El mundo corporativo está compuesto de personas que han estudiado una carrera, han sido practicantes cuando empezaron y han ido creciendo en el camino empresarial, logrando muchos de ellos, posiciones poderosas como la de ser: Analistas, Coordinadores, Jefes/as, CEOS, Presidentes, Vice-Presidentes, etc… Independientemente del <cargo de turno> que tengas, te va a tocar trabajar con diferentes tipos de profesionales, algunos serán de otra generación, serán mayores o menores que tú por poquitos años o por muchos años, algunos otros profesionales no serán de tu sector empresarial, pero sabrás quienes son porque han trabajado su marca profesional, algunos otros profesionales serán demasiado conservadores, otros profesionales serán más libres para ofrecer su punto de vista, algunos otros profesionales saben que hoy en día, si o si, deben de saber trabajar con todos por igual y horizontalidad, independientemente de la edad, porque el mundo ya cambió…

Líder del montón VS un líder real, poderoso, estratégico e inteligente
Dentro de ésta gran jungla Corporativa, también te va a tocar escuchar habladurías y percepciones/interpretaciones de otros profesionales, esto pasa porque a pesar de haber estudiado en Harvard o de tener mil títulos, diplomas, doctorados y logros académicos, los profesionales somos seres humanos, complejos e imperfectos, escuchar chismes es una realidad que existe, sin embargo es ahí, donde tú decides si eres un “líder del montón” VS un líder real, poderoso, estratégico e inteligente, porque lejos de DEJARSE LLEVAR POR UNA PERCEPCIÓN AJENA O CHISME, los líderes verdaderamente power, saben crear pensamientos críticos propios e individuales, no sacan conclusiones, no se asumen la vida de nadie y si por A O B MOTIVOS, no me cae algún profesional de la jungla Corporativa, no perjudica la carrera profesional de nadie.

Una cosa es pensar: “no me cae ése profesional” y saben qué? Es VÁLIDO! A mí no me agradan muchos profesionales tampoco, es una cuestión de química o falta de ella…

SIN EMBARGO…

Otra cosa es pensar: “no me cae ése profesional y voy a hablar mal de ésa persona a todo mi grupito para que no la contraten, para que no le inviten, para cerrarle la puerta”… Depende de ti saber ser un líder poderoso y no un líder del montón.

“Cuidado a quien pisas para subir, te lo puedes encontrar mientras bajas: ésta frase es tan cierta, tan real y tan dolorosa…

1.-Las Puertas se Cierran por tu falta de conexiones:
Las Puertas que te Cierran no necesariamente se cierran por tu falta de Talento, a veces se cierran por tu falta de conexiones, pero la buena noticia es que eso se puede prevenir y solucionar, gracias a la visibilidad de TU MARCA PROFESIONAL EN LINKEDIN (redes sociales) Y FUERA DE LINKEDIN a través de los eventos estratégicos de Networking, en donde la idea es que conozcas a los líderes poderosos y que toman las decisiones en las empresas, para trabajar la influencia en cualquier tipo de sector empresarial.

Contactos: Puedes tener muchos contactos en Linkedin o en tu celular, sin embargo, de nada sirve todos tus contactos, si no puedes llamarlos, whatsapearlos, mandarles un correo electrónico para pedirles un favor, consejo, ayuda, orientación. Contactos no es igual a Conexiones.

2.- Las Puertas se cierran porque alguien se encargó de cerrarla, sin que te des cuenta a través de chismes, habladurías o percepciones/interpretaciones negativas, o envidia:
Muchas veces, las puertas que te cierran, no es por tu falta de talento, muchas veces, las puertas que te cierran es por la falta de objetividad hacia tu talento… Así que no te sientas mal si eso pasa en tu vida, porque te puedo jurar que existen INFINITAS DE PUERTAS con OTROS PROFESIONALES INCREÍBLES que van a confiar en ti, van a apostar por ti, te van a aceptar como eres, te van a valorar y sobre todo, te van a respetar…

3.- Ningún profesional es 100% perfecto.
Todos hemos cometido errores voluntarios, involuntarios, y en el proceso de nuestro desarrollo empresarial, hemos podido dañar/herir a alguien directa o indirectamente, por esa razón es importante saber aclarar malos entendidos en el momento, tanto si eres la persona que hizo daño o recibió el daño.

