Resultado de etiquetas “liderazgo” de Querido Gerente
ANALÍTICAS EN LINKEDIN: LA GUÍA POWER Y PRÁCTICA PARA ENTENDERLAS
Gracias a tener un BUEN C.A.P y A.T.C en Linkedin, estás ahorrando dinero en publicidad porque el principal SPONSOR DE TU EMPRESA ERES TÚ MISMO, por ello, te felicito si ya empezaste a escribir sobre quien eres y lo que haces a través de tu MARCA PROFESIONAL EN LINKEDIN. El 80% de los marketeros usa Linkedin como fuente principal para atraer leads y debido a la pandemia, muchos profesionales han entendido que ningún trabajo es seguro, por esa razón, la marca profesional se vuelve relevante porque es nuestra huella digital que nos permitirá movernos de sector, país, e incluso para recolocarnos en otra empresa o crear nuestro futuro emprendimiento si en caso así lo decidiéramos.
Por consiguiente, estar en Linkedin implica tener ESTRATEGIA DE MARKETING para saber comunicar, conectar y
El Poder de la Libertad
Soy limeña, soy peruana y también soy del pueblo. Estoy harta de los prejuicios contra Lima, diciendo cosas como que “Lima es una ciudad solamente de pitucos, gente creída o mala” y no necesariamente es así, sin embargo entiendo el sentir de ése resentimiento, ya que no podemos tapar el sol con un dedo tampoco, sí existen limeños(as) desubicados, sin educación o cultura (como en cualquier ciudad del mundo), que durante muchos años han maltratado y raceado a personas de otras ciudades y países, lo sé bien por las historias de discrimi
No subestimes el Poder de la Motivación…menos ahora
Lunes ya es?… O domingo?… O martes pero se siente domingo?… Hace un mes, el mundo cambió 30 años en dos semanas y nos puso patas arriba con muchos cambios que debemos de enfrentar con coraje y dignidad… Nadie dijo que los cambios eran cómodos y que venían con una “tazita de café a lo doña Florinda y el profesor jirafales pase usted”, sin embargo si están aquí, es porque algo debemos de aprender de todo esto y que aunque no lo creas, también se van a abrir nuevas oportunidades aunque no parezca. Es por eso q
Los líderes también tenemos miedo
Los líderes también tenemos miedo
¿Quién dice que los lideres no tenemos miedo?, el miedo es una emoción normal, natural y humana, especialmente en tiempos de cambios y crisis como la que estamos viviendo, sin embargo depende de nosotros, hacernos cargo hacia la acción con un buen discurso que no sólo sea técnico si ni también que INSPIRE a tu tribu a ir hacia la dirección que la empresa tiene que seguir para conseguir los resultados. Los líderes de hoy debemos de aprender a ser líderes comunicativos, éste punto puede sonar redundante pero te aseguro que no lo es porque no sólo es un punto clave, sino que es una ventaja competitiva que te permitirá evitar malos entendidos en las redes sociales y generar equipos inspirados, autodidactas y responsables que no hagan las cosas
Entre lo Divino y la Humanidad…
Entre lo Divino y la Humanidad…
Parece mentira, pero nadie nunca predijo lo que viviríamos el año 2020, en donde no sólo perderíamos trabajos, si no también personas, definitivamente fue un año que marcó un antes y un después de cómo vivir en éste nuevo paradigma en donde las juntas de trabajo ya no se hacen con cafecito ni galletitas, si no, mediante una plataforma llamada zoom en donde la comunicación efectiva es clave para evitar malos entendidos para lograr un crecimiento y desarrollo sostenible en el tiempo para las empresas y las personas. Definitivamente, El teletrabajo ha venido para quedarse y lejos de verlo como una circunstancia temporal, hay que saber acogerlo como parte de nuestra nueva vida a nivel profesional y personal, porque es a través de la misma que no sólo nos
TEDxLima 2019 | Ideas que Trascienden
El Poder de la Gestión
Mucha gente confunde gestionar con mandar correos y mandar wassap, creen que hacer solo eso, es trabajar o gestionar y no, es mucho más que eso y lo he sintetizado en 7 puntos claves que te pueden ayudar a clarificar lo que verdaderamente significa el hecho de gestionar algo:
1.- El poder de saber gestionar es primero tener la actitud de involucrarte mental, emocional y energétiamente en el proyecto
2: Es el saber perseverar con el proyecto, haciéndole seguimiento al mismo y no dejarlo a la suerte u olvidado.
3: Es saber tener no sólo un plan, tener Backups, como opciones paralelas, entonces en caso el plan a no funcionara, tienes el plan B y si ese no funciona, tienes el plan c y así.
4: Gestionar significa concretar
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Invirtiendo a futuro
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La era inteligente
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Doña cata
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Construyendo Xperiencias
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Sin data no hay paraíso
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Conexión ESAN
Conexión ESAN
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Coaching para liderar
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Gestión de la Gobernanza
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La parábola del mudo
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Arturo Goga
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Superintendencia del Mercado de Valores
Termómetro para el desarrollo
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