voto más razonado.

COMENTARIOS

  • 1
  • 19.03.2016
  • 03:08:55 hs
Victor Ishiyama

¿84% del presupuesto nacional se va en sueldos?, ¿que empresa privada puede funcionar y ser eficiente con ese gasto?. De razón….

  • 2
  • 20.03.2016
  • 07:16:17 hs
jorge

Si los responsables de la política fiscal saben de esto, que con unos gastos corrientes mayores a los ingresos se podría incurrir en déficit, porque lo hacen?
existen otras formas de proceder para no generar un déficit? o son el resultado de alguna mala decisión tomada con anterioridad y que ahora están surgiendo los efectos y que el próximo gobierno tendrá que enfrentar?
Me gustaría saber y atacar la causa de esto!

  • 3
  • 22.03.2016
  • 04:47:10 hs
juan flores villanueva

Muy claro y directo su enfoque, mediante el cual podemos establecer la IRRESPONSABILIDAD de la actual administración, y repito la administración, por cuanto el mayor nivel en el Gobierno es muy probable que hasta la fecha no entienda ni comprenda lo dañino que resulta para el país gastar más de lo que ingresa en gastos muy probablemente superfluos. Hemos observado como de manera impasible han aumentado los gastos corrientes sobre todo en burocracia, viajes, eventos internacionales que básicamente han servido para alimentar egos personales, crear nuevas dependencias públicas con la excusa de “gastos sociales para incluir”. Un ejemplo: existe un Asesor en Seguridad a servicio exclusivo del Presidente de la República, y esto con seguridad es una cadena sinfín. Estos dispendios se tienen que pagar con Deuda Pública. Huelga la calificación.

DEJE SU COMENTARIO

La finalidad de este servicio es sumar valor a las noticias y establecer un contacto más fluido con nuestros lectores. Los comentarios deben acotarse al tema de discusión. Se apreciará la brevedad y claridad.


No se lee? Cambie el texto.


TODOS los blogs


Invirtiendo a futuro

Gino Bettocchi

La era inteligente

Rafael Lemor Ferrand

Doña cata

Rosa Bonilla

Blindspot

Alfonso de los Heros

Construyendo Xperiencias

Rodrigo Fernández de Paredes A.

Diversidad en acción

Pamela Navarro

Sin data no hay paraíso

Carlo Rodriguez

Conexión ESAN

Conexión ESAN

Conexión universitaria

Conexion-universitaria

Café financiero

 Sergio Urday

La pepa de Wall Street

Vania Diez Canseco Rizo Patrón

Comunicación en movimiento

Benjamín Edwards

Zona de disconfort

Alana Visconti

Universo físico y digital

Patricia Goicochea

Desde Columbia

Maria Paz Oliva

Inversión alternativa

James Loveday

Con sentido de propósito

Susy Caballero Jara

Shot de integridad

Carolina Sáenz Llanos

Detrás del branding

Daniela Nicholson

Persona in Centro

Cecilia Flores

Mindset en acción

Víctor Lozano

Marketing de miércoles

Jorge Lazo Arias

Derecho y cultura política

Adrián Simons Pino

VITAMINA ESG

Sheila La Serna

ID: Inteligencia Digital

por Eduardo Solis

Coaching para liderar

Mariana Isasi

El buen lobby

Felipe Gutiérrez

TENGO UNA QUEJA

Debora Delgado

De Pyme a Grande

Hugo Sánchez

Sostenibilidad integrada

Adriana Quirós C.

Gestión de la Gobernanza

Marco Antonio Zaldivar

Marca Personal 360º

Silvia Moreno Gálvez

Creatividad al natural

Andrés Briceño

Mindset de CEO

Carla Olivieri

Clic Digital

IAB Perú

Market-IN

Jose Oropeza

Cuadrando Cuentas

Julia y Luis

Liderazgo con ciencia

Mauricio Bock

Pluma Laboral

Alonso J. Camila

Economía e Integridad

Carlos Bustamante B.

