¿Qué sucedería si las empresas se acercaran a las ONGs sociales (pro derechos humanos) y ambientales, las que hasta ahora consideran antagonistas, para juntos hacerle frente a las economías ilegales (minería ilegal, tráfico de personas, tala ilegal, narcotráfico, etc.)? ¿Qué pasaría si estas mismas ONGs abandonaran su discurso anti empresa y reconsideraran su acercamiento hacia estas?

Porque seamos consecuentes, si verdaderamente creemos que estas economías arrasan con todo (personas y planeta) y ponen en peligro el sistema (democracia, instituciones, libre mercado), es urgente conversar. Pensemos un momento qué pasaría si la empresa formal se retirara de aquellos espacios o territorios donde operan los ilegales e, inclusive los informales, y les dejara la cancha libre. Lo mismo con las ONGs. ¿Se imaginan el golpe

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“Mientras el mundo se desgañita debatiendo sobre socialismo, capitalismo, independentismo, populismo y otros ismos, los ladrones y los ineptos están tomándose cada vez más gobiernos. Ladrones en el poder los ha habido siempre y gobernantes incompetentes también. Pero, en estos tiempos, la criminalidad de algunos jefes de Estado ha alcanzado niveles dignos de los tiranos de la antigüedad. Y las consecuencias de la ineptitud de quienes mandan se ven ahora amplificadas por la globalización, la tecnología, la complejidad de la sociedad, así como por la velocidad con la que suceden las cosas.

Ya no estamos hablando solo de la corrupción “habitual”; la del ministro que cobra una comisión por la compra de armas o por otorgar a dedo el contrato para construir una carretera. Ni de un caso aislado en el que el más tonto

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Lo contrario a fracasar es triunfar.  Y si el título de este artículo habla de fracaso y no de éxito, es porque quizás muchas veces nuestro foco esta en el lugar equivocado y no nos damos el tiempo de hacer la tarea.  Todos soñamos con grandes resultados, pero no debemos olvidar que estos son consecuencia de hacer una serie de cosas bien, muchas veces a la vez.  Imaginemos a un malabarista intentando mantener un sinnúmero de bolas dando vueltas en el aire para que ninguna caiga.

Por ello, quería compartir aquí algunas ideas de porqué, desde mi experiencia, fracasan las empresas.  Sin duda no son las únicas razones, pero probablemente si analizamos el trasfondo detrás de cada fracaso, llegaremos a la conclusión de que alguno de estos elementos de una u otra forma estuvo allí presente.  Aquí van y espero sirvan

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“El pensamiento ilusorio (whisful thinking) es la formación de ideas, creencias o la toma de decisiones en función de lo que a una persona le gustaría creer o le generaría felicidad imaginar, en lugar de apelar a la evidencia, la racionalidad o la realidad.” (Fuente: Wikipedia).

Leer la realidad del país no es un ejercicio fácil para nadie, ni siquiera para un empresario que parecería estar más cerca del mercado (y de sus stakeholders) y quien sabe mejor informado, pero termina estando bastante más lejos de la realidad que el ciudadano de a pie.

De hecho, así lo comentaba hace poco Augusto Towsend al analizar el resultado de la Encuesta de Gerentes Generales de Semana Económica e IPSOS que mostraba la fuerte caída de la aprobación presidencial (de un 71% el año pasado a un 12% este año), y cuestionar qu

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A raíz de un muy inspirador artículo del gran Xavier Marcet (A Otro Nivel), donde habla de cómo llevar a la empresa a otro nivel (más humano, de triple impacto), quisiera sumar algunas reflexiones desde mi propia experiencia para guiar ese camino de transformación hacia “una empresa que valga la pena”.

Según Marcet una empresa vale la pena cuando adopta un management humanista, se preocupa genuinamente por su gente, genera progreso y equidad (¿justicia?), y crea valor, no sólo económico sino también social (¿inclusión?) y medio ambiental (regeneración).  Se trataría entonces de lo que nosotros conocemos como una empresa con propósito.

