Desde los primeros días de abril, dediqué buen tiempo a evidenciar dos riesgos que luego se volverían peligros y después realidad. Claro está, en el calor de la crisis y con tanta información, difícil posicionar estos cuestionamientos, por más válidos que fuesen.

Lo primero que mencionamos desde la Asociación de Contribuyentes, y yo personalmente, fue que Reactiva Perú era una tubería potente que ayudaría a la gran y mediana empresa (formal y saludable), sin embargo, tenía varios problemas en su diseño.

El más grave es que bancos y empresas tienen incentivos para llegar a acuerdos sin una urgencia de por medio. Es decir, existen empresas que no están en riesgo y ganan créditos baratísimos. Sabemos que algunas le piden a sus proveedores que apliquen a Reactiva para evitar pagar

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Estoy seguro de que la mayoría de lectores ha jugado alguna vez “Monopoly” o “Monopolio” con sus hijos o amigos (especialmente en esta interminable cuarentena).

Bueno, además de divertirme con mis enanos, reparé en algunas reglas o condiciones que muestran la sabiduría interna de este juego de competencia que data de inicios del siglo XX.

Me llamó la atención que el estado aparezca en la cuarta casilla después del “GO” para llevarse todo lo que has ganado al terminar de dar la vuelta al tablero. Es una casilla sin colores, con una letra grande y agresiva que te dice simplemente que el estado se lo lleva todo, y “pum”, como por arte de magia, pierdes tu renta. ¿Lección de desapego? ¿Actitud solidaria? Un impuesto único sin explicaciones ni motiv

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El miércoles 22 fue el día de la tierra. Fue uno de los mejores cumpleaños del planeta. Menos contaminación a nivel mundial, animales paseando por las ciudades, tortugas en las playas, cielos azules, bosques recuperando su intimidad. Pasó desapercibido.

Ayer Jueves 23, sin embargo, fue un día que no pasó desapercibido. Yo lo he llamado “el día de la confusión”. Y por tres razones.

1. Los números crecen exponencialmente en pocos días. Hoy viernes tendremos más de 600 fallecidos, al menos 400 pacientes en cuidados intensivos, y seguramente cerca de 3000 hospitalizados. Esto sin contar a los que mueren en casa. Personas y “números” que nunca veremos.

La estrategia de cuarentena se agotó por dos razones: primero, nunca supimos ni sabremos cuándo llega el “pico de contagios&#

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Con el ánimo de aportar no solo a esta etapa de contención y rescate, sino también a la etapa de reactivación y control, la Asociación de Contribuyentes ha venido levantando dos tipos de temas: los urgentes (con el foco en los ciudadanos más vulnerables) y los importantes (con el foco en las lecciones que esta crisis nos deja en cuanto a reformas impostergables).

Entre los temas urgentes, y sabiendo del esfuerzo que hace el gobierno para ir solucionando día a día los problemas que aparecen, nos hemos centrado en echar luz sobre el sector emprendedor independiente y micro empresario, y  junto a diversos aliados, venimos haciendo propuestas concretas.

Es un hecho que Reactiva Perú irá evolucionando positivamente y quizás corrigiéndose en el camino, para llegar a un sector muy importante del empresari

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Las situaciones límite nos hacen tocar lo humano (Claro, si se quiere. Sin necesidades o angustias, es fácil escapar de esta experiencia). Y lo humano generalmente es más denso que un comunicado, una conferencia de prensa, una medida económica, o un video en alguna red social.

En una situación crítica, cada cual trata de mantenerse en pie. Algunos en una zona segura. Otros no. Algunos solos. Otros no. Y si ya es difícil ser empático en una situación ordinaria, qué difícil es serlo en una situación difícil como esta, donde lo natural es aferrarse a lo que se tiene, aprovechar lo que venga, defenderse de cualquier amenaza y quedarse en la zona rígida.

