Riesgos Financieros

Gregorio Belaunde

Resultado de etiquetas “supervisiòn financiera” de Riesgos Financieros

Coronavirus, Riesgo Operacional y Gestión de la Continuidad

En el último post de fines de febrero sobre la supervisión macro-prudencial al 2020, escribía lo siguiente: No olvidemos además que el riesgo de desastres incluye también a las epidemias y pandemias (que tiene más de desastres provocados por el hombre que naturales, aunque puedan interactuar y mezclarse, como ya lo escribí el año pasado), que en casos extremos pueden también afectar a los sistemas financieros y a las finanzas públicas, como la crisis del Ebola de hace unos años en algunos países de Africa del Oeste. Y como lo estamos viendo ahora desde el punto de vista macroeconómico, la crisis del nuevo coronavirus terminará por hacerse sentir en los sistemas financieros y las finanzas públicas de algunos países. No olvidemos que en América Latina estamos viviendo una epidemia de dengue algo inhabitual, y no podemos descartar que en el futuro sean peores.

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Iniciativa ARISE en el Perú y Plataforma Global de Reducción del Riesgo de Desastres 2019

A principios de Diciembre del 2016, nacía el Capítulo Peruano de la Iniciativa ARISE en el Perú, con la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) como punto focal. Se seguía así el ejemplo de Colombia y de Chile. A fines del 2018 se creó el Capítulo Mexicano, con lo que todos los países de la Alianza del Pacífico están ahora presentes. Cabe recordar que la SNI juega también un rol clave en la articulación del Grupo de Trabajo Empresarial de Apoyo en Caso de Desastres, en el que participan todos los principales gremios empresariales del país. Luego de haber escrito en un post de Setiembre del 2016 en favor de la creación del Capitulo Peruano pude comentar dicha creación en un post del mismo Diciembre del 2016.

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Why is it Urgent to Integrate Disaster Risk Management into Macro-prudential Supervision?

At the end of this February, I developed this idea in a post written in Spanish mainly for the Peruvian public, and for the Spanish-speaking world. But not all those working and living in other regions can read Spanish, as it was rightly pointed out to me, while this issue can be of interest for financial institutions and financial regulators/supervisors in the developing and emerging economies. That’s why I am also writing it in English.

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Riesgo Cambiario y Riesgo Cambiario Crediticio ¿Repetición ad nauseam?

En agosto del 2013 había escrito un post llamado: “Riesgo Cambiario: 2008-2013 ¿Bis Repetita?” En dicho post pasaba en revista ciertas malas noticias sobre países como Brasil, Turquía, Indonesia, donde se había vuelto a tomar mucha deuda en dólares sobretodo a nivel de empresas corporativas, a pesar de lo sucedido en los años 1997-2001 y en los años 2008-2009. También mencionaba posts más antiguos sobre cómo gestionar y NO gestionar el riesgo cambiario y el riesgo cambiario crediticio.

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Sobreendeudamiento, Riesgo de Corrupción y Riesgo Operacional

Hace unas semanas apareció en Gestión una noticia interesante, según la cual cada vez más empresas consultaban a las centrales de riesgos de crédito antes de contratar. Es un buen reflejo, puesto que la experiencia internacional muestra que personas con problemas de endeudamiento excesivo son más proclives a la tentación de cometer fraudes internos en perjuicio de la empresa o de clientes de la empresa, en complicidad a menudo con agentes externos. De la misma manera pueden ser más proclives a cometer actos de corrupción, facilitando fraudes externos, por ejemplo, o a entrar en esquemas corruptos con funcionarios públicos. El desarrollo de estos reflejos es tanto más oportuno cuando el D.L.1385 incluye la corrupción en el ámbito privado como delito en el Código Penal y debía incluirse también en la Ley 30424 sobre la Responsabilidad Administrativa de las Personas Jurídicas.

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