familia, el deseo de los hijos de no ingresar al negocio familiar, la
tragedia de perder a un ser querido, son algunas de las situaciones por
las que, como todas las familias, atraviesa la familia empresaria, y
afectan a la familia y a la empresa.
la experiencia en asesoría a empresas familiares; el balance entre las
circunstancias difíciles familiares, que afectan a la empresa, siempre
es mayor que cuando sucede lo contrario. Dadas estas circunstancias se
suele recomendar a la familia, prever los acontecimientos futuros y
evitar la sorpresa, para ello uno de los mecanismos es la elaboración
de un protocolo.
conjunto de normas de conducta que rigen el comportamiento de la familia
con respecto a la empresa, algunos de nuestros clientes lo llaman
“Pacto de Caballeros”, porque lo que se trata de hacer en él es
comprometerse a cumplir con dichas normas ante cualquier posible
desacuerdo o circunstancia desfavorable, que pueda surgir en el
futuro.
transmisión de la cultura de la empresa a las generaciones venideras es
como una guía de cómo actuar frente a ciertas situaciones, y los
empresarios familiares lo llaman “Pacto de Caballeros”, porque el
protocolo no tiene validez legal, ya que se basa en las dos principales
bases de toda empresa familiar: La UNIDAD Y LA CONFIANZA.
falta de legalidad del Protocolo, a algunas familias les procura cierto
temor al inicio del proceso de elaboración pero una vez llevado a
cabo, y discutido y aprobado por todos los miembros de la familia, el
resultado del mismo le brinda a toda la familia la seguridad de que será
una herramienta útil y valedera para las siguientes generaciones.
mejor momento para la elaboración de un Protocolo, es cuando todo
marcha sin inconvenientes de gran magnitud dentro de la empresa y
sobretodo de la familia, porque una de las condiciones para la
aprobación es que todos estén de acuerdo con lo que el documento
expresa, y es mucho más fácil estar de acuerdo cuando todo marcha bien,
aunque es verdad también, que siempre en la discusión llega a
identificarse algún tema álgido, como por ejemplo el reparto de la
propiedad a futuro, que puede resultar un dolor de cabeza sobretodo para
los fundadores, pero siempre es mejor resolverlo con anticipación.
resumen consideramos que el Protocolo Familiar, es un documento
necesario para toda empresa familiar que desee mantenerse en el tiempo, y
pasar de generación en generación. Si bien el protocolo no garantiza la
continuidad de la empresa en el tiempo, si es de gran ayuda para que el
legado familiar y el deseo de los fundadores sea transmitido a las
siguientes generaciones, en quienes estará la decisión de tomarlo,
respetarlo, llevarlo a práctica cuando sea necesario, pero sobretodo
mejorarlo y transmitirlo a los que vengan más adelante.
COMENTARIOS
INTERESANTE ARTICULO BLAIR SENGE . EN UNO DE SUS LIBROS LLAMA A ESTE PROTOCOLO EL CODIGO DE HONOR, REGLAS QUE DEBEN SER RESPETADAS A TODA COSTA POR LOS MIEMBROS DE UNA ORGANIZACION, MENCIONA UNA FRASE QUE RESUME TODO ESA FILOSOFIA: CUIDEN EL CODIGO Y EL CODIGO CUIDARA A TODA LA ORGANIZACION.
desde su experiencia: ¿cuáles son los temas que mayormente se consignan en un protocolo familiar?
DEJE SU COMENTARIO
La finalidad de este servicio es sumar valor a las noticias y establecer un contacto más fluido con nuestros lectores. Los comentarios deben acotarse al tema de discusión. Se apreciará la brevedad y claridad.