Cuando hablamos de barreras al crecimiento de las regiones del país, se habla de bajo capital humano, problemas de infraestructura, informalidad, conflictividad social, problemas asociados al narcotráfico, etc., que requieren cambios estructurales y reformas importantes.
Pero además de esos problemas macros e ineludibles a la hora de establecer criterios para conformar empresas, existen otras barreras que son perniciosas o mal establecidas. Así tenemos, las comisiones por operaciones a otra plaza, que afectan la competitividad de las regiones y que los bancos las mantienen pese a que en los tiempos actuales de operaciones electrónicas no tienen fundamento.
Cuando el área de adquisiciones de una empresa ubicada en Lima desea adquirir un producto de una empresa cajamarquina, ayacuchana o piurana, deberá considerar en su evaluación varios factores tales como precio, calidad, tiempo de entrega, servicio post-venta, entre otros, pero además deberá de agregar una factor adicional que es la comisión “otra plaza” que deberá pagar por hacer el pago a un proveedor no ubicado en Lima. Esta comisión no se pagaría si la empresa está en la misma ciudad de la solicitud (en este caso en Lima). Asimismo y por la misma operación de transferencia la empresa ubicada en Cajamarca, Ayacucho o Piura deberá descontar de sus ingresos otra comisión por recibir una transferencia de “otra plaza”.
La comisión por transferencia a “otra plaza” que cobran los bancos, por increíble que parezca, se realiza dos veces. Al que abona y al que recibe la transferencia.
Antes de continuar con el desarrollo del artículo, debo aclarar que ciertos bancos sólo cobran en destino, otros no lo cobran a cuentas corrientes y otros a solicitud retiran la comisión, pero también hay bancos que lo cobran siempre, en origen, en destino, a persona natural, a persona jurídica, en dólares, en soles y sin importar el monto.
La comisión de transferencia a otra plaza se sustenta en que cuando una persona con base en Lima transfiere a una cuenta en Piura. El dinero deberá salir de la agencia de San Isidro dirigirse a la Avenida Aramburu, tomar un bus de Oltursa Cargo, viajar 18 horas, llegar a la agencia de Oltursa en la Av. Bolognesi y finalmente dirigirse a la agencia del banco ubicada en la Av. Grau para poder ser recepcionada.
Cuando en realidad la mayoría de operaciones son electrónicas, usando el internet y realmente el dinero no viaja en cada operación.
Afortunadamente Bembos u otro fast food no tienen este criterio sino la hamburguesa en el CC Quinde de Cajamarca o en el CC Real Plaza de Juliaca tendría que pagarse 7 soles más. Que es el monto mínimo que se paga en algunos bancos por una transferencia a “otra plaza”, es decir si se transfiere 20 soles se deberá añadir 7 de comisión ó 0.5% (el que sea mayor).
Hay otras comisiones y costos de mantenimientos bancarios, que por decreto o por decisión propia, los bancos han o están dejando de cobrar. Pero mientras no se elimine por completo, la comisión “otra plaza” constituye una barrera clara a la competitividad de las regiones, así como afecta cuando las empresas locales quieren llevar sus productos más allá de su ciudad de origen. Además que reduce como cualquier costo, la bancarización.
P.D.: Para amenizar el artículo recomiendo buscar en la biblioteca de los padres o abuelos (o dar clic aquí), la colección ”Enciclopedia de la Conducta Humana- Tomo I” de Sofocleto, y respecto a los bancos, leer la página 29 del libro, primer párrafo.
COMENTARIOS
Que buen sarcasmo usado en el artículo; imagínese que para la comparación se hubieran utilizado bolsas de cemento o fierro, en vez de hamburguesas. Luego de esto, a las entidades financieras les resultaría dificil defender la comisión por movimiento de dinero electrónico, si es que se tomaran en serio esta defensa.
Creo que el servicio mas caro es el que no se tiene, lamentablemente aun no tenemos en uso la billetera electrónica, que es el medio ideal para alcanzar los sueños del autor de la nota. Aun cuando no se crea, existe un alto costo del dinero, pues se tiene que trasladar a traves de empresas recaudadoras, se tiene que guardar en areas de alta seguridad, contratar sistemas de monitoreo, seguros; entonces es una simplificacion excesiva la que se muestra en este comentario. El principio fundamental de cualquier empresa es tener una plena cobertura de costos y trasladar dinero de un lugar a otro cuesta.
Felix en realidad cuando evalúas los tarifarios de comisiones de las IFIs, tendrías que tener bastante paciencia y tiempo para saber que es lo que te cobran, bajan por un lado y suben por el otro al final resultas pagando lo mismo por distintos conceptos, y eso se hace porque todos los ojos de los órganos reguladores están sobre ellos, y lo que hacen es quitarle transparencia al sistema. Estoy de acuerdo con la eficiencia, sin embargo es muy dificil hablar de escenarios eficientes, cuando para acceder a zonas rurales no hay ni buenas carreteras, a veces ni malas, y cuando inclusive el banco del estado te traslada altísimos costos. Al final cualquier empresa de cualquier sector te traslada los costos directos e indirectos, sin embargo en el sector financiero se nota mas y por lo tanto se critica mas.
Bueno, HABITAT trajo abajo todo ese rollo de que no se podían bajar las comisiones. En el sistema financiero regulado por la SBS lo que yo veo son abusos en este tema por cuanto son los mismos supervisados quienes “aportan” para que el regulador pague planillas, viaticos, infrastructura, etc. De tal manera que la SBS no incide en erradicar estos cobros: pues no puede morder la mano de quien le da de comer. Me parece más una tarea pendiente del INDECOPI. Ahora a nivel de legislación comparada, los bancos establecidos en otros países en vías de desarrollo cobran este tipo de comisión ????.
En el Perú los gobiernos trabajan para los bancos y las empresas extranjeras y los entes de control son un saludo a la bandera.
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