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        <title>Personas con Recursos</title>
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        <description>Laura de Acha. Es gerente general de Resource. Especialista y consultora en recursos humanos, reclutamiento, selección y evaluación de personal por objetivo. Experta en temas relacionados con la Inteligencia Emocional.</description>
        <language>es</language>
        <copyright>Copyright 2010</copyright>
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            <title>Referencias: testimonio contundente</title>
            <description><![CDATA[Hace 10 años me pidieron que realice la evaluación integral de un ejecutivo que era Gerente Comercial en una empresa especializada en proyectos, cuyos superiores estaban analizando la posibilidad de promoverlo. La sorpresa fue grande para el cliente y para mí cuando leímos los resultados de la verificación de referencias.<br /><br />]]></description>
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            <pubDate>Tue, 10 Aug 2010 23:38:29 -0500</pubDate>
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            <title>Estilos de comunicación: hombres vs. mujeres</title>
            <description><![CDATA[En un <a href="http://blogs.gestion.pe/personasconrecursos/2009/08/hombres-vs-mujeres-en-el-traba.html">artículo publicado el año pasado en este blog</a>, analizamos algunas diferencias de género en el entorno laboral. A manera de continuación, quisiera centrarme en los estilos de comunicación de ambos sexos.<br /><br />]]></description>
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            <pubDate>Mon, 19 Jul 2010 17:11:06 -0500</pubDate>
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            <title>Anécdotas de mails y teléfono</title>
            <description><![CDATA[Hace poco entré a una oficina en la que una recepcionista hablaba por teléfono con una madre de familia del colegio de sus hijos y despotricaba a su antojo sobre otra señora. Sin querer, toda la oficina nos enteramos de su conversación.<br /><br />]]></description>
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                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">mails</category>
            
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            <pubDate>Thu, 10 Jun 2010 11:53:40 -0500</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>Cómo reasignar el trabajo huérfano</title>
            <description><![CDATA[Después de verse obligados a recortar personal, muchos gerentes deben enfrentar un gran desafío: cómo repartir tareas importantes que han quedado "huérfanas" y al mismo tiempo mantener el compromiso y productividad de los empleados que continúan en la empresa.<br /><br />]]></description>
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            <pubDate>Wed, 12 May 2010 11:27:27 -0500</pubDate>
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            <title>El practicante insolente</title>
            <description><![CDATA[En una conocida empresa de IT, el nuevo practicante se niega a reconocer sus errores, le levanta la voz a su jefe y termina insultándolo.<br /><br />]]></description>
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            <pubDate>Thu, 08 Apr 2010 09:30:52 -0500</pubDate>
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        <item>
            <title>Saque provecho de sus reuniones</title>
            <description><![CDATA[A todos nos ha tocado vivir alguna reunión de trabajo en la que alguien monopoliza la conversación y no permite participar a los demás, o alguien aprovecha sólo para quejarse o tratar un problema que no tiene nada ver con los temas de agenda.<br /><br />]]></description>
            <link>http://blogs.gestion.pe/personasconrecursos/2009/11/saque-provecho-de-sus-reunione.html</link>
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                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">reunion</category>
            
            <pubDate>Fri, 13 Nov 2009 10:53:22 -0500</pubDate>
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        <item>
            <title>Cómo ser el &quot;nuevo&quot; en un entorno difícil</title>
            <description><![CDATA[<p> A menudo he recibido consultas, en especial de jóvenes que están empezando su carrera, sobre cómo afrontar un nuevo puesto de trabajo. </p>]]></description>
            <link>http://blogs.gestion.pe/personasconrecursos/2009/10/como-ser-el-nuevo-en-un-entorn.html</link>
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                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">situación laboral</category>
            
            <pubDate>Wed, 14 Oct 2009 19:37:44 -0500</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>Enseñanza con el ejemplo</title>
            <description><![CDATA[<p>Muchos ejecutivos dan diatribas y tienen altos niveles de exigencia con respecto a temas de ética y disciplina con sus colaboradores. Sin embargo, en mi camino he encontrado algunos casos que demuestran poca consecuencia entre el discurso y la acción. </p>]]></description>
            <link>http://blogs.gestion.pe/personasconrecursos/2009/09/ensenanza-con-el-ejemplo.html</link>
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                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">El Gerente y la secretaria</category>
            