Aprendiendo - nivel CEO

Francisco Pinedo

Portafolio Global

BlackRock

Menos face más book

Rafael Zavala Batlle

Visiones para el desarrollo

CAF –Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe–

Te lo cuento fácil

Alumnos de la Universidad del Pacífico

Fuera de la caja

María Camino

Orquestación Estratégica

Dr. Diego Noreña

Más allá del efectivo

Felipe Rincón

Mujer, ejecutiva y trasgresora

Zendy Manzaneda Cipriani

Disrupcion en la nube

Disrupción en la Nube

Revolución digital

Pablo Bermudez

Economía desde el campus

Grupo Económica

Síntesis legislativa

José Ignacio Beteta Bazán

La parábola del mudo

Javier Dávila Quevedo

Arturo Goga

Arturo Goga

Sumando Valores

Superintendencia del Mercado de Valores

@infraestructura

Rosselló Abogados

Minería 2021

Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP)

Conciencia Corporativa

Verónica Roca Rey

Agenda Legal

Estudio Echecopar

Perspectiva Forestal

Comité Forestal SNI y Comité de Madera e Industria de la Madera ADEX

Pensando laboralmente

César Puntriano

Auditoria del Siglo 21

Karla Barreto

Economía conductual

Bertrand Regader

Cultura financiera

Walter Eyzaguirre

Triple enfoque

Cecilia Rizo Patrón

Gestiona tus Finanzas

Giovanna Prialé Reyes

Segunda opinión

Eduardo Herrera Velarde

Parte de Guerra

Pablo O'Brien

El cine es un espejo

Raúl Ortiz Mory

Ruarte's - Washington Capital

R. Washington Lopez

Atalaya Económica

Manuel Romero Caro

Terapia de Pareja

Luciana Olivares

Próspero Perú

Gladys Triveño

Herejías Económicas

Germán Alarco

Inversión e Infraestructura

Profesor de ESAN Graduate School of Business Sergio Bravo Orellana

Blog Universitario

Blog Universitario

Juegomaniáticos

Juan Pablo Robles

Gestión del Talento

Ricardo Alania Vera

Personas Power

Ana Romero

Millennials

Pamela Romero Wilson

Reglas de Juego

Pierino Stucchi

Humor S.A.

Jaime Herrera

Bitácora bursátil.

Equipo de Análisis de Intéligo SAB

Vivir Seguro

Asociación Peruana de Empresas de Seguros

El deporte de hacer negocios

Luis Carrillo Pinto

Zona de Intercambio

Julio Guadalupe

Innovar o ser cambiado

Andy Garcia Peña

Economía aplicada

Juan Mendoza

El Vino de la Semana

José Bracamonte

Carpeta Gerencial

IE Business School

Desafíos para el progreso

Banco Interamericano de Desarrollo

Diálogo a fondo

Fondo Monetario Internacional

Predio legal

Martín Mejorada

e-strategia

José Kusunoki Gutiérrez

Vinos, piscos y mucho más

Sommelier Giovanni Bisso

Palabra de Gestión

Julio Lira Segura

Impacto ambiental

Lorenzo de la Puente

Inversiones Globales

Carlos Palomino Selem

Moda Inc.

Daniel Trelles

Divina Ejecutiva

Fiorella

Menú Legal

Oscar Sumar

Analizando tus inversiones

Diego Alonso Ruiz

Reformas incompletas

Instituto Peruano de Economía

Empresa&Familia

Pablo Domínguez

Hoy sí atiendo provincias

Félix Villanueva - Aurum Consultoría y Mercado

Smart money

Luis Ramírez

Consumer Psyco

Cristina Quiñones

Gestión de servicios

Otto Regalado Pezúa

Marketing 20/20

Michael Penny

Mercados&Retail

Percy Vigil Vidal

CAFÉ TAIPÁ

Milton Vela

Anuncias, luego existes

Alexander Chiu Werner

Marcas & Mentes

Lizardo Vargas Bianchi

Riesgos Financieros

Gregorio Belaunde

Economía para todos

Carlos Parodi

De regreso a lo básico

Paúl Lira Briceño