El descanso que nos hace más creativos
Que tu musa te encuentre trabajando
Uno de mis autores favoritos, Seth Godin, nos dice que “la magia del proceso creativo es que no hay magia”. Y es que tantas veces confundimos genialidad creativa con un don divino que nos olvidamos de que todos, todos, todos, si seguimos el proceso correcto, somos capaces de generar ideas geniales.
Y así como uno de los resultados de la pandemia, revelado por el CEO de Levi’s, ha sido que el 25% de las personas cambió de talla de pantalón (tanto hacia arriba como hacia abajo), este encierro también ha tenido un impacto en la forma como pensamos, nuestra creatividad y nuestra capacidad para innovar.
Al inicio de la crisis, a muchos nos pasó que nos volvimos bomberos empresariales, apagando incendios por aquí y por allá. Nos pusimos en modo salvataje, viendo qué piezas de nuestro rompecabezas podíamos rescata
Incomprendidos, el linaje de emprendedores preparados para esta coyuntura
Un estudio realizado por el Cass Business School en Londres, encontró que más de un tercio de los emprendedores se auto identifican como disléxicos. El estudio también concluyó que los disléxicos son más propensos a delegar autoridad que los no disléxicos, además son buenos resolviendo problemas y buenos oradores. Y el dato más interesante que se reveló fue que los disléxicos tenían el doble de probabilidades de ser dueños de dos o más negocios.
Ahora, pensemos, todos hemos conocido a un incomprendido. Quizá sería aquel niño que nunca encajó bien en el colegio, que no necesariamente se sacaba buenas notas y simplemente no encontraba su lugar. Tal vez ese adolescente que pasó por una etapa cuestionada por su familia y probablemente se reflejaba en los pocos amigos que tenía, o ese universitario que te cruzas
Creamos más cuando tenemos menos
En 2015, se hizo un estudio muy ingenioso en las Universidades de Illinois y Johns Hopkins en el que se examinaba qué tan creativamente las personas usaban los recursos que tenían disponibles. Dividieron a los participantes en dos grupos; en uno, les pidieron que escriban un breve ensayo sobre haber crecido en un ambiente de escasez, y en el otro que escriban también un ensayo pero en este caso sobre haber crecido en un ambiente de abundancia. Luego, a todos les presentaron el mismo reto: dar uso a 250 láminas de espuma de embalaje en el campus estudiantil. Veinte jueces analizaron ciegamente la astucia de las propuestas y los resultados fueron claros: el grupo que escribió sobre escasez logró encontrar una cantidad contundentemente mayor de usos y, sobre todo, usos más creativos.
Nos enseñaron a seguir instrucciones y mataron nuestra creatividad empresarial
Todos nacemos creativos. Cuando hablamos de creatividad con líderes de empresas los vemos dividirse en dos grupos; quienes la reconocen claramente en sí mismos y quienes tuvieron alguna experiencia al crecer que les hizo pensar que no son creativos. La clase de arte es un momento de la vida que en muchos casos nos condena a no pensarnos creativos porque no logramos técnicamente plasmar el encargo del profesor. ¿Por qué tenemos que pintar los cielos azules y las manzanas rojas? ¿Porqué el sol siempre tiene que ser un círculo con rallas en la esquina superior de la hoja?
Atención estrategas: La vulnerabilidad es nuestra mayor fortaleza
Lo confieso. Soy una perfeccionista en rehabilitación. Una de las secuelas de haber sido picada de niña por el ‘bichito’ del ballet y haber pasado años practicando frente a un espejo, haciendo tareas del colegio tras bambalinas y mirando videos de bailarinas rusas cada minuto libre, es que la línea entre la ilusión del escenario y todo lo que pasa detrás se comienza a borrar.
La búsqueda obsesiva por la perfección se normaliza, al estilo Natalie Portman en la película El Cisne Negro. Todo lo que vieron es real.
Quienes logran conectar con su arte, son los verdaderos líderes
Productividad y creatividad, ¿son compatibles?
Hasta hace algunas semanas, el mundo nos había llevado a estar cada vez más conectados para aprovechar cada segundo de nuestro día. Cada “hueco” que teníamos lo usábamos para revisar el Whatsapp, leer un artículo mientras íbamos en el taxi, actualizar el calendario mientras esperábamos el café y mandar corazones y besos a la familia aprovechando que estábamos en el ascensor. Y hasta hoy, que muchos estamos trabajando desde casa, hacemos un esfuerzo – casi sobrenatural – para mostrarle a nuestros equipos cuánto nos importa apoyarlos estando disponibles y respondiendo a sus pedidos, preguntas y hasta memes, en tiempo récord.
Podríamos decir que esta necesidad de ser lo más “productivos” posible nos ha llevado a – casi – olvidarnos cómo se siente el no tener nada que hacer. Recuerdo cuando era
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