Dentro de la Estructura de Gobierno que solemos proponer a las Empresas Familiares, uno de los Órganos que se sugiere considerar es la Asamblea Familiar, que no es otra cosa que una reunión donde todos los miembros de la familia de todas las generaciones, incluidos los familiares políticos, son convocados para compartir entre ellos, para conocerse y generar lazos afectivos, además en esta reunión se programa como parte de las actividades una sesión informativa sobre la situación de la empresa o las empresas de la familia.
En nuestra experiencia asesorando a empresas familiares en el Perú cuando las familias son pequeñas y están en primera o segunda generación, estás reuniones se dan de manera espontánea, Navidades, cumpleaños, almuerzos de domingo, pero a medida que va creciendo la familia, estas convocatorias se vuelven cada vez más esporádicas, pues entran a tallar las familias políticas, y las relaciones se vuelven más complejas.
Por ello es importante intentar mantenerlas y sobretodo hacerlas con una periodicidad establecida a medida que la familia se vuelve más numerosa, ya que esto contribuye de manera considerable a que las nuevas generaciones se conozcan, se generen lazos de amistad, y además contribuye al conocimiento de la empresa, a mantener informados a todos los miembros de la familia de su situación de una manera genérica.
Estas convocatorias no necesariamente tienen que ser en festividades como Navidad o Año Nuevo, pueden ser programadas con anticipación puede ser un almuerzo de domingo, fuera de la ciudad, incluso en algunas de las familias que hemos asesorado, han sido viajes familiares que como ya hemos mencionado incluyen a los nietos, nueras y yernos, cuantos más sean los que participen, mayor será el éxito de la reunión.
Los fondos para la realización de estas reuniones, pueden venir de la propia familia o del fondo de reserva familiar, del cual hablaremos en una siguiente publicación, el objetivo principal es mantener la unión familiar, y que todos los miembros de la familia conozcan del aporte de la empresa a la familia, y de la familia a la empresa, de cómo está relación contribuye a cada uno de ellos ya sea de manera directa o indirecta y cuál es el rol que cumple cada miembro como parte de alguno de los sistemas que integra (familia- empresa).
COMENTARIOS
Estimado Pablo:
Es muy importante para la familia empresarial este tipo de reuniones, pues permite dar a conocer en todo el entorno familiar los intereses de la empresa así como los intereses de cada miembro de la familia en particular, me permito decir esto, ya que existen miembros de una familia con intereses particulares cuyos hechos afectan el desarrollo de la empresa afectando negativamente en los resultados o utilidades de la organización.
Claro está que es difícil llegar a todas as familias que tienen empresas para convencerlos, mi pregunta. ¿Que hacer para llegar a todos? ¿ Es necesario incluir en la enseñanza universitaria en general un curso de empresas familiares?
Saludos
Julio Palacios Boza
Desde Trujillo
Interesante sobre todo en la actualidad en que “las familias” no se ven como una empresa; es importante considerar a este nucleo vital de la sociedad como tal ya que generaria mayor desarrollo individual y colectivo de sus miembros en las diferentes esferas de la vida de un ser humano lo social, lo economico , psicologicamente y fisicamente. en nuestro medio son muy pocas las familias planificadas se podria decir 1 de cada 10 y aquellas que se reunen periodicamente son aun mas escasas.
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