Conexión ESAN
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Perspectivas del sector inmobiliario en el Perú
Por: Ricardo Salinas. Coordinador y profesor de la Maestría en Gestión y Desarrollo Inmobiliario de ESAN
El Instituto de Economía Urbana de ESAN Graduate School of Business ha realizado por tercer año consecutivo el estudio de Perspectivas del Sector Inmobiliario, en colaboración con JLV Consultores.
Si bien el contexto político y social no ha sido favorable durante el año, acompañado de un contexto internacional agitado, la situación al cierre de este año es positiva. Así, el 52% considera que el sector terminará el año mejor a lo esperado, un 39% a nivel de lo esperado, y solo un 8% tienen una expectativa negativa.
Al observar los resultados para los encuestados que trabajan en empresas grandes y medianas Continuar leyendo [...]
En la era de la inteligencia artificial, ¿dónde queda la inteligencia espiritual?
Por: Dr. Enrique Louffat. Profesor Principal de ESAN Gaduate School of Business
En la actualidad, la Inteligencia Artificial (IA) se ha convertido en uno de los temas centrales a nivel global. Sin lugar a dudas, su impacto abarca todos los campos y actividades humanas, como la educación, la medicina, el derecho, la comunicación y la economía, entre otros. Su evolución en la última década ha sido vertiginosa: lo que antes parecía exclusivo de películas futuristas del siglo pasado se ha transformado en realidades que, en muchos casos, superan la ficción.
El aporte de la Inteligencia Artificial (IA) al desarrollo humano es inmenso e incalculable, ya que, en esencia, representa un apoyo y soporte que facilita la vida de las personas. En este contexto, han surgido diversas tecnologías, co
Retener o arriesgar: Vesting y cliff en el financiamiento de startups
Por: Luis Mendiola. Profesor de los Programas de Finanzas de ESAN Graduate School of Business.
Las cláusulas de vesting y cliff son mecanismos contractuales que se han convertido en estándares en las negociaciones de financiamiento de startups, especialmente en un entorno global donde los inversionistas buscan proteger sus intereses en empresas jóvenes y de alto riesgo. El vesting es el proceso mediante el cual los fundadores y empleados de una startup adquieren derechos graduales sobre sus acciones a lo largo de un período determinado, incentivándolos a permanecer en la empresa (Gilson & Schizer, 2021). Por otro lado, el cliff establece un tiempo mínimo de permanencia en la compañía antes de que los empleados adquieran cualquier derecho sobre las acciones asignadas. A
El síndrome de Estocolmo a nivel laboral
Por: Lydia Arbaiza, Ph.D. Decana de ESAN Graduate School of Business
El llamado síndrome de Estocolmo tiene su origen en un incidente ocurrido en la ciudad de Estocolmo en 1973, cuando un grupo de rehenes decidió no testificar en contra de sus captores. En términos generales, este fenómeno describe una respuesta psicológica en la que las personas sometidas a maltrato desarrollan un vínculo emocional con quien ejerce el abuso. Este comportamiento puede presentarse en diversas situaciones de abuso de poder, incluido el ámbito laboral.
Justamente, en el entorno profesional, el miedo generado por ciertos líderes suele manifestarse, en mayor medida, en mandos intermedios. Paradójicamente, estos líderes suelen carecer de verdadero poder, aunque actúan como si lo tuvieran.
El desarrollo del síndr
Expatriados digitales
Por: Dr. Enrique Louffat. Profesor Principal de ESAN Gaduate School of Business
En su concepción tradicional, se define como expatriado al trabajador que desempeña sus funciones laborales, ya sea de forma permanente o durante periodos de contratación específicos, en un país distinto al de su origen, residencia habitual o al de la sede matriz de la empresa. Aquí existen algunas tipologías básicas:
a) Cuando el expatriado comparte la nacionalidad de la sede matriz de la empresa.
b) Cuando el expatriado tiene una nacionalidad distinta a la de la sede matriz de la empresa.
Algunas de las principales razones que motivan a un trabajador a considerar esta posibilidad laboral son:
- Conocer nuevas culturas: La expatriación ofrece al trabajador la
Instrumentos de diseño organizacional clásico
Por: Dr. Enrique Louffat. Profesor Principal de ESAN Graduate School of Business.
