Riesgos Financieros

Gregorio Belaunde

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Lecciones luego de la Plataforma Global de Reducción del Riesgo de Desastres 2019

En el último post del 8 de Mayo recordábamos lo que era la Iniciativa ARISE y la existencia de un Capítulo Peruano y anunciábamos la Plataforma Global de Reducción del Riesgo de Desastres 2019 que empezaba el 13 de Mayo. En dicho post hacía votos para que la PRESENCIA PERUANA fuera fuerte, como corresponde a un país muy expuesto a desastres naturales como el nuestro. Lo hacía también en lo que respecta al Sector Privado. Era una ocasión única para aprender de mejores prácticas a nivel internacional y de tejer relaciones bilaterales con una lógica de generar mayor cooperación internacional y mayor cooperación Sur-Sur. Dicho evento ya se realizó y podemos sacar varias lecciones en lo que respecta al Perú.

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Iniciativa ARISE en el Perú y Plataforma Global de Reducción del Riesgo de Desastres 2019

A principios de Diciembre del 2016, nacía el Capítulo Peruano de la Iniciativa ARISE en el Perú, con la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) como punto focal. Se seguía así el ejemplo de Colombia y de Chile. A fines del 2018 se creó el Capítulo Mexicano, con lo que todos los países de la Alianza del Pacífico están ahora presentes. Cabe recordar que la SNI juega también un rol clave en la articulación del Grupo de Trabajo Empresarial de Apoyo en Caso de Desastres, en el que participan todos los principales gremios empresariales del país. Luego de haber escrito en un post de Setiembre del 2016 en favor de la creación del Capitulo Peruano pude comentar dicha creación en un post del mismo Diciembre del 2016.

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Multi-Resistencia a Antibióticos – Un Riesgo Ignorado

Algunos de ustedes habrán leído tal vez acerca de un fenómeno que está muy presente en el Perú: cada vez más casos de tuberculosis en los que los primero una, luego dos, y luego varias familias de antibióticos no logran surtir efecto en los pacientes. Se habló de tuberculosis resistente, luego multirresistente, y ahora se habla de casos de tuberculosis ultrarresistente. Desgraciadamente no es la única enfermedad para lo cual ello está sucediendo, y esto es un problema a estas alturas mundial, causado en gran parte por la codicia.

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Sobreendeudamiento, Riesgo de Corrupción y Riesgo Operacional

Hace unas semanas apareció en Gestión una noticia interesante, según la cual cada vez más empresas consultaban a las centrales de riesgos de crédito antes de contratar. Es un buen reflejo, puesto que la experiencia internacional muestra que personas con problemas de endeudamiento excesivo son más proclives a la tentación de cometer fraudes internos en perjuicio de la empresa o de clientes de la empresa, en complicidad a menudo con agentes externos. De la misma manera pueden ser más proclives a cometer actos de corrupción, facilitando fraudes externos, por ejemplo, o a entrar en esquemas corruptos con funcionarios públicos. El desarrollo de estos reflejos es tanto más oportuno cuando el D.L.1385 incluye la corrupción en el ámbito privado como delito en el Código Penal y debía incluirse también en la Ley 30424 sobre la Responsabilidad Administrativa de las Personas Jurídicas.

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Cómo “Descontinuar” la Continuidad Operativa

En un post de marzo del 2015, recordábamos ciertos desafíos para la implementación y la auditoría de la gestión de la continuidad del negocio (o continuidad operativa, si se trata de entidades del Estado, tal como lo expresa la normativa publicada el 7 de febrero 2015 por la PCM), y cómo ellos representaban una amenaza para dicha gestión. Desde entonces se ha podido observar en lo que respecta a las entidades públicas (es decir, para la continuidad operativa) una serie de dificultades aún más amenazantes, al punto de constituir un verdadero peligro para el país. Veamos.

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