Zona de Intercambio

Julio Guadalupe

Covid – 19 y Comercio Exterior peruano (2)

Han pasado 23 días de haber sido declarado el estado de emergencia y, en materia de comercio exterior, hemos visto que poco a poco las cosas se han ido aclarando.

 

En primer lugar, y gracias a comunicados expedidos por el Ministerio de Comercio Exterior y Turismo (MINCETUR) ha quedado en claro que las operaciones logísticas de comercio exterior de ingreso (importación) y salida (exportación) al y del país comprenden, en el primer caso, el traslado de la carga en general (considerando tanto bienes esenciales como no esenciales) desde el puerto, aeropuerto o almacén aduanero hasta el local del importador y, en el segundo, el traslado de dicha carga desde el local del exportador al puerto o aeropuerto.

 

Asimismo, ha quedado en claro que los importadores y exportadores deberán contar con personal mínimo indispensable que pueda trasladarse desde sus casas a los respectivos locales de recepción de la carga de importación o despacho de la carga de exportación y, tras culminada la faena, regresar a sus casas.

 

Del mismo modo y gracias a disposiciones legales y comunicados del Ministerio de Transportes y Comunicaciones (MTC), ha quedado en claro que los servicios prestados por los operadores de comercio exterior y otros actores intervinientes en las actividades de ingreso y salida de carga al y del país constituyen actividades conexas al transporte de dicha carga y, en consecuencia, éstos quedan habilitados a laborar utilizando para ello el personal mínimo indispensable.

 

De modo consecuente ha sido actualizado el aplicativo del Ministerio del Interior (MININTER) con la finalidad de comprender dentro de los alcances del Pase Personal Laboral a los trabajadores de los importadores, exportadores, operadores de comercio exterior y otros actores intervinientes en la cadena logística internacional.

 

Lo anterior ha sido complementado con otras medidas excepcionales dispuestas por el gobierno: i) tasa arancelaria temporal de 0% para ítems relacionados con el manejo y mitigación de la crisis sanitaria; ii) inaplicación de multas aduaneras relacionadas con la transmisión y presentación de información y documentos, presentación de declaraciones y acciones de control; iii) suspensión de plazos en lo relacionado con fiscalizaciones, citaciones, presentación de impugnaciones y procedimientos en general; iv) utilización de copias de certificados de origen con firmas escaneadaspara el goce de preferencias arancelarias en la importación; y v) utilización de certificados  sanitarios por medios digitales.

 

Dicho lo anterior, debemos reconocer el esfuerzo de las autoridades no sólo para aclarar aspectos relevantes orientados a garantizar las operaciones de comercio exterior sino, también, para establecer medidas razonables y necesarias que permitan atenuar el efecto negativo que, de por sí, esta situación de crisis genera.

 

No obstante, el aprendizaje, bueno y malo, que tanto el sector público como el privado han tenido durante el tiempo que viene durando el estado de emergencia no puede agotarse en las medidas excepcionales dispuestas para sortear el periodo de crisis. Este aprendizaje deberá ser la base para hacer más eficientes y competitivas las operaciones de comercio exterior.

 

En primer lugar, la ausencia del contacto físico y la necesidad de recurrir a lo virtual han obligado a los diferentes actores de la cadena logística internacional y a las propias entidades públicas relacionadas con el comercio exterior a dar cabida en sus operaciones, y de modo importante, al trabajo, supervisión y monitoreo remotos.  Ello, ha sido acompañado por la prescindencia, en muchos aspectos, de la gestión de documentos físicos, así como de trámites presenciales. Firmas, sellos, y documentos pueden ser sustituidos por digitalizaciones, encriptaciones, escaneos y envío de correos electrónicos.

 

Es cierto que migrar de lo físico a lo virtual ha generado problemas de interacción entre los diferentes eslabones de la cadena logística internacional, pero también hemos podido apreciar que ello no es imposible. El Covid – 19 ha traído como consecuencia que esta migración haya sido obligatoria y para todos a la vez, sin excepciones. Esto constituye claramente una oportunidad para mejorar.

