Síntesis legislativa

José Ignacio Beteta Bazán

Agua potable, o cómo armar un cubo de Rubik

agua-caricaturaACP

Caricatura de la Asociación de Contribuyentes del Perú

Producimos agua en abundancia, pero una gran parte de ella se va al océano sin haber sido utilizada adecuadamente, tratada adecuadamente y, cobrada adecuadamente. Y es que gestionarla es como armar un Cubo de Rubik. Hay varios movimientos que hacer, todos amplios, con truco, con dificultades, con idas y venidas…

Primer movimiento: ordenamiento territorial macro. Con la dispersión que tenemos, es imposible que la gestión del agua sea eficiente o eficaz. No se puede trabajar con 26 regiones, casi 200 provincias, más de 1800 distritos y 95,000 centros poblados. Se requiere un plan maestro de ordenamiento territorial en el que se reduzca considerablemente el número de unidades de gestión (regiones, provincias, distritos y centros poblados). Para empezar, nuestros congresistas deberían parar esas típicas e irracionales iniciativas de crear nuevos distritos, como si fuera gratis y alguien ganara con eso.

Segundo movimiento: integrar proyectos de vivienda con proyectos de agua y saneamiento. De la mano de este plan “macro”, se requiere planes locales en donde se promueva la habilitación de urbanizaciones formales con la participación del sector privado. Estas urbanizaciones no solo cuestan mucho menos (la Asociación de Contribuyentes encontró que pavimentar la vías de una urbanización formal costaba 37% menos que pavimentar las de asentamiento que había nacido de una invasión), sino que aseguran formalidad en muchos otros aspectos, uno de ellos, la gestión del agua. Si se logra tener una mirada planificada del sector vivienda, la gestión ordenada del agua potable podría caer por su propio peso.

Tercer movimiento. Hasta cuándo sostendremos las EPS. Un gerente general de una EPS (empresa prestadora de servicios de saneamiento) no puede ganar 5 mil soles. Un gerente de línea de una EPS no puede ganar 3 mil soles. Los hijos de los trabajadores de Sedapal no pueden tener privilegios medievales de contratación. Casi todos sabemos, además, que las EPS podrían ser 20 en vez de 50, pero lamentablemente ahí están e igual necesitan profesionales capacitados y bien pagados para administrarlas. Es lo que hay. Sin embargo, hay teclas que sí se pueden tocar. Por un lado, las municipalidades deben salir de la ecuación. Traen inestabilidad. Por otro, ¿ha servido de algo el programa de “rescate” de la OTASS? Solo para sincerar su ineficacia. Prácticamente todas van a terminar entrando en este esquema. Es como darle morfina al moribundo. Es tiempo de reformarlas radicalmente.

Cuarto movimiento: tratamiento y nuevas fuentes de abastecimiento. Si no vamos a poder captar y almacenar adecuadamente el agua, y tampoco vamos a poder distribuirla bien, al menos tratemos el agua para re-utilizarla o busquemos nuevas fuentes de abastecimiento. La participación del sector privado en concesiones o APPs para el tratamiento de agua residual y la captación de nuevas fuentes a través de desalinización, por ejemplo, han funcionado muy bien. ¿De qué se quejarían los “proteccionistas” en el primer caso? ¿De que estamos privatizando el agua sucia? Por otro lado, el mismo presidente de Sedapal ha afirmado que los costos de desalinización siguen bajando gracias a la tecnología. ¿Por qué no apostar por esta vía con más entusiasmo?

Quinto movimiento. No podemos consumir tanta agua. Las cifras se hicieron públicas hace poco. Si nuestro consumo promedio debería estar cerca de los 100 litros / día por persona, por qué hay distritos en los que se consume cerca de 250 o 300. Eso es inaceptable.

Tanto para un estado que mira a largo plazo, como para una ciudadanía madura, la gestión de un recurso tan vital como el agua debería ser un tema que merezca el mejor análisis y la mejor solución. Eso no ocurre hoy en día. Enfrentar el problema del agua, problema que se puede convertir en una crisis en algunas décadas, implica sostenibilidad en el tiempo, sea quien sea el presidente o el primer ministro, e implica evidentemente que la ciudadanía madure mucho, porque de ella debería surgir el empuje y la presión para una reforma técnica y sólida en este ámbito.

COMENTARIOS

No hay comentarios.

