Hace unos días escuchaba a algunos panelistas de las industrias de nutrición y salud, moda y tecnología, hablar sobre qué oportunidades y retos traen la medición y divulgación de las Emisiones de Alcance 3 en la Quinta Edición del ESG and Climate Risk Week que año a año realiza The Economist.  Muchos de nosotros podríamos no entender por qué es necesario inventariar los gases de efecto invernadero (GEI), por lo que verdaderamente “No vemos al Elefante en la Sala”. Y mi misión en esta entrega es hacerlo, pues – con riesgo de ser repetitiva – visible.

“Las Emisiones de Alcance 3 conforman 98% de nuestro inventario de emisiones” sentenciaba el ejecutivo de Hewlett Packard Inc.; “de las cuales 30% proviene del uso clientes y 70% de la cadena de suministro (materiales, dis

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Para nadie debería ser una sorpresa que el riesgo climático es un riesgo financiero (pero a la vez, como vamos a ver, es también una oportunidad, en especial para América Latina). Y si crees que no lo es, te invito a leernos hoy. El riesgo climático puede afectar de manera importante la rentabilidad de los negocios y también a prestadores e inversionistas. Sin duda, de manera general, el cambio climático puede afectar a la economía y a nuestra economía. Es decir, afecta personas, hogares, empresas y gobiernos. ¿Cómo nos afecta – desde esta perspectiva – el cambio climático?

Empecemos por mencionar que existen dos tipos de riesgos derivados del cambio climático. En primer lugar, están los riesgos físicos, como las mayores precipitaciones, sequía, incremento del nivel del mar que pueden co

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¿En qué se parece la fabricación del pan francés que comemos en la mañana, la leche y sus derivados o los componentes de un airbag, a la equidad de género? Ciertamente, no es una pregunta capciosa! Cuando hablamos de un Sistema de Gestión de Equidad de Género es importante normalizar sus componentes mínimos, de modo que se pueda medir, certificar, y testear su eficacia, independientemente del tipo de organización en la que se inserte.

Las normas técnicas – en general – brindan información sobre la calidad o seguridad de un producto o los procesos o métodos requeridos para su fabricación (como el pan francés o como los componentes del airbag) pero también son aplicables a la gestión o prestación de servicios. La novedad es que, actualmente, la equidad de género es objeto de estudio para su incorpora

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Hace unos días, una amiga muy querida me recordó: “Sino te invitan a la mesa, coge tu misma la silla y te sientas”. Esto, en clara alusión a la situación en la que una mujer no es tomada en cuenta para asumir algún rol de liderazgo en la organización, pese a que demostradamente cuenta con las habilidades, competencias y experiencia para ello. Y entonces es necesario ser protagonistas del cambio, y no espectadores pasivos. ¿Cómo cerramos la brecha de participación femenina en posiciones de liderazgo? De acuerdo con el Global Gender Gap 2023 recientemente publicado por el Foro Económico Mundial, Noruega, Finlandia, Nueva Zelanda, Suiza, Alemania, Nicaragua, Namibia y Lituania son países que lideran el cierre de brecha de género. Recordemos que este reporte evalúa 4 aspectos principales de esta brecha en: (i) la p

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“Le voy a hacer una pregunta que le hago a todos los pasantes, ¿Cómo se ve Usted de aquí a 10 años?”, comenta el reclutador de About the Fit a Ben Whittaker (interpretado por Robert De Niro) en la entrevista laboral, antes que se una como practicante de dicha empresa de moda por comercio electrónico.  “Osea cuando tenga 80 años”, sonríe Whittaker.  Recordamos que la primera vez que vimos The Intern con De Niro y Anne Hathaway, nos vimos representados en esa tendencia al Edadismo. Es decir, aquello que pensamos, sentimos, que nos lleva a discriminar a las personas por su edad (Organización Mundial de la Salud, 2020), y que hoy queremos erradicar.

