Archivos Julio 2018
Laboratorio de innovación en Logística
Los laboratorios de innovación en logística: Sector logístico peruano en evolución
Como comentaba en mi anterior artículo “Laboratorio de innovación logística” Scharff es una de las empresas peruanas que está apostando por la innovación y transformación digital a través de su Scharff Lab.
Laboratorios de innovación logística
Laboratorios de innovación logística: Design Thinking en las bases
El primer laboratorio de innovación logística del Perú ha sido desarrollado por Scharff que es una empresa peruana – con alrededor de 1000 integrantes colaboradores en Perú & Bolivia – que brinda servicios de logística integral — transporte, almacenamiento y aduanaje — a nivel local e internacional que tiene 30 años de existencia que representa además a FedEx desde 1994 (Perú & Bolivia) y que en el 2016 empezó su transformación digital para crear mayor valor en un sector comoditizado con poca creación de valor, aunque es claro que la logística es “fundamental para todo tipo de negocio” tal como comentaba el R
Impro innovación para la comunicación
Impro innovación para la comunicación
En Neuropista - Consultora de innovación estratégica y transformación – cuando un cliente nos solicita una propuesta de capacitación avanzada en creatividad, innovación & design thinking, transformación digital, negociación, o comunicación & liderazgo les presentamos diferentes propuestas incluida una propuesta fuera de serie en nuestro país, aunque muy importante para varias universidades y escuelas de post-grado en el extranjero como son Duke University’s Fuqua School of Business, MIT Sloan School of Management o Harvard Business School Continuar leyendo [...]
Design Thinking y el corazón de la transformación
Design Thinking y el corazón de la transformación
La metodología que está revolucionando los negocios “Design Thinking” también conocida como pensamiento de diseño, es una metodología que consta según la d.school (Escuela de diseño de la Universidad de Stanford) con 5 pasos: Empatizar, definir, idear, prototipar y evaluar.
Transformación digital: avances BBVA Continental
Navegando en el proceso de transformación digital
Hace unos días me reunía con un cliente del sector energético, quienes están avanzando en sus capacitaciones en cuanto a metodologías de innovación, y durante un breve momento de la reunión nos centramos en debatir el cómo hoy algunas empresas están tratando de vender la transformación digital con el hecho de solo adquirir lo último en un software, cuando en realidad la tecnología es solo una parte de la historia y no es el personaje central, por eso recordaba la importancia de lo que decía Peter Drucker:
Innovación ágil en el BBVA Continental
La Innovación ágil en el BBVA Continental
En tiempos de cambios exponenciales, es necesario dejar atrás los modelos organizacionales tradicionales y empezar a realizar pruebas para navegar en esta era que nos ha sumergido en la cuarta revolución que trae consigo la revolución digital y su componente clave para los negocios que es la transformación digital. De esta manera en mi visita que realicé al BBVA Continental en donde pude conversar
La Torre Agile del BBVA Continental
BBVA Continental y su plan de transformar su torre en la “Torre Agile”
Hace poco realizamos una visita el BBVA Continental y tuvimos la oportunidad de conversar sobre “Agile y transformación digital” con el equipo de prensa y luego entrevistar en profundidad a Héctor Borreguero “Head of Solutions Development & Digital Transformation” en BBVA Contintental (Perú) quien tiene todo el expertise del proceso de transformación digital llevado a cabo en el BBVA España, razón por la cual te compartimos un poco sobre el “Agile en el BBVA Continental”.
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