Conexión ESAN

Conexión ESAN

¿Qué significa realmente el éxito en proyectos?

Por: Jhonnatan Horna. Profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN Graduate School of Business.

 

Durante años se ha creído que, si entregaba un proyecto a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo el alcance, ya se cumplía satisfactoriamente. No obstante, últimamente esa idea viene quedando corta. En un entorno cada vez más incierto, cambiante y exigente, uno se empieza a preguntar: ¿eso realmente es suficiente? ¿Estamos midiendo lo que realmente importa?

Recientemente se ha publicado el reporte “Maximizing Project Success” del Project Management Institute (PMI) y luego de revisarlo noté que iba alineado con mis interrogantes y reflexiones. No exagero cuando digo que su planteamiento rompe varios esquemas convencionales. El mensaje central es c

Continuar leyendo [...]

Compliance: el arte del cumplimiento normativo

Por: Dr. Enrique Louffat. Profesor Principal de ESAN Graduate School of Business

El compliance es un elemento clave en la gestión empresarial moderna. Se define como el conjunto de políticas, instrumentos y procedimientos establecidos por la empresa para garantizar el cumplimiento de leyes, regulaciones, normas y estándares éticos. Su objetivo es prevenir, mitigar o eliminar riesgos legales, financieros y reputacionales que, de no gestionarse adecuadamente, podrían afectar la sostenibilidad y viabilidad de la organización a corto, mediano y largo plazo.

Este cumplimiento responsable, clave para mantener una imagen reputacional sólida, debe abarcar todo el ecosistema organizacional, incluyendo a sus diversos stakeholders: accionistas, trabajadores, clientes, proveedores, competidores, la comun

Continuar leyendo [...]

El lado invisible de los proyectos: el arte de gestionar percepciones

Por: Jhonnatan Horna. Profesor del área de Operaciones y Tecnologías de la Información de ESAN Graduate School of Business.

Una vez, al finalizar un gran proyecto, todo el equipo celebraba con entusiasmo. Habíamos cumplido con los plazos, respetado el presupuesto y alcanzado todos los objetivos. Sin embargo, al momento de la presentación, el cliente apenas esbozó una sonrisa. No había entusiasmo, ni palabras de reconocimiento. Tras semanas de trabajo impecable, su reacción me desconcertó. Fue entonces cuando comprendí una lección que transformaría mi forma de liderar: no basta con hacer bien el trabajo si no se gestionan las percepciones. Habíamos gestionado el proyecto, sí, pero no habíamos gestionado la percepción del proyecto.

En el mundo de la gestión de proyectos, la percepción puede pesar ta

Continuar leyendo [...]

Correlación directa entre el engagement laboral y la experiencia del empleado (employee experience – ex)

Por: Dr. Enrique Louffat. Profesor Principal de ESAN Graduate School of Business

El engagement laboral puede definirse como el profundo compromiso, conexión e identificación de un trabajador con la empresa en la que labora. Este vínculo impulsa al colaborador a dar lo mejor de sí mismo para contribuir activamente y generar valor en la organización. En esencia, implica que el trabajador conoce cognitivamente lo que debe hacer, posee la habilidad práctica para aplicarlo y manifiesta la actitud positiva para llevarlo a cabo con voluntad y entusiasmo.

Un engagement positivo se traduce en múltiples beneficios para la organización: mayor productividad, mejor calidad en los productos o servicios, mayor rentabilidad, incremento en la motivación y retención del t

Continuar leyendo [...]

Planeamiento y control estratégico y operativo: impacto en el desempeño organizacional

Por: Carlos Aguirre. Profesor de Finanzas de ESAN Graduate School of Business

Diversas investigaciones prácticas evidencian que las organizaciones que implementan adecuadamente sistemas de planificación y control, tanto en el ámbito operativo como estratégico, tienden a alcanzar mejores resultados que aquellas que no lo hacen. Herramientas como los presupuestos, el análisis de desviaciones o el Balanced Scorecard son importantes, pero su verdadera utilidad depende del modo en que se aplican, especialmente considerando la dimensión humana. En este contexto, comparto algunos puntos clave que deben considerarse en un proceso efectivo de planificación y control:

  1. Presupuesto participativo: El presupuesto no debe ser una tarea aislada, sino un proceso colectivo que involucre a toda la organización. Es cruci

    Continuar leyendo [...]

Salud personal y organizacional: la base para el equilibrio laboral

Por: Dr. Enrique Louffat. Profesor Principal de ESAN Graduate School of Business

La salud es una condición esencial que permite a toda persona, ya sea natural o jurídica, desenvolverse con plenitud en su vida cotidiana, sin sobresaltos y dentro de parámetros que le generen satisfacción y bienestar. Se trata de un requisito sine qua non para alcanzar el equilibrio, y es precisamente este equilibrio el que brinda estabilidad, permitiendo que la vida cobre sentido. Ese sentido de propósito es, a su vez, un motor fundamental de la existencia humana.

