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        <title>Personas con Recursos</title>
        <link>http://blogs.gestion.pe/personasconrecursos/</link>
        <description>Laura de Acha. Es directora de Resource. Especialista y consultora en recursos humanos, reclutamiento, selección y evaluación de personal por objetivo. Experta en temas relacionados con la Inteligencia Emocional.</description>
        <language>es</language>
        <copyright>Copyright 2012</copyright>
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            <title>¿El trabajo engorda?</title>
            <description><![CDATA[







<p class="p1">Distintos estudios de investigación han descubierto que hay distintos factores que se relacionan con la tendencia de la gente a subir de peso por culpa del trabajo.</p> ]]></description>
            <link>http://blogs.gestion.pe/personasconrecursos/2012/01/el-trabajo-engorda.html</link>
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                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">clima laboral</category>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">estrés crónico</category>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">gordura</category>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">malos hábitos alimenticios</category>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">presión</category>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">sedentarismo</category>
            
            <pubDate>Fri, 20 Jan 2012 11:09:29 -0500</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>Seis consejos para crear un perfil efectivo en LinkedIn</title>
            <description><![CDATA[







<p class="p1"></p>1. Primero defina las metas que desea lograr al conectarse a esta red social. ¿Está buscando empleo? ¿Desea desarrollar su negocio y encontrar nuevos clientes? ¿Busca conectarse con los líderes de su sector?<p></p> ]]></description>
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                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">CV</category>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">LinkedIn</category>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">P.A. Rutledge</category>
            
            <pubDate>Mon, 19 Dec 2011 10:27:22 -0500</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>Lucha de poderes en una empresa</title>
            <description><![CDATA[







<p class="p1">Hace algún tiempo, cuando se produjo la fusión de dos entidades financieras, comenzó una guerra por la supervivencia, entre los gerentes de ventas de cada una. Ambos emprendieron una campaña de desprestigio en contra de su contendor. Al final, sólo uno se quedó con el puesto, pero la experiencia resultó dañina para la reputación de las instituciones fusionadas y fue sumamente estresante para los dos ejecutivos.<br /></p>]]></description>
            <link>http://blogs.gestion.pe/personasconrecursos/2011/11/lucha-de-poderes-en-una-empres.html</link>
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            <pubDate>Fri, 18 Nov 2011 17:58:56 -0500</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>¿Qué puede publicar en las redes sociales?</title>
            <description><![CDATA[Existen dos perfiles en las redes sociales: profesionales como LinkedIn (más usadas a nivel ejecutivo) y más casuales como Facebook y Twitter (más comunes a nivel de mandos medios). Lo que usted puede poner en una no necesariamente es aplicable a la otra.<br /><br />]]></description>
            <link>http://blogs.gestion.pe/personasconrecursos/2011/10/que-puede-publicar-en-las-rede.html</link>
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            <pubDate>Tue, 18 Oct 2011 10:58:56 -0500</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>Cuide su lenguaje corporal</title>
            <description><![CDATA[<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt" class="MsoNormal"><font class="Apple-style-span" color="#000000" face="Tahoma"><span class="Apple-style-span" style="font-size: 15px;">










</span></font></p><p class="p1"><font class="Apple-style-span" color="#000000" face="Tahoma">Un lenguaje corporal cerrado se evidencia cuando alguien no se pone de pie para saludar a la gente, o sigue leyendo su correo electrónico cuando otra persona le habla o se sienta con los brazos cruzados y el ceño fruncido en medio de una reunión.</font></p><p></p>]]></description>
            <link>http://blogs.gestion.pe/personasconrecursos/2011/08/cuide-su-lenguaje-corporal.html</link>
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            <pubDate>Wed, 31 Aug 2011 18:06:54 -0500</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>Reclutando hijos pródigos</title>
            <description><![CDATA[Si su empresa tiene una plaza vacante, puede recurrir a antiguos trabajadores que ya no están en la empresa para que refieran personas de su confianza. O tal vez, ellos mismos estén interesados en volver. <br /><br />]]></description>
            <link>http://blogs.gestion.pe/personasconrecursos/2011/07/reclutando-hijos-prodigos.html</link>
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                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">empresas</category>
            
                <category domain="http://www.sixapart.com/ns/types#tag">hijos prodigos</category>
            