Ahora, ¿cómo pasar a otro nivel?  Personalmente, propondría que la empresa adopte los principios del Capitalismo Consciente (propósito elevado, liderazgo consciente,

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“La dignidad es la creencia de que todas las personas, sin importar su edad o habilidades, de dónde vienen o qué apariencia tienen, – poseen el mismo valor como seres humanos. La dignidad es el “por qué” tu importas y el “por qué” debemos tratarnos unos a otros de manera positiva, compasiva y respetuosa.” (Extraído de un libro para niños de Global Dignity).

Las empresas son, en muchos casos, una radiografía perfecta de lo que es la realidad social de un país. Especialmente aquellas que operan a lo largo y ancho de la geografía nacional. Mi anterior empresa era una de ellas. Visitar sus operaciones por todo el Perú me permitió acercarme a una realidad que de otra forma nunca hubiera conocido y también me ayudó a identificar la que creo puede ser la causa raíz de muchos de nuestros problemas y confl

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“Si siempre pones límites a todo lo que haces, ya sea físicos o cualquier otra cosa, se extenderán a tu trabajo y a tu vida. No hay límites. Solo hay mesetas, y no debes quedarte allí, debes ir más allá”.

Esta frase, parte de ella realmente, atribuida al mismísimo Bruce Lee, todavía creo se puede encontrar en las paredes de las salas de reuniones de la oficina de Sodexo en Lima, mi ex casa.  Pedí colocarlas allí cuando me nombraron líder de la organización.  Quería hacer un statement (mandar un mensaje) de lo que esperaba de nosotros hacia adelante, y quería que todos lo vieran, todos los días.  De alguna manera, no quería escuchar porqué no se podía hacer, sino más bien cómo podíamos lograrlo.

Porque junto con estas frases ciertamente grandilocuentes y hasta para muchos vacías, vino tamb

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En este artículo quería compartir el discurso que di en el evento de presentación del libro “El Tejido Que Nos Une – Por qué las Buenas Historias Cautivan y Transforman al Ser Humano” de los autores Percy Marquina y Daniel Salas.

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En la medida en que me acercaba al final de la lectura del libro y pensaba en preparar estas palabras, me di cuenta que había caído en una trampa. O implementaba lo leído en el libro para mi discurso o iba a quedar fatal, así que entre en crisis. Luego me dije, “al diablo”, que sea lo que tenga que ser. Pero igual, y para no quedarme atrás, empezaré con una historia.

En 2016 cuando me nombran Gerente General de Sodexo, la empresa donde trabajé casi 15 años, necesitaba construir un nuevo relato. Empezaba una nueva etapa en la empr

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“La política es demasiado seria para dejarla en manos de los políticos”. (Charles de Gaulle)

Ante el abismo al que nos están empujando algunos malos políticos, en un proceso de copamiento y destrucción del estado y del sueño de un futuro mejor, se vuelve urgente que la sociedad civil y el sector privado intervengan decididamente para poner freno y hacer de contrapeso a tanta deriva. Ya lo decía un politólogo hace poco: “Los empresarios y la sociedad civil son la última línea de defensa ante la crisis política e institucional”.

Personalmente no creo que el camino sea crear un partido. No hay tiempo para ello y probablemente el esfuerzo terminaría incubando una agrupación exclusiva y excluyente. Más importante aún, creo, sería la creación de un frente común, nacional, que sume movimientos, asociaci

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La crisis política, social, institucional, del país hoy es muy grave y evidente para todos.  Sin embargo, el problema real reside en que, sabiendo cuáles son las causas y las potenciales consecuencias, una mayoría de líderes parecería no estar dispuesta a hacer algo al respecto.

Sea por falta de interés, sea por desconocimiento, sea porque creen que más importante es proteger su status quo, o sea porque sueñan con un 2026 que nadie puede predecir que llegará, a estas alturas va dando igual.  La realidad es que mientras caminamos perdidos en la inopia, nuestra inacción le esta entregando el futuro del Perú a los peores y lo están destruyendo.

Es en esta coyuntura donde se hace imprescindible pasar a la acción, porque no quedan muchas opciones y porque el cambio empieza por uno.  Por eso, propongo aquí 10

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