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Estoicismo en los negocios en tiempos de incertidumbre
¡No salgas de vacaciones sin leer esto!
Ante un 2024 complejo, ¿tu organización necesitará más un “Gareca” o un “Reynoso”?
De ejecutiva con hijos a ejecutiva con menopausia
En plena presentación al directorio, me quedé muda; no me salía la palabra que m
e tocaba decir. Me asusté, pensé que me fallaba la memoria. Luego de varios años, me entero que es uno de los
más de 50 síntomas conocidos de la menopausia.
Sin embargo, cuando le preguntas a las mujeres u hombres ¿qué conoces de la menopausia? más del 90% responde: Bochornos.
3 Claves para Negociar
¡Que te saquen el jugo en el trabajo! pero no exprimiéndote.
Delegar, Empoderar ¿Es lo mismo? 4 Claves Estratégicas + 4 Claves tácticas para una delegación efectiva.
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¿Quieres ser CEO? Practica un Deporte.
Mi mamá dice que nací con zapatillas. Tuve la suerte de nacer con el bichito del deporte y es parte indispensable de mi vida. Cuando iba al colegio parecía un ekeko cargando mochilas, zapatillas, zapatillas de clavo, palo de hockey y chimpunes para mis entrenamientos de atletismo, hockey y fuera del colegio era la equitación.
Si bien es cierto que el deporte me ha costado una prótesis de cadera, condromalacia en la rodilla y el pelo y la piel destrozados por la natación, sigo feliz practicándolo y compitiendo en natación, porque el deporte – más que trabajarme físicamente – es entrenamiento para sacar “musculatura mental” para enfrentar los retos profesionales y los de ser una mamá de cinco.
¡Tengo una Idea!
En el año 2020 realicé una investigación con 145 ejecutivos peruanos para medir cómo el COVID le había movido el tablero a las competencias que valoran y buscan en sus colaboradores. Una de ellas: La creatividad.
Antes del COVID, 37% de ejecutivos la consideraban muy importante (la máxima calificación) y a raíz del COVID 66%.
Curiosamente, en otra investigación que realicé en el 2018 con CEOs y gerentes de marketing, la principal queja que se repetía en las entrevistas a profundidad, era que “ante un problema, comienza la gente a lanzar ideas para solucionarlos”.
En otras palabras, los CEOs tenían clarísimo que lanzar ideas no es creatividad. Continuar leyendo [...]
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