Para alcanzar dicho equilibrio, es necesario gestionar adecuadamente cuatro dimensiones fundamentales de la salud: la espiritual, la emocional, la racional y la fisiológica.

A continuación, se presentarán los elementos centrales de cada una d

Continuar leyendo [...]

Universidades Corporativas: Fomentando el desarrollo del talento humano “a la medida de la empresa”

Por: Dr. Enrique Louffat. Profesor Principal de ESAN Graduate School of Business

 

Si bien el origen de las Universidades Corporativas no es reciente, en la última década han experimentado un crecimiento exponencial. Cada vez más, las grandes empresas las promueven como un pilar fundamental para su sostenibilidad, fomentando el desarrollo tanto corporativo como de sus colaboradores. A través de una sólida cultura de aprendizaje, estas instituciones permiten afrontar con agilidad los constantes cambios y desafíos del entorno empresarial. Además, desempeñan un rol clave en la alineación de estrategias, estructuras, procesos, talento y tecnología de la información.

Los inicios de las universidades corporativas se remontan a 1950, cuando General Motors creó el primer proyecto de

Continuar leyendo [...]

Instrumentos de diseño organizacional por procesos

Por: Dr. Enrique Louffat. Profesor Principal de ESAN Graduate School of Business

Las tendencias actuales en diseño organizacional han adoptado cada vez más la configuración basada en procesos. Esta se define como el conjunto de actividades secuenciales orientadas a generar valor para el cliente, ya sea interno o externo, mediante la transformación de insumos en productos y/o servicios finales.

Los insumos que se transforman en este enfoque están conformados por las denominadas “8 M” (Pardo, 2001): Management, Materiales, Máquinas, Manpower, Dinero, Métodos, Mediciones y Medio Ambiente.

En las organizaciones existen diversos tipos de procesos, entre los que se pueden mencionar los financieros, los de comercialización, los de gestión del talento humano, los lo

Continuar leyendo [...]

Impacto de los aranceles en la industria textil y de la moda, el lujo y el retail

Por: Annalucia Fasson Llosa. Profesora de ESAN Business Law.

Sin duda alguna, sabíamos que el hecho de que Donald Trump asumiera la presidencia de Estados Unidos iba generar muchos cambios. Lo que no imaginamos es que, en tan poco tiempo, hiciera tambalear la economía mundial. Si bien este no es un artículo político, no podemos dejar de mencionar que todo lo que haga o no haga Donald Trump impacta en la economía global y el hecho de imponer aranceles en las últimas semanas nos ha llevado a todos a reflexionar sobre el poder que ostenta en realidad. Tal vez era un secreto a voces el hecho de que es el gobernante más influyente del mundo, pero justamente, por eso, hoy ha quedado demostrado el poder que tiene y las consecuencias que sus decisiones pueden tener en el mundo.

Si bien no analizaremos el

Continuar leyendo [...]

Errores subjetivos al evaluar el desempeño de personal

Por: Dr. Enrique Louffat. Profesor Principal de ESAN Graduate School of Business 

Uno de los aspectos centrales en la gestión del talento humano es la evaluación del desempeño de los colaboradores. Esta puede dividirse en dos grandes dimensiones que deben complementarse para lograr una evaluación integral, asignando las ponderaciones adecuadas a cada una:

  1. Evaluación cuantitativa: Se basa en indicadores objetivos y medibles mediante herramientas o instrumentos tangibles, como el número de unidades producidas. Su naturaleza permite una medición precisa y comparativa del desempeño.
  2. Evaluación cualitativa: Analiza competencias y comportamientos a partir de percepciones y valoraciones subjetivas. Aspectos como la responsabilidad o

    Continuar leyendo [...]

TODOS los blogs


Invirtiendo a futuro

Credicorp Capital

La era inteligente

Rafael Lemor Ferrand

Doña cata

Rosa Bonilla

Blindspot

Alfonso de los Heros

Construyendo Xperiencias

Rodrigo Fernández de Paredes A.

Diversidad en acción

Pamela Navarro

Sin data no hay paraíso

Carlo Rodriguez

Conexión ESAN

Conexión ESAN

Conexión universitaria

Conexion-universitaria

Café financiero

 Sergio Urday

La pepa de Wall Street

Vania Diez Canseco Rizo Patrón

Comunicación en movimiento

Benjamín Edwards

Zona de disconfort

Alana Visconti

Universo físico y digital

Patricia Goicochea

Desde Columbia

Maria Paz Oliva

Inversión alternativa

James Loveday

Con sentido de propósito

Susy Caballero Jara

Shot de integridad

Carolina Sáenz Llanos

Detrás del branding

Daniela Nicholson

Persona in Centro

Cecilia Flores

Mindset en acción

Víctor Lozano

Marketing de miércoles

Jorge Lazo Arias

Derecho y cultura política

Adrián Simons Pino

VITAMINA ESG

Sheila La Serna

ID: Inteligencia Digital

por Eduardo Solis

Coaching para liderar

Mariana Isasi

El buen lobby

Felipe Gutiérrez

TENGO UNA QUEJA

Debora Delgado

De Pyme a Grande

Hugo Sánchez

Sostenibilidad integrada

Adriana Quirós C.