 

Así, a nivel de los procedimientos operativos, la Aduana debería revisar todo aquello relacionado con la presentación física de documentos y actuaciones presenciales. Esto deberá ser revaluado y, actuando con responsabilidad y sensatez, mantener sólo aquellas actuaciones físicas o presenciales que sean indispensables debiendo quedar debidamente motivadas las razones por las cuales dichos trámites o gestiones deben ser mantenidos.

 

Desde el punto de vista privado se deberá revisar también la práctica imperante de requerir la entrega o validación física de documentos (impresión de declaraciones, vistos buenos, etc.) generando, de manera razonable y responsable, soluciones que permitan prescindir de ello.

 

Esta crisis sanitaria ha permitido, por ejemplo, que las asociaciones gremiales puedan recabar una muy útil relación de problemas operativos, cuellos de botella y obstáculos legales que, debidamente canalizados ante las autoridades competentes, constituirán valioso material para la mejora de procesos, gestiones y tramitología desde una óptica proactiva, propositiva y participativa.

 

Esta interacción deberá comprender a representantes de todas las entidades públicas relacionadas con las operaciones de comercio exterior, requerirá generar reuniones periódicas y permanentes, y ser monitoreada en cuanto a metas, plazos y resultados. Este esfuerzo no debería limitarse al manejo del estado de emergencia ni agotarse cuando éste sea levantado, sino permanecer en el tiempo por su importancia y trascendencia para el país. A dichos efectos, todos deberíamos acostumbrarnos al uso de herramientas para el desarrollo de reuniones virtuales, maximizando y efectivizando tiempos y recursos.

 

El impacto social de esta pandemia se mantendrá aún por tiempo indeterminado. La sociedad irá volviendo gradualmente y de a pocos a la normalidad. Muchas cosas cambiarán, desde hábitos de higiene personal hasta de relacionamiento con el prójimo. Los negocios también se transformarán. Ya no se trabajará de la misma manera. Es la oportunidad para hacer los cambios que resulten necesarios.

COMENTARIOS

No hay comentarios.

DEJE SU COMENTARIO

La finalidad de este servicio es sumar valor a las noticias y establecer un contacto más fluido con nuestros lectores. Los comentarios deben acotarse al tema de discusión. Se apreciará la brevedad y claridad.


No se lee? Cambie el texto.


TODOS los blogs


Invirtiendo a futuro

Gino Bettocchi

La era inteligente

Rafael Lemor Ferrand

Doña cata

Rosa Bonilla

Blindspot

Alfonso de los Heros

Construyendo Xperiencias

Rodrigo Fernández de Paredes A.

Diversidad en acción

Pamela Navarro

Sin data no hay paraíso

Carlo Rodriguez

Conexión ESAN

Conexión ESAN

Conexión universitaria

Conexion-universitaria

Café financiero

 Sergio Urday

La pepa de Wall Street

Vania Diez Canseco Rizo Patrón

Comunicación en movimiento

Benjamín Edwards

Zona de disconfort

Alana Visconti

Universo físico y digital

Patricia Goicochea

Desde Columbia

Maria Paz Oliva

Inversión alternativa

James Loveday

Con sentido de propósito

Susy Caballero Jara

Shot de integridad

Carolina Sáenz Llanos

Detrás del branding

Daniela Nicholson

Persona in Centro

Cecilia Flores

Mindset en acción

Víctor Lozano

Marketing de miércoles

Jorge Lazo Arias

Derecho y cultura política

Adrián Simons Pino

VITAMINA ESG

Sheila La Serna

ID: Inteligencia Digital

por Eduardo Solis

Coaching para liderar

Mariana Isasi

El buen lobby

Felipe Gutiérrez

TENGO UNA QUEJA

Debora Delgado

De Pyme a Grande

Hugo Sánchez

Sostenibilidad integrada

Adriana Quirós C.

Gestión de la Gobernanza

Marco Antonio Zaldivar

Marca Personal 360º

Silvia Moreno Gálvez

Creatividad al natural

Andrés Briceño

Mindset de CEO

Carla Olivieri

Clic Digital

IAB Perú

Market-IN

Jose Oropeza

Cuadrando Cuentas

Julia y Luis

Liderazgo con ciencia

Mauricio Bock

Pluma Laboral

Alonso J. Camila

Economía e Integridad

Carlos Bustamante B.