El Edadismo se basa en sesgos que asocian la mayor edad a baja productividad y declive de capacidades. El tema, no obstante, es mucho más complejo ya

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Compramos una crema hidratante de cacao orgánico pero este componente representa el 1% (o menos) del producto. O compramos servilletas con el sello de “biodegradable o reciclable”; pero ¡Caray! el empaque es de plástico. Por supuesto, podemos referirnos a otros productos o incluso a servicios más complejos que se ofrecen como verdes o simplemente al posicionamiento de una empresa como marca sostenible.

Cierta data extraída del Eurobarometer 2009 arrojó que 8 de cada 10 de los ciudadanos de la Unión Europea consideraba que el impacto en el medioambiente era un factor importante al decidir qué comprar.  Más info aquí:  https://europa.eu/eurobarometer/surveys/detail/704.

En Mayo del 2020, entre 66% a 76% de los consumidores encuestados en 4 países de la Unión Europa respondieron que “comprarían productos

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“No es obligatorio”. “No nos aplica”. “No lo vemos necesario”. Son algunas (muy pocas) de las respuestas (o más bien, justificaciones,) relacionadas con las preguntas siguientes: ¿La sociedad mide sus emisiones Gases de Efecto Invernadero (GEI)? ¿La sociedad tiene objetivos o metas para reducir sus emisiones GEI?; información que podemos revisar en algunos Reportes de Sostenibilidad Corporativa (RSC) de la Superintendencia de Mercado de Valores (SMV) presentadas en el lapso de este último trimestre 2023.  La medición de emisiones de GEI es un compromiso al cual progresivamente se están acogiendo diferentes empresas.  De hecho, la buena noticia es que este año varias empresas reportan la utilización de la Huella de Carbono del Ministerio de Ambiente- MINAM (herramienta gratuita), y/o la medición con normas técni

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Esta frase iluminaba la sala del Encuentro Regional LACADI 2023 y me la llevé en la cabeza (y en el celular) al volver a Lima. Hace unos días tuvimos la gran oportunidad y privilegio de contactar con muchos profesionales de fondos de pensiones, aseguradoras, y otras entidades financieras y no financieras principalmente de México, Colombia y Perú en un foro organizado por la Iniciativa de Divulgación de Activos Climáticos de América Latina (LACADI) con el apoyo de varias organizaciones internacionales y localmente con Libélula. Este foro regional busca generar un espacio para compartir los retos y oportunidades del cambio climático y generar conciencia de la necesidad de la movilización de flujos financieros hacia actividades de mitigación y adaptación. No me voy a referir en esta entrega a todos los interesant

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Después que lean este blog ¿tendremos menos haters ESG?  En mi entrega anterior comentábamos lo presente que está ESG en las discusiones corporativas, pero, claro, que eso no impedía que se den controversias en torno al tema. De hecho, en estos días, hay un poco de ruido anti-ESG, y según lo que sugiere el New York Times, definiendo agendas políticas en Estados Unidos. ¿Cómo así?

El bloque Republicano del Senado norteamericano con el apoyo de dos miembros del bloque Demócrata (quienes están candidateando para ser reelegidos en sus respectivos Estados con apoyo de los gremios vinculados a combustibles fósiles), hace unos días votaron en contra de una ley federal del Department of Labor (DoL) de Noviembre 2022 que, a decir de sus detractores, permitiría a ciertos gestores de activos incluir

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ESG ya dejó de ser una moda por una sencilla razón:  el propósito de las corporaciones no puede ser otro que la promoción del bienestar general. Y aquí usaré el término indistintamente para referirme a lo mismo: una sociedad, empresa, corporación, es una creación humana, y por ello, deberían estar al servicio de la humanidad. ¿No es así? Como dicen los abogados, “sin perjuicio de lo anterior”, la frase tiene un truco. Depende de qué entendemos por “bienestar general”. El “bienestar general” es un concepto bastante abstracto que ha cambiado a través de la historia. Como señala William Magnusom en su libro For Profit, A History of Corporations (2022), en la época romana las precursoras de las corporaciones eran utilizadas para financiar el suministro de armas en guerra.  Y entonces, ¿cuál es el prop

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