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            <pubDate>Fri, 01 Jul 2011 19:15:27 -0500</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>Consejos prácticos para dar el gran salto</title>
            <description><![CDATA[Aplique los principios de un saltamontes.<br /><br />Saltar hacia un nuevo escenario laboral no es tan simple como lanzarse al vacío y aterrizar en el trabajo soñado. Implica más bien una serie de pasos que invitan a la valoración de todo el proceso de cambio, de modo que podamos determinar si vale la pena dar el gran salto.<br /><br />]]></description>
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            <pubDate>Wed, 27 Apr 2011 20:23:45 -0500</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>Mails en la oficina: ¿Peligro latente?</title>
            <description><![CDATA[¿Es Ud. consciente de los riesgos que implica el mal uso del correo electrónico? Muchas compañías cuentan con políticas específicas con respecto al mail corporativo, pero que quizás son insuficientes para manejar el gran espectro de peligros a los que puede quedar expuesta la empresa.<br /><br />]]></description>
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            <pubDate>Fri, 25 Feb 2011 16:37:04 -0500</pubDate>
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        <item>
            <title>Superestrellas en la oficina</title>
            <description><![CDATA[Los jóvenes talentos necesitan orientación, retroalimentación y recompensas cuando hacen una labor destacada. Por eso, debemos ponerles retos y desarrollar su potencial. Si no nos aseguramos de atender sus necesidades, pueden sentirse poco valorados y empezar a buscar nuevos horizontes.<br /><br />]]></description>
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            <pubDate>Thu, 13 Jan 2011 17:39:35 -0500</pubDate>
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        <item>
            <title>Consejos para desactivar jefes-bomba </title>
            <description><![CDATA[Los jefes peleados con la razón gustan tanto del poder y el control minucioso que sus demandas pueden resultar absurdas para sus colaboradores, convirtiendo el clima laboral de la empresa en un campo de batalla.<br /><br />]]></description>
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            <pubDate>Fri, 26 Nov 2010 17:33:38 -0500</pubDate>
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        <item>
            <title>Detector de mentiras en una entrevista</title>
            <description><![CDATA[Algunas embajadas y empresas multinacionales tienen por política evaluar a sus candidatos a un puesto de trabajo usando detectores de mentiras, dado que la aplicación de pruebas es considerada una práctica discriminatoria y hasta está penada por ley en otros países.<br /><br />]]></description>
            <link>http://blogs.gestion.pe/personasconrecursos/2010/09/detector-de-mentiras-en-una-en.html</link>
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            <pubDate>Mon, 20 Sep 2010 15:50:45 -0500</pubDate>
        </item>
        
        <item>
            <title>Referencias: testimonio contundente</title>
            <description><![CDATA[Hace 10 años me pidieron que realice la evaluación integral de un ejecutivo que era Gerente Comercial en una empresa especializada en proyectos, cuyos superiores estaban analizando la posibilidad de promoverlo. La sorpresa fue grande para el cliente y para mí cuando leímos los resultados de la verificación de referencias.<br /><br />]]></description>
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            <pubDate>Tue, 10 Aug 2010 23:38:29 -0500</pubDate>
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        <item>
            <title>Estilos de comunicación: hombres vs. mujeres</title>
            <description><![CDATA[En un <a href="http://blogs.gestion.pe/personasconrecursos/2009/08/hombres-vs-mujeres-en-el-traba.html">artículo publicado el año pasado en este blog</a>, analizamos algunas diferencias de género en el entorno laboral. A manera de continuación, quisiera centrarme en los estilos de comunicación de ambos sexos.<br /><br />]]></description>
            <link>http://blogs.gestion.pe/personasconrecursos/2010/07/estilos-de-comunicacion-hombre.html</link>
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            <pubDate>Mon, 19 Jul 2010 17:11:06 -0500</pubDate>
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        <item>
            <title>Anécdotas de mails y teléfono</title>
            <description><![CDATA[Hace poco entré a una oficina en la que una recepcionista hablaba por teléfono con una madre de familia del colegio de sus hijos y despotricaba a su antojo sobre otra señora. Sin querer, toda la oficina nos enteramos de su conversación.<br /><br />]]></description>
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            <pubDate>Thu, 10 Jun 2010 11:53:40 -0500</pubDate>
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        <item>
            <title>Cómo reasignar el trabajo huérfano</title>
            <description><![CDATA[Después de verse obligados a recortar personal, muchos gerentes deben enfrentar un gran desafío: cómo repartir tareas importantes que han quedado "huérfanas" y al mismo tiempo mantener el compromiso y productividad de los empleados que continúan en la empresa.<br /><br />]]></description>
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            <pubDate>Wed, 12 May 2010 11:27:27 -0500</pubDate>
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