Resultado de etiquetas “transformación” de Transformar o morir.
Research 101, por Alonso Díaz
¿Alguna vez te ha pasado que te piden que te describas, y no estás muy seguro de qué decir? La dudas por un segundo, mientras dices cómo te llamas, a qué te dedicas, qué te gusta hacer en tus ratos libres. Quien te preguntó asiente, conforme; y aunque te salvas de responder, te llevas contigo esa pregunta por un momento. Y te das cuenta que es muy fácil decir qué cosas haces, pero es otra cosa muy distinta decir qué cosa eres.
Ese es, exactamente, el mayor desafío de la investigación: es muy fácil describir las cosas que ocurren, aquello que eres capaz de observar o incluso de deducir. El verdadero reto radica en saber qué hacer con todo eso que encuentras al investigar, y hacerte camino para entender por qué las cosas ocurren de la forma en que lo hacen. Con esto en mente, hoy quisiera poder c
¿Cómo nos volvemos un banco digital? La transformación inicia con el mejor talento
Este año, la relación mambera junto al BCP inició con el primer objetivo de acompañarlos a desencadenar acciones internas y externas relacionadas a potenciar la marca empleadora digital que acompaña al continuo posicionamiento del banco en este sector de talento.
Elizabeth Cateriano, Gerente adjunto de Marca Empleadora – Project Owner del proyecto:
Elizabeth Cateriano, Gerente adjunto de Marca Empleadora – Project Owner del proyecto: Sabemos que el perfil digital y de tecnología y digital es muy importante para lograr nuestros objetivos como banco, por lo que, decidimos trabajar junto a mambo la comunicación de nuestra propia propuesta de valor a través de diversas iniciativas e intervenciones.
Con ello, pusimos en marcha el proyecto con una etapa de exploración profunda
De D1 a D1gital: La nueva apuesta de la escuela de baile de Vania Masías
Empezó la cuarentena y con ella cambiaron las necesidades y retos a los que se enfrentan las empresas. En muchos casos, transformarse dejó de ser una opción y pasó a ser una necesidad. Este fue el caso la asociación cultural de Vania Masías, D1. “La idea de digitalizarnos rondaba por nuestras cabezas, pero se iba postergando con las prioridades y urgencias de la cotidianidad”, nos cuentan Vania Masías, fundadora y presidenta de D1, y Sergio Pinto, Gerente General. Con la llegada del Covid -19 al país, tomaron la decisión de digitalizar la asociación cultural D1 en tiempo récord. Esto era necesario para poder sostener el modelo de negocio de D1, y para poder seguir poniendo en práctica su propósito de transformar a través de la danza.
El lado B del Ecommerce
Muchas de las personas que vieron las compras por internet como una opción para mantenerse aislados, adquirir bienes que no hubiesen podido tener de otra manera y ganarle unas horas a la agenda, hoy se sienten defraudados. Si bien este es un fenómeno global, nuestro país lo sufre de manera particular.
Los clientes defraudados por el aparato logístico no solo se merecen una profunda y muy sentida disculpa de quienes operamos en esta industria, sino también una explicación que a continuación intentaré resumir.
La transformación cultural de Gareca, por Yoel Chlimper
Mucho se ha hablado recientemente en la esfera empresarial sobre la denominada transformación cultural que nuestras organizaciones deben experimentar para sobrevivir a los cambios acelerados de nuestro entorno. Es común que se compartan historias de éxito de empresas que han librado satisfactoriamente dicho proceso. Pero quizás uno de los mejores ejemplos de transformación cultural lo venimos viviendo todos los peruanos desde la llegada de Ricardo Gareca al mando de nuestra selección.
Todo grupo humano tiene una cultura: un set de valores, rituales, creencias y símbolos que inciden en su comportamiento. Así pues, los jesuitas, los suizos y los trabajadores de una determinada organización, tenderán a mostrar ciertos comportamientos a partir de sus raíces culturales. La única manera de intervenir en esos comportamien
El hobby de la innovación
La humanidad ha estado siempre en un constante proceso de evolución tecnológica. Grandes hitos como la invención de la tinta o el motor a vapor marcaron un antes y un después para nuestra historia. Hoy, sin embargo, nos encontramos en una nueva era: la de los saltos exponenciales.
Las nuevas tecnologías emergen agresivamente y arrasan a su paso con fuerzas económicas que por muchos años reinaron en sus mercados. La velocidad con la que se transforma el mundo dificulta cada vez más la habilidad de las industrias de proyectar su evolución en el tiempo.
Esto supone un gran reto para las empresas, las mismas que han visto caer su expectativa de vida de 67 a 15 años en el último siglo. La Universidad de Yale pronostica que para el año 2022, más del 50% de las compañías que compondrán el S&P500 aún no ha vi
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