Síntesis legislativa

José Ignacio Beteta Bazán

Un gobierno sin “social listening”

En estos 60 días hemos visto replicarse varias veces el siguiente ciclo:

1. Una decisión rápida del gobierno

2. Diversas críticas con sustento

3. Correcciones parciales

4. Resultados cuestionables

Nada puede ser perfecto en una situación así, pero coincidiremos en que esta dinámica no es idónea. ¿Les doy ejemplos de casos en los que se observa este modus operandi?

Caso 1. En la sierra, a partir de los 2,500 – 3,000 metros de altura, hay muchas provincias y distritos con cero contagios. Sus pobladores deberían trabajar libremente. En varias zonas costeñas ocurre lo mismo. Canastas y bonos no llegan y la población no obedece la cuarentena desde hace semanas. Es deber del gobierno garantizar su seguridad económica. ¿Qué ocurrirá? La tendencia muestra que el gobierno podría reaccionar con algún cambio, pero después de mucha crítica y poca escucha.

Caso 2. ¿De qué sirve otorgar permisos de operación a empresas de un rubro determinado si no se permite trabajar a los consultores y empresas que les proveen de servicios e insumos? Ser más fino en este aspecto serviría para reactivar la economía más rápido. Pero nuevamente, la tendencia nos muestra que el gobierno podría hacer algo la próxima semana, pasado mañana, pero tarde, y después de mucha crítica y poca escucha.

Caso 3. Mientras más unidades de transporte público circulen, más distanciamiento se genera entre los usuarios. Algo similar pasa con autos particulares y bicicletas. Ambos deberían ser permitidos porque garantizan distancia. Entonces, reducir las unidades de transporte público o prohibir medios de transporte individual es un desvarío. ¿Cambiará algo en este sentido? Pues ya saben…

Caso 4. Hay infinidad de labores individuales (gasfitería, peluquería, carpintería, jardinería) que podrían llevarse a cabo. Ningún protocolo podrá ser asumido por este grupo además, valgan verdades, y sus tareas implican poco riesgo. Pero de nuevo, ¿qué espera el gobierno? Tampoco lo sabemos. Algo hará cuando lo crea conveniente, no cuando se necesita, después de mucha crítica y poca escucha.

Caso 5. Reactiva Perú y FAE Mype no llegan a micro empresarios, emprendedores y trabajadores independientes. Sin embargo, no se hace aún nada contundente. En Reactiva entran solo clientes saludables y seguros (y así debe ser por la configuración del mecanismo), y en FAE, según sus garantías y condiciones, entran pocos y no los más vulnerables. Hemos dicho varias veces que los créditos deben incluir a empresas que pasaban por situaciones difíciles antes de la crisis, y venimos empujando un programa para trabajadores independientes con mucho cuidado y compromiso. ¿Hará algo el gobierno? La tendencia dice que…

Aclaro que, por respeto al esfuerzo de muchos técnicos, me he centrado exclusivamente en casos que llevan semanas o varios días de debate, y en los que el gabinete y sus asesores definitivamente ya escucharon las críticas porque han sido públicas.

Entonces, valorando el esfuerzo de muchos funcionarios, no podemos tolerar que se censuren los cuestionamientos o que las cosas se hagan a tientas o a medias, jugando con la seguridad económica de los contribuyentes.

Esta falta de apertura y auto-corrección es señal de un problema estructural: muchas autoridades han acumulado tanto poder que ya no se sienten obligadas a corregirse, y solo atienden a aquellos que les generan confianza o seguridad porque saben que no serán alejados de su zona de comodidad.

¿Cómo ayudar entonces a nuestros servidores públicos si no prestan atención a la voz de aquellos a quienes deberían servir?

15 años de sequía de reformas de fondo y un manejo discutible de esta pandemia, son un reflejo de que algo profundo hay que hacer. En primer lugar, debemos adecuar la ley para empoderar más a la ciudadanía, la academia y el sector privado de modo que tengan un rol vinculante en la aprobación de políticas públicas y en la fiscalización de nuestros servidores estatales. Pero esto no será fácil. Tendríamos que crear estas reglas en el estado para poder regular y corregir al estado. Y la tendencia muestra… Que algo así no está en los planes de ningún político

COMENTARIOS

No hay comentarios.

DEJE SU COMENTARIO

La finalidad de este servicio es sumar valor a las noticias y establecer un contacto más fluido con nuestros lectores. Los comentarios deben acotarse al tema de discusión. Se apreciará la brevedad y claridad.


No se lee? Cambie el texto.


TODOS los blogs


Invirtiendo a futuro

Gino Bettocchi

La era inteligente

Rafael Lemor Ferrand

Doña cata

Rosa Bonilla

Blindspot

Alfonso de los Heros

Construyendo Xperiencias

Rodrigo Fernández de Paredes A.

Diversidad en acción

Pamela Navarro

Sin data no hay paraíso

Carlo Rodriguez

Conexión ESAN

Conexión ESAN

Conexión universitaria

Conexion-universitaria

Café financiero

 Sergio Urday

La pepa de Wall Street

Vania Diez Canseco Rizo Patrón

Comunicación en movimiento

Benjamín Edwards

Zona de disconfort

Alana Visconti

Universo físico y digital

Patricia Goicochea

Desde Columbia

Maria Paz Oliva

Inversión alternativa

James Loveday

Con sentido de propósito

Susy Caballero Jara

Shot de integridad

Carolina Sáenz Llanos

Detrás del branding

Daniela Nicholson

Persona in Centro

Cecilia Flores

Mindset en acción

Víctor Lozano

Marketing de miércoles

Jorge Lazo Arias

Derecho y cultura política

Adrián Simons Pino

VITAMINA ESG

Sheila La Serna

ID: Inteligencia Digital

por Eduardo Solis

Coaching para liderar

Mariana Isasi

El buen lobby

Felipe Gutiérrez

TENGO UNA QUEJA

Debora Delgado

De Pyme a Grande

Hugo Sánchez

Sostenibilidad integrada

Adriana Quirós C.

Gestión de la Gobernanza

Marco Antonio Zaldivar

Marca Personal 360º

Silvia Moreno Gálvez

Creatividad al natural

Andrés Briceño

