Personas Power

Ana Romero

Resultado de etiquetas “recursos humanos” de Personas Power

Lo que te destruye, te hunde o te reinventa, ¡Tú decides!

¿A quién no le han rechazado un

proyecto? o ¿Un despido en el trabajo? o

un “no te quiero”?

Todos acá tenemos una historia diferente que contar, a todos nos ha pasado alguna vez en nuestras vidas pasar por un rechazo y no una cerrada de puerta, sino miles en las que la palabra “NO” ha calado fuertemente no sólo en nuestra mente, sino también en nuestro espíritu y esto lo sabe muy bien Jia Jiang, un joven emprendedor que recibió tantos “NO” que hoy en día es un experto en rechazos,  enseñando a la gente a superar sus miedos al rechazo. 

Se dice de ti …

Se dice de ti que tus talleres son aburridos y que no valen la pena de ir, se dice de ti que tu pareja te dejó y que has tenido que volver a la casa de tus padres, se dice de ti que les debes a tus trabajadores hace un año, que nunca los pusiste en planilla y que hasta les debes bonos, se dice de ti que te peleas con tus clientes, se dice de ti que eres gay porque tienes más de 40 y no tienes novia, se dice de ti que eres una "mujer incompleta" porque no tienes hijos, se dice de ti que eres una mala madre/padre porque trabajas todo el día y no ves a tus hijos como quisieras, se dice de ti que una vez se te olvido saludar y que por eso eres una persona mal educada, se dice de ti que si has llegado a ser Gerenta es porque te has acostado con toda la empresa, se dice de ti que estás muerto(a),

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Saca a la Persona Power que llevas dentro a través del Haka Coaching #TribuPower

Empresaria y fundadora de la comunidad de empoderamiento "Tacos Fuertes" y creadora de "Mujer Power" como material de Coaching esencial, enfocado a las mujeres de hoy en día, liderando con éxito el empoderamiento no sólo femenino si no de toda la organización a través de PersonasPower, enfocado al empoderamiento corporativo para ambos géneros. Con experiencia en diversas empresas multinacionales y empresas grandes con presencia internacional, he desarrollado un perfil comercial, proactivo, estratégico, de trabajo en equipo y orientada completamente a los resultados en base a un plan de gestión de tiempos que me ha permitido ser un profesional eficiente. Gerente de Negocios Internacionales en Corporación Suyo, del Grupo Romero Maldonado, empresa de arquitectos urbanistas líderes, con los cuales, trabajamos para poder generar mejores ciudades de calidad en nuestro país y fuera de él, con el objetivo de promover la inversión, productividad y rentabilidad en todos los Proyectos que realicemos. Docente en dos escuelas de negocio reconocidas en el Perú, la Universidad de Lima y la Universidad San Ignacio de Loyola. Conferencista y Coach Corporativo certificada por la International Coach Federation (ICF), aplicando el coaching empresarial en diversas empresas pymes y grandes con presencia multinacional. Soy Voluntaria ad-honorem en la Organización sin fines de lucro Ruwasunchis. Redactora de la revista Empresarial Gestión y Mentora del CIDE (Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor) de la Universidad Católica del Perú (PUCP). Organizadora del TEDxLima en el Perú, junto a todo un equipo de líderes voluntarios, trabajando para que existan más eventos innovadores que fomenten la cultura y transformen a nuestra sociedad en una comunidad con mayor conocimiento, logrando un verdadero cambio.

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El Poder de la Gestión

Mucha gente confunde gestionar con mandar correos y mandar wassap, creen que hacer solo eso, es trabajar o gestionar y no, es mucho más que eso y lo he sintetizado en 7 puntos claves que te pueden ayudar a clarificar lo que verdaderamente significa el hecho de gestionar algo:

1.- El poder de saber gestionar es primero tener la actitud de involucrarte mental, emocional y energétiamente en el proyecto

2: Es el saber perseverar con el proyecto, haciéndole seguimiento al mismo y no dejarlo a la suerte u olvidado.

3: Es saber tener no sólo un plan, tener Backups, como opciones paralelas, entonces en caso el plan a no funcionara, tienes el plan B y si ese no funciona, tienes el plan c y así.

4: Gestionar significa concretar

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