Gestión de la Gobernanza

Marco Antonio Zaldivar

Marca Personal 360º

Silvia Moreno Gálvez

Creatividad al natural

Andrés Briceño

Mindset de CEO

Carla Olivieri

Clic Digital

IAB Perú

Market-IN

Jose Oropeza

Cuadrando Cuentas

Julia y Luis

Liderazgo con ciencia

Mauricio Bock

Pluma Laboral

Alonso J. Camila

Economía e Integridad

Carlos Bustamante B.

Aprendiendo - nivel CEO

Francisco Pinedo

Portafolio Global

BlackRock

Menos face más book

Rafael Zavala Batlle

Visiones para el desarrollo

CAF –Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe–

Te lo cuento fácil

Alumnos de la Universidad del Pacífico

Fuera de la caja

María Camino

Orquestación Estratégica

Dr. Diego Noreña

Más allá del efectivo

Felipe Rincón

Mujer, ejecutiva y trasgresora

Zendy Manzaneda Cipriani

Disrupcion en la nube

Disrupción en la Nube

Revolución digital

Pablo Bermudez

Economía desde el campus

Grupo Económica

Síntesis legislativa

José Ignacio Beteta Bazán

La parábola del mudo

Javier Dávila Quevedo

Arturo Goga

Arturo Goga

Sumando Valores

Superintendencia del Mercado de Valores

@infraestructura

Rosselló Abogados

Minería 2021

Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP)

Conciencia Corporativa

Verónica Roca Rey

Agenda Legal

Estudio Echecopar

Perspectiva Forestal

Comité Forestal SNI y Comité de Madera e Industria de la Madera ADEX

Pensando laboralmente

César Puntriano

Auditoria del Siglo 21

Karla Barreto

Economía conductual

Bertrand Regader

Cultura financiera

Walter Eyzaguirre

Triple enfoque

Cecilia Rizo Patrón

Gestiona tus Finanzas

Giovanna Prialé Reyes

Segunda opinión

Eduardo Herrera Velarde

Parte de Guerra

Pablo O'Brien

El cine es un espejo

Raúl Ortiz Mory

Ruarte's - Washington Capital

R. Washington Lopez

Atalaya Económica

Manuel Romero Caro

Terapia de Pareja

Luciana Olivares

Próspero Perú

Gladys Triveño

Herejías Económicas

Germán Alarco

Inversión e Infraestructura

Profesor de ESAN Graduate School of Business Sergio Bravo Orellana

Blog Universitario

Blog Universitario

Juegomaniáticos

Juan Pablo Robles

Gestión del Talento

Ricardo Alania Vera

Querido Gerente

Ana Romero

Millennials

Pamela Romero Wilson

Reglas de Juego

Pierino Stucchi

Humor S.A.

Jaime Herrera

Bitácora bursátil.

Equipo de Análisis de Intéligo SAB

Vivir Seguro

Asociación Peruana de Empresas de Seguros

El deporte de hacer negocios

Luis Carrillo Pinto

Zona de Intercambio

Julio Guadalupe

Innovar o ser cambiado

Andy Garcia Peña

Economía aplicada

Juan Mendoza

El Vino de la Semana

José Bracamonte

Carpeta Gerencial

IE Business School

Desafíos para el progreso

Banco Interamericano de Desarrollo

Diálogo a fondo

Fondo Monetario Internacional

Predio legal

Martín Mejorada

e-strategia

José Kusunoki Gutiérrez

Vinos, piscos y mucho más

Sommelier Giovanni Bisso

Palabra de Gestión

Julio Lira Segura

Impacto ambiental

Lorenzo de la Puente

Inversiones Globales

Carlos Palomino Selem

Moda Inc.

Daniel

Divina Ejecutiva

Fiorella

Menú Legal

Oscar Sumar

Analizando tus inversiones

Diego Alonso Ruiz

Reformas incompletas

Instituto Peruano de Economía

Empresa&Familia

Pablo Domínguez

Hoy sí atiendo provincias

Félix Villanueva - Aurum Consultoría y Mercado

Smart money

Luis Ramírez

Consumer Psyco

Cristina

Gestión de servicios

Otto Regalado Pezúa

Marketing 20/20

Michael Penny

Mercados&Retail

Percy Vigil Vidal

CAFÉ TAIPÁ

Milton Vela

Anuncias, luego existes

Alexander Chiu Werner

Marcas & Mentes

Lizardo Vargas Bianchi

Riesgos Financieros

Gregorio Belaunde

Economía para todos

Carlos Parodi

De regreso a lo básico

Paúl Lira Briceño