El problema con esto y con el sesgo que nos imprimen los medios y las redes (diciéndonos que lo que transmiten es la realidad), es qu

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Los seres humanos nos debatimos todos los días resolviendo lo inmediato y tratando de mantener la mirada en el mañana. Por eso es comprensible que incluso hoy, algunos digan que después de esta etapa, en el largo plazo, el mundo será mejor y distinto. Yo no estoy tan seguro.

Cuando llega una crisis, individual, familiar o comunitaria, lo que prima es la mirada de corto alcance. Sientes cómo se te vienen encima varios problemas, los factores cambian, las opciones son muchas y no necesariamente hay un camino recorrido que pruebe ser exitoso, no sabes a quién recurrir, tiene que ser rápido, y decidir con poca información. Así, el desenlace de una crisis no necesariamente es positivo. Depende de cómo se enfrenta.

Hoy estamos en crisis. Una fuerte. Y en estas circunstancias, el ser comprensivo y empático con quien l

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El llamado a la calma a la población frente al COVID-19, no se contrapone a un llamado a la urgente acción ordenada y rápida del gobierno. Aunque la población debe estar cuidadosamente tranquila, cada funcionario del estado debe estar angustiadamente apurado por contener esta pandemia, minuto a minuto. Es una crisis.

En esta línea, ¿qué es lo que podría hacer este gobierno o su líder para gestionar con una mirada holística una situación así? Algunas propuestas rápidas.

1. ¿Por qué no se integra a la red privada de establecimientos de salud a esta estrategia? El gobierno no puede monopolizar cualquier solución frente a un servicio público. Así no funciona la realidad. En la realidad el sistema estatal de salud es precario y se necesita usar toda la infrae

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Hoy vivimos en una época de discurso y palabra fáciles. La frase mas superficial y vacía se vuelve mantra porque la tecnología ha logrado amplificar tanto la voz de tantos, que decir cualquier cosa tiene mucho más impacto que hace algunas décadas. Umberto Eco lo dijo mejor que yo, busquen su frase.

Esta realidad plantea un dilema: ¿cómo filtrar esas voces sin apagarlas o reprimirlas? Es muy fácil defender la libertad de expresión cuando esa voz es la tuya, se escucha fuerte en ciertos sectores o espacios, y sabes que sería políticamente incorrecto que te discriminen.

Pero en un país que carece de un “pacto social” establecido, de una mentalidad formal e institucional con reglas de juego claras, estables, con valores, con respeto, y en el que quienes tienen supuestamente esa voz, no son realmente

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Hace algunos días escribí aquí mismo sobre la necesidad de replantear como el sector privado dialoga con el estado. Y lo hacía desde la orilla del contribuyente privado.

Decía que cualquier cambio en esta relación sector privado – estado pasa por una fuerte campaña de sensibilización a la población, a los trabajadores, a la prensa, en la que se les explique que el estado no puede acumular poder porque sí y tiene la obligación de escuchar, rendir cuentas y regular junto con el emprendedor, porque captura, gasta y hasta acumula su dinero.

No existen funcionarios “públicos”, afirmaba también, existen funcionarios del estado, servidores del estado; y así como ellos, los empresarios también pueden tener un honesto interés público desde el sector privado, y muchas veces lo tienen en mayor medi

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El título de esta entrega iba a ser “Tú puedes, MEF, tú puedes” en atención al inicio de un nuevo año, lleno de expectativas, en el que la economía se debe disparar, y eso significa que debemos generar más ingresos, más trabajo, más empresas formales, más oportunidades de desarrollo para nuestras familias.

Íbamos a darle un espaldarazo al Ministerio de Economía (MEF) y a su ministra, principales responsables de promover y proteger la inversión privada. Lamentablemente me demoré en soltar este post. Lamentablemente para el MEF, creo.

Pasan tan rápido los días que ahora tenemos que poner nuestra mirada en diversos problemas. El primer ministro diciendo que si le tocan alguno de sus decretos de urgencia, recurrirá a la polémica cuestión de confianza, el Tribunal Constitucional convirtiendo al p

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