El diseño organizacional es el proceso de ordenar, estructurar y organizar una empresa, institución u organismo. Este proceso puede abordarse en un contexto general, cuando incluye todas las unidades orgánicas de la organización, o en un contexto específico, cuando se enfoca en una o varias unidades particulares, como la gerencia de personal, por ejemplo.
El diseño organizacional genera valor al encargarse de la reestructuración de la organización mediante la ampliación, reducción o fusión de unidades orgánicas. Esto implica, a su vez, una reorganización del personal, ya que las unidades pueden necesitar ajustar la cantidad de personas, definir nuevas funciones, roles, procesos y procedimientos.
Edadismo laboral
Por: Enrique Louffat. Profesor Principal de ESAN Gaduate School of Business.
El término “edadismo” (en inglés, ageism) fue acuñado en 1968 por el gerontólogo estadounidense Robert Butler, primer director del Instituto Nacional del Envejecimiento de Estados Unidos. Butler definió este concepto tomando en cuenta tres elementos clave: las actitudes hacia las personas mayores, la edad avanzada y el proceso de envejecimiento.
El edadismo se refiere a todas las formas de estereotipos, prejuicios y discriminación que afectan a las personas debido a su edad. Cabe señalar que este fenómeno impacta a ambos extremos etarios: tanto a los jóvenes inexpertos, que enfrentan dificultades para acceder al mercado laboral, como a los adultos mayores, cercanos a la jubilación. En
Reputación empresarial: El activo invisible que define el futuro empresarial
Por: Luis Mendiola. Profesor de Finanzas de ESAN Graduate School of Business.
La reputación empresarial ha pasado de ser un concepto abstracto a convertirse en un activo estratégico clave para las organizaciones que operan en los mercados financieros altamente competitivos. En un entorno donde la percepción pública puede modificar el valor de mercado de una empresa de forma casi instantánea, los miembros del directorio juegan un rol determinante en la construcción y el mantenimiento de una reputación sólida. Su influencia no solo reside en la toma de decisiones estratégicas, sino también en la capacidad de gestionar las expectativas de los stakeholders y proyectar una imagen de integridad y un compromiso a largo plazo.
Uno de los aspectos más importantes de la reputación e
La necesidad de un modelo de gestión territorial innovador en el contexto del Mega Puerto de Chancay
Por: Mary Mollo Medina. Profesora e investigadora, coordinadora de Desarrollo Sostenible de ESAN
El Terminal Portuario Multipropósito de Chancay representa una inversión significativa en infraestructura portuaria, destinada a manejar diversas cargas, incluyendo contenedores y carga líquida. En este contexto, el Puerto del Callao se mantiene como el principal puerto del país. Sin embargo, la gestión portuaria en Perú enfrenta múltiples desafíos, como la superposición de funciones entre niveles de gobierno, problemas ambientales y una infraestructura deficiente.
Desafíos en la Gestión Portuaria
La situación actual de los puertos peruanos se ve afectada por un marco normativo que incluye leyes nacionales y convenios internacionales que no siempre se aplic
El desafío de las fintech peruanas: La expansión regional
Por: Luis Mendiola. Profesor de Finanzas de ESAN Graduate School of Business.
El futuro de las aplicaciones de pago en el Perú y su potencial de expansión regional están marcados por desafíos y oportunidades clave que dependen del desarrollo de la infraestructura fintech y del marco regulatorio. A medida que el mercado de pagos digitales en América Latina evoluciona, las fintechs peruanas enfrentan la tarea crucial de adaptarse para competir en un escenario regional, mediante el alineamiento de sus estrategias con las tendencias globales y los retos locales.
Para que las fintech peruanas de pagos se conviertan en soluciones regionales, deben superar ciertos obstáculos tecnológicos y regulatorios. En primer lugar, es fundamental que logren escalar sus infraestructu
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Invirtiendo a futuro
Gino Bettocchi
La era inteligente
Rafael Lemor Ferrand
Doña cata
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Alfonso de los Heros
Construyendo Xperiencias
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Diversidad en acción
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Sin data no hay paraíso
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