DEJE SU COMENTARIO

La finalidad de este servicio es sumar valor a las noticias y establecer un contacto más fluido con nuestros lectores. Los comentarios deben acotarse al tema de discusión. Se apreciará la brevedad y claridad.


No se lee? Cambie el texto.


TODOS los blogs


Pluma Laboral

Alonso J. Camila

Economía e Integridad

Carlos Bustamante B.

Aprendiendo - nivel CEO

Francisco Pinedo

Portafolio Global

BlackRock

Menos face más book

Rafael Zavala Batlle

Visiones para el desarrollo

CAF –Banco de Desarrollo de América Latina

Te lo cuento fácil

Alumnos de la Universidad del Pacífico

Más allá del efectivo

Felipe Rincón

Mujer, ejecutiva y trasgresora

Zendy Manzaneda Cipriani

Disrupcion en la nube

Disrupción en la Nube

Revolución digital

Pablo Bermudez

Economía desde el campus

Grupo Económica

Síntesis legislativa

José Ignacio Beteta Bazán

La parábola del mudo

Javier Dávila Quevedo

Arturo Goga

Arturo Goga

Sumando Valores

Superintendencia del Mercado de Valores

@infraestructura

Rosselló Abogados

Minería 2021

Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP)

Conciencia Corporativa

Silvia Noriega

Agenda Legal

Estudio Echecopar

Perspectiva Forestal

Comité Forestal SNI y Comité de Madera e Industria de la Madera ADEX

Pensando laboralmente

César Puntriano

Auditoria del Siglo 21

Karla Barreto

Economía conductual

Bertrand Regader

Cultura financiera

Walter Eyzaguirre

Triple enfoque

Cecilia

Gestiona tus Finanzas

Giovanna Prialé Reyes

Segunda opinión

Eduardo Herrera Velarde

Parte de Guerra

Pablo O'Brien

El cine es un espejo

Raúl Ortiz Mory

Ruarte's - Washington Capital

R. Washington Lopez

Atalaya Económica

Manuel Romero Caro

Terapia de Pareja

Luciana Olivares

Próspero Perú

Gladys Triveño

Herejías Económicas

Germán Alarco

Inversión e Infraestructura

Director FRI-ESAN Sergio Bravo Orellana

Blog Universitario

Blog Universitario

Juegomaniáticos

Juan Pablo Robles

Gestión del Talento

Ricardo Alania Vera

Personas Power

Ana Romero

Millennials

Pamela Romero Wilson

Reglas de Juego

PIERINO STUCCHI

Humor S.A.

Jaime Herrera

Bitácora bursátil.

Equipo de Análisis de Intéligo SAB

Vivir Seguro

Asociación Peruana de Empresas de Seguros

El deporte de hacer negocios

Luis Carrillo Pinto

Zona de Intercambio

Julio Guadalupe

Innovar o ser cambiado

Andy Garcia Peña

Economía aplicada

Juan Mendoza

El Vino de la Semana

José Bracamonte

Carpeta Gerencial

IE Business School

Desafíos para el progreso

Banco Interamericano de Desarrollo

Innovación y Emprendimiento Tecnológico

Franklin Marcelo, CEO de Interfono

Diálogo a fondo

Fondo Monetario Internacional

Predio legal

Martín Mejorada

e-strategia

José Kusunoki Gutiérrez

Vinos, piscos y mucho más

Sommelier Giovanni Bisso

Evidencia para la gestión

Videnza Consultores

Palabra de Gestión

Julio Lira Segura

Impacto ambiental

Lorenzo de la Puente

Inversiones Globales

Carlos Palomino Selem

Moda Inc.

Daniel Trelles

Divina Ejecutiva

Fiorella

Menú Legal

Oscar Sumar

Analizando tus inversiones

Diego Alonso Ruiz

Reformas incompletas

Instituto Peruano de Economía

Empresa&Familia

Pablo Domínguez

Hoy sí atiendo provincias

Félix Villanueva - Aurum Consultoría y Mercado

Smart money

Luis Ramírez

Consumer Psyco

Cristina Quiñones

Gestión de servicios

Otto Regalado Pezúa

Marketing 20/20

Michael Penny

Mercados&Retail

Percy Vigil Vidal

CAFÉ TAIPÁ

Milton Vela

Anuncias, luego existes

Alexander Chiu Werner

Marcas & Mentes

Lizardo Vargas Bianchi

Riesgos Financieros

Gregorio Belaunde

Economía para todos

Carlos Parodi

De regreso a lo básico

Paúl Lira Briceño