Resultado de etiquetas “APP” de Inversión e Infraestructura
De APP Cofinanciadas a Autosostenibles (De regreso al inicio). 1ra Propuesta para acelerar las APP
#Proyectos #Sectorprivado #PPP #Essalud #Kaelin #Barton #APPPorNivelesde Servicios #ProInversion #FISE #APP #Invierte.PE #MEF #Autosostenible #Cofinanciada
Autor: Sergio Bravo Orellana
Colaborador académico: Yajaira Tácunan, Raul Diaz
Hay una diferencia notable en el tiempo que toma la promoción de una APP cofinanciada en comparación con una autosostenible. Esta diferencia se debe principalmente a que, además del periodo natural de estructuración de una APP, se debe sumar el tiempo que toma pasar por el ciclo del Invierte.PE. Por ello, es importante evaluar la efect
Un caso de éxito: Elección del Modelo Económico de las APP de Hospitales de Bata Blanca de Essalud
# Estado #Sectorprivado #APP #Salud #Hospitales #BataBlanca #Essalud #ModeloEconómico #ModeloDeCostos #ModeloDeDemanda
Autor: Sergio Bravo Orellana
Colaborador académico: Yajaira Tácunan, Jazmín Caruajulca
Introducción
En el 2008 el FRI/ESAN[1] inició el proceso de desarrollo de los contratos estándar para la promoción de
Sostenibilidad de la Infraestructura Pública y de OxI por Contratos de Servicios – Programa Permanente de Empleo
#InfraestructuraSostenible #OxI #APP #DesarrolloRegional #InversionesÁgiles #CalidadDeObras #DesarrolloEconómico #OperaciónYMantenimiento #ContratosdeServicios #Nivelesdeservicios #Empleo #Obrasporimpuestos #Crecimiento #PBI #Infraestructura #CompetitividadEconómica #EmpleoPermanente #ServiciosPúblicos
Autor: Sergio Bravo Orellana
Colaborador académico: Lisset Bravo, Yajaira Tácunan
Imagine un escenario en el que las calles, avenidas y carreteras de todo el país se mantienen permanentemente en perfecto estado, sin baches y con un nivel óptimo. Este escenario ideal se convierte en una realidad a través de contratos de mantenimiento rutinarios, simila
Las Finanzas Corporativas y la Estructuración y Financiamiento de Proyectos de Inversión (Project Finance): Conceptos, similitudes y diferencias.
Costo de Capital y RPI en APPs
Administración del Riesgo de Adquisiciones y Expropiaciones en APPs
El éxito de las APPs en Transmisión Eléctrica
#ÉxitodeAPP
Autor: Sergio Bravo Orellana
Lecciones Aprendidas de las Líneas de Transmisión en 20 años
Desde el año 1996, se impulsó la primera concesión o Asociación Público Privada (APPs) en el Perú, dentro de un marco jurídico construido para impulsar las concesiones en los distintos sectores. La Línea de Transmisión Mantaro-Socabaya fue la que inició este proceso, siendo adjudicada un año después (1997) e ingresando en operación en agosto del 2000. Desde ese momento, solamente en Líneas de Transmisión se ha adjudicado la sorprendente cifra de 35 procesos. Si bien es cierto, se han desarrollado APPs en otros sectores, en número y en consistencia en el tiempo, son los procesos de las Líneas de Transmisión los
¿Más gasto corriente o más inversión? ¿Cómo impactan en el crecimiento?
#inversión
Autor. Sergio Bravo, ESAN
Los gobiernos tienen como uno de sus objetivos principales impulsar el crecimiento de la economía –del PBI– y lo hacen a partir de dos estrategias principales: (i) crecimiento impulsado por el gasto corriente y (ii) crecimiento sustentado en la inversión.
En un determinado momento en el tiempo, los gobiernos siempre tendrán una cantidad limitada de recursos públicos y por lo tanto tienen que elegir la estrategia que debe priorizarse. Algunos se inclinarán por el incremento del gasto corriente, justificando esta estrategia principalmente como parte de una política redistributiva. Este es el caso del presente gobierno que según los resultados ha incrementado el gasto corriente en una proporción significativamente mayor mientras que
¿Qué son y por qué hacemos APPs?
#APP
Autor: Sergio Bravo Orellana, ESAN
El desarrollo y competitividad de las naciones vienen acompañados de exigencias de una mayor productividad, eficiencia, cobertura y calidad de la producción de bienes y servicios. Esta presión por mayor competitividad ha llegado a los procesos de inversión y administración de infraestructura y servicios públicos. Los países están redefiniendo el papel del Estado como director y promotor de las inversiones, trasladando la administración de los servicios públicos al sector privado; este proceso tiene una mayor o menor velocidad en distintos países, llegando a ser una tendencia irreversible. Las estrategias han sido diversas, estas van desde la organización de marcos regulatorios para que las inversiones fluyan de manera casi automática
Con las APPs se adquieren servicios, no Activos
#APPs
Autor: Sergio Bravo Orellana, ESAN
Las Asociaciones Público Privadas (APPs), incluidas las concesiones, se diseñaron para ser una alternativa más eficiente a la Inversión Pública, que se concentraba en la etapa de inversión y no en el servicio que se otorgaría. Así se trató de diferenciar la forma de adquirir un servicio público de la adquisición de un activo o infraestructura para el Estado. Dada la importancia de estos cambios, analizaremos como se inició en nuestro país este proceso y su relación con los denominados concursos de proyectos integrales. La motivación se encuentra en el hecho que las APPs han ido migrando a una adquisición similar a la de una inversión pública, distanciándose de su objetivo, contrariamente a lo que se buscaba.
La adquisic
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