Aprendiendo - nivel CEO

Francisco Pinedo

Portafolio Global

BlackRock

Menos face más book

Rafael Zavala Batlle

Visiones para el desarrollo

CAF –Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe–

Te lo cuento fácil

Alumnos de la Universidad del Pacífico

Fuera de la caja

María Camino

Orquestación Estratégica

Dr. Diego Noreña

Más allá del efectivo

Felipe Rincón

Mujer, ejecutiva y trasgresora

Zendy Manzaneda Cipriani

Disrupcion en la nube

Disrupción en la Nube

Revolución digital

Pablo Bermudez

Economía desde el campus

Grupo Económica

Síntesis legislativa

José Ignacio Beteta Bazán

La parábola del mudo

Javier Dávila Quevedo

Arturo Goga

Arturo Goga

Sumando Valores

Superintendencia del Mercado de Valores

@infraestructura

Rosselló Abogados

Minería 2021

Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP)

Conciencia Corporativa

Verónica Roca Rey

Agenda Legal

Estudio Echecopar

Perspectiva Forestal

Comité Forestal SNI y Comité de Madera e Industria de la Madera ADEX

Pensando laboralmente

César Puntriano

Auditoria del Siglo 21

Karla Barreto

Economía conductual

Bertrand Regader

Cultura financiera

Walter Eyzaguirre

Triple enfoque

Cecilia Rizo Patrón

Gestiona tus Finanzas

Giovanna Prialé Reyes

Segunda opinión

Eduardo Herrera Velarde

Parte de Guerra

Pablo O'Brien

El cine es un espejo

Raúl Ortiz Mory

Ruarte's - Washington Capital

R. Washington Lopez

Atalaya Económica

Manuel Romero Caro

Terapia de Pareja

Luciana Olivares

Próspero Perú

Gladys Triveño

Herejías Económicas

Germán Alarco

Inversión e Infraestructura

Profesor de ESAN Graduate School of Business Sergio Bravo Orellana

Blog Universitario

Blog Universitario

Juegomaniáticos

Juan Pablo Robles

Gestión del Talento

Ricardo Alania Vera

Personas Power

Ana Romero

Millennials

Pamela Romero Wilson

Reglas de Juego

Pierino Stucchi

Humor S.A.

Jaime Herrera

Bitácora bursátil.

Equipo de Análisis de Intéligo SAB

Vivir Seguro

Asociación Peruana de Empresas de Seguros

El deporte de hacer negocios

Luis Carrillo Pinto

Zona de Intercambio

Julio Guadalupe

Innovar o ser cambiado

Andy Garcia Peña

Economía aplicada

Juan Mendoza

El Vino de la Semana

José Bracamonte

Carpeta Gerencial

IE Business School

Desafíos para el progreso

Banco Interamericano de Desarrollo

Diálogo a fondo

Fondo Monetario Internacional

Predio legal

Martín Mejorada

e-strategia

José Kusunoki Gutiérrez

Vinos, piscos y mucho más

Sommelier Giovanni Bisso

Palabra de Gestión

Julio Lira Segura

Impacto ambiental

Lorenzo de la Puente

Inversiones Globales

Carlos Palomino Selem

Moda Inc.

Daniel Trelles

Divina Ejecutiva

Fiorella

Menú Legal

Oscar Sumar

Analizando tus inversiones

Diego Alonso Ruiz

Reformas incompletas

Instituto Peruano de Economía

Empresa&Familia

Pablo Domínguez

Hoy sí atiendo provincias

Félix Villanueva - Aurum Consultoría y Mercado

Smart money

Luis Ramírez

Consumer Psyco

Cristina Quiñones

Gestión de servicios

Otto Regalado Pezúa

Marketing 20/20

Michael Penny

Mercados&Retail

Percy Vigil Vidal

CAFÉ TAIPÁ

Milton Vela

Anuncias, luego existes

Alexander Chiu Werner

Marcas & Mentes

Lizardo Vargas Bianchi

Riesgos Financieros

Gregorio Belaunde

Economía para todos

Carlos Parodi

De regreso a lo básico

Paúl Lira Briceño