            <pubDate>Fri, 11 Sep 2009 17:55:25 -0500</pubDate>
        </item>
        
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            <title>Hombres Vs. Mujeres en el trabajo </title>
            <description><![CDATA[<p>En una divertida encuesta que realicé entre hombres y mujeres relacionados con el mundo laboral, encontré como denominador común las siguientes descripciones. ¿Ustedes qué opinan? ¿Corregirían o añadirían algo? Los invito a que nos cuenten algún caso que refuerce o refute estas conclusiones.</p>]]></description>
            <link>http://blogs.gestion.pe/personasconrecursos/2009/08/hombres-vs-mujeres-en-el-traba.html</link>
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                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">Las Mujeres como Jefes</category>
            
            <pubDate>Tue, 04 Aug 2009 18:00:48 -0500</pubDate>
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            <title>Experiencia compartida; El gerente es el problema</title>
            <description><![CDATA[<span lang="ES-MODERN">
<p>Esta es una historia real que ha compartido con nosotros un ejecutivo de una institución financiera, sobre, a lo que a su entender, está llevando su empresa al hoyo. Que este no sea su caso, usted está aún a tiempo.</p></span>]]></description>
            <link>http://blogs.gestion.pe/personasconrecursos/2009/06/experiencia-compartida-el-gere.html</link>
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            <pubDate>Tue, 30 Jun 2009 17:29:07 -0500</pubDate>
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            <title>Decálogo para un buen cambio de trabajo</title>
            <description><![CDATA[<span lang="ES-MODERN">
<p>Cualquiera sea el motivo del cambio, le damos 10 consejos para que la salida de su actual trabajo sea en los mejores términos, y su entrada a la nueva compañía sea con el pie derecho.</p>
<dir>
<dir></span></dir></dir>]]></description>
            <link>http://blogs.gestion.pe/personasconrecursos/2009/04/decalogo-para-un-buen-cambio-d.html</link>
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            <pubDate>Sun, 05 Apr 2009 20:28:44 -0500</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>La guerra por el talento</title>
            <description><![CDATA[<p>La lucha por el talento se está volviendo muy agresiva en nuestro país. Como reclutadores de larga trayectoria hemos identificado ya algunas señales de cambio en el mercado laboral:</p>
<ul>
<li>Los cambios demográficos a nivel mundial influyen en la guerra por el talento. Se da el fenómeno de la fuga de talentos.</li>
<li>Las empresas están formando cantera para desarrollar a jóvenes talento.</li>
<li>Las empresas están reteniendo con verdadera agresividad, como nunca antes visto.</li>
<li>Los ejecutivos y empleados están siendo mucho más cautos para escuchar siquiera ofertas de trabajo.</li>
<li>Los cambios ya no se dan primero por dinero, la gente está priorizando posibilidades de desarrollo, entendido como crecimiento hacia arriba y mejores oportunidades de aprendizaje.</li>
<li>Los potenciales candidatos ponen la fecha y hora; antes, accedían con mucha facilidad y flexibilidad a cualquier invitación a entrevistas.</li>
<li>En los mandos medios, se viene presentando el fenómeno de que los candidatos dejan plantadas las entrevistas de trabajo. Tienen muchas ofertas a la vez.</li>
<li>En los mandos altos, la rotación en determinadas áreas responde a la coyuntura y se presenta de forma cíclica. Por ejemplo, en los últimos dos años el área comercial ha tenido una gran demanda.</li>
<li>Ahora el mercado laboral está resultando cada vez más interesante para ejecutivos en un rango de edad entre 40 y 50 años. Se está valorando más el expertise.</li></ul>
<p>En general, hay una mayor conciencia del valor que aportan las personas, a quienes antes se les veía como un medio para conseguir dinero y ahora, como el pilar de la compañía.</p>]]></description>
            <link>http://blogs.gestion.pe/personasconrecursos/2009/02/la-guerra-por-el-talento.html</link>
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                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#category">Mercado laboral</category>
            
            
            <pubDate>Fri, 06 Feb 2009 20:20:21 -0500</pubDate>
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