¿Eres nuevo por aquí? Si es así te sugiero revisar previamente mis 30 artículos (para que puedas aprovechar al máximo este post) publicados en el 2015 (a la fecha) los cuales están organizados según el tema. Ingresa aquí: https://blogs.gestion.pe/innovar-o-ser-cambiado/2015/08/innovacion-hcd-mooc.html
En este post continuo con mi anterior publicación titulada “Lean Design Thinking” el cual puedes leer en el siguiente enlace:
El experiment Board dentro del “Lean Design Thinking”
La etapa en donde el Design Thinking se integra con el Lean Startup es en la parte de Prototipar, uniendo el profundo conocimiento del cliente que se obtiene con Design Thinking con la agilidad de Lean Startup la cual permite acelerar el periodo de introducción de un producto, o servicio en el mercado. Es decir que con Lean Design te tomaría menos tiempo el lanzamiento de algo nuevo porque se trabaja con algo muy similar a la etapa 4 de Prototipar del Design Thinking, que la asociación Lean Startup Machine propone con su herramienta evolucionada: Experiment Board o Tablero de Experimentación (Antes llamado tablero de validación), y que a continuación te comparto un video (En inglés) de “Lean Startup Machine”
Asimismo aprovecho en compartirte el formato de Experiment Board a continuación:
Participa de un sorteo que organiza “Lean Startup Machine”
Aprovecho en comentarte que si quieres vivir una experiencia de inmersión de 3 días con Lean Startup Machine la cual es una propuesta en donde te enseñan la práctica del método Lean Startup y Experiment Board. Ingresa aquí y coloca tu e-mail para que puedas participar por una entrada gratis, para este programa, ya vamos más de 380 interesados, y faltan solo 120
- Link para que participes: http://l3an.com/1i2RLAV
Design Thinking y Lean Startup
Las ligeras diferencias que surgen entre ambas herramientas es que mientras Design Thinking se enfoca en usuarios, con el Experiment Board se va directamente a un segmento específico del mercado (clientes).
Además con el Experiment Board trabajarás con 3 variables clave: Cliente, Problema y Solución ( resaltando que es Hipotética). Luego de esto se harán experimentos aplicando el concepto “Get out of the Building” o salir del edificio, para pasar salir a buscar a los clientes para validar (empezando con los early adopters que serían quienes nos facilitarían el aprendizaje en los diferentes experimentos en un inicio). Todo este proceso es iterativo y en cada experimento la idea es obtener el mayor aprendizaje posible, según indican José Bao y Jaime Aranda del Taller de Ideas Disruptivas del CIDE PUCP.
Fuente: CIDE PUCP – Taller de Ideas Disruptivas
Lo que tienen en común ambas metodologías es que siguen el principio de que nada es un error, sino que son aprendizajes que a través de la experimentación se obtiene información validada. Con el Experiment Board además podrás eliminar cosas que no suman valor para el cliente y quedarte solo con lo elemental, para que el cliente reciba un producto mínimo viable, representado de la siguiente forma sobre qué es y qué no es un producto mínimo viable:
Fuente: http://carloscaicedo.net/emprendimiento/esto-es-un-producto-minimo-viable#prettyPhoto
Entonces tenemos al Design Thinking como más interesante en fases de empatizar, definir, idear, mientras que el Lean Startup acelera el diseño y lanzamiento del modelo de negocio, productos o servicios al mercado, algo mucho más enfocado claro está para Startups a mi parecer o para empresas que buscan rapidez.
Como mencioné anteriormente en mi post Lean Design Thinking Roland M. Mueller y Katja Thoring son dos de los principales promotores que proponen Lean Design Thinking como el resultado de la fusión de Design Thinking y Lean Startup, así como mencioné que Miguel Macías está trabajando en Business Design su metodología enfocada en la unión de Design Thinking y Lean Startup.
Ahora si estás interesado en aprender Design Thinking te invito a registrarte a mi programa, porque hoy Viernes (04 de Septiembre) solo nos quedan 2 CUPOS ya que iniciamos este Lunes 14 de Septiembre un Taller de 8 horas sobre Design Thinking llamado “7 pasos de la innovación” los cuales serán impartidos en Stars Camp (Av. Gral. Trinidad y Morán 990 Lince) y para más información puedes entrar aquí http://www.joinnus.com/
Asimismo hay varios amigos lectores que me preguntan ¿Andy cuándo será tu próxima conferencia? Pueden seguirme en mi web http://www.andygarcia.pe o vía linkedin:http://pe.linkedin.com/in/andygarciap o también vía twitter: http://www.twitter.com/andygarciape y estar informado sobre mis próximas presentaciones, talleres e inmersiones. Aprovecho además en compartirte la próxima conferencia “Neuromarketing para emprendedores”que organiza Neuropista el 15/09/2015. Si quieres obtener más información sobre este evento ingresa al siguiente link: http://goo.gl/forms/V8VrXhgR66
COMENTARIOS
Hola Andy!
Felicitaciones por tus artículos sobre Design Thinking.
¿Para cuando un curso online?
Saludos desde Argentina.
Julio
Estimado Julio:
Muchas gracias, que alegría saber que me lees desde Argentina! Seguiré difundiendo sobre innovación, y me alegra comentarte que estoy próximo a lanzar mi curso online.
Un fuerte abrazo para ti!
Atte
MBA Andy Garcia Peña
http://www.andygarcia.pe
DEJE SU COMENTARIO
La finalidad de este servicio es sumar valor a las noticias y establecer un contacto más fluido con nuestros lectores. Los comentarios deben acotarse al tema de discusión. Se apreciará la brevedad y claridad.