Por ejemplo, el escenario ideal sería así, toma nota:

1.- Le hablaste mal a tu Coordinador
2.- Tu coordinador te lo hace saber
3.- Tú te das cuenta de tu error, lo reconoces y tomas acción: le pides disculpas

Escenario no ideal y real:
1.- Le hablaste mal a tu Coordinador (te equivocaste)
2.- Tu Coordinador no te lo hace saber y se lo queda por 3 años con resentimiento hacia ti
3.- Tu coordinador renuncia o lo despides del trabajo, va a otro trabajo y cuando le preguntan de ti, habla mal de ti por lo que pasó hace 3 años (experiencia no resuelta)
4.- Tú te enteras de esto, entonces aquí toca enfrentar el problema y ver la posibilidad de conectar con un café para hablar sobre lo sucedido y sobre todo, solucionar el problema, de ésa manera, se corrige y alinea la percepción de tu marca profesional en linkedin y fuera de Linkedin también.

Escenario no ideal y real:
1.- Hiciste algo ( ni bueno, ni malo), tu colaborador lo tomó a mal, pensó mal o lo mal interpretó, asumió algo que no era y se enojó/resintió contigo, sin que te des cuenta durante todos los años que trabajó contigo, fingiendo que le caías bien (hipocresía).

2.- Tu coordinador renuncia o lo despides del trabajo, va a otro trabajo y cuando le preguntan de ti, habla mal de ti por la experiencia no resuelta

3.- Tú te enteras de esto por otros profesionales, clientes y amigos en común que te cuentan lo que ésta persona está contando de ti, entonces aquí toca enfrentar el problema y ver la posibilidad de conectar con un café para hablar sobre lo sucedido y sobre todo, solucionar el problema, de ésa manera, se corrige y alinea la percepción de tu marca profesional en linkedin y fuera de Linkedin también.

Los Líderes verdaderamente poderosos y exitosos, saben enfrentar los problemas con calidad, asertividad, respeto y justicia. Los líderes del montón sólo saben evitar y huir del problema, creyendo que eso es diplomacia.

OJO aquí: es válido tomarse un tiempo y decir “no estoy listo para reunirme contigo en éstos momentos” y verse en otro momento. Asimismo, también es válido rechazar hablar con la persona que te hizo daño en casos muy extremos, como por ejemplo: “si te acosan sexualmente en el trabajo” y tu acosador te dice para tomar un café después, tienes todo el derecho de decir que no, evitar y huir, bajo ése contexto, creería que sí está permitido hacerlo, sin embargo, si es un contexto normal, cotidiano y llevadero, mi sugerencia es que aprendas a ENFRENTAR LOS PROBLEMAS A TRAVÉS DE CONVERSACIONES INCÓMODAS, REALES Y HUMANAS que van a destapar el problema, para que tu camino empresarial se aclare y al final del día, te sientas más tranquilo contigo mismo y orgulloso de la calidad de líderes que eres.

Tu Marca Power en Linkedin es una proyección de ti y trabajarla es tu Co-responsabilidad, si quieres empezar la aventura de volver a ti como un líder power de verdad para juntarte con otros líderes que saben abrir puertas, deberías entrar a mi Mentoría de ALTO VALOR en Linkedin aquí y ahora, dale click a éste enlace y nos vemos pronto, me encantaría ser parte de tu crecimiento, desarrollo, credibilidad, autoridad y presencia en Linkedin y fuera de Linkedin también:

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No hay que esperar a renunciar del trabajo o que nos despidan, para recién empezar a trabajar en el mejor proyecto de nuestras vidas: NOSOTROS MISMOS!!!!!! Hoy en día, la empleabilidad está en tu marca con linkedin, no te demores en reaccionar y actuar.

Sinceramente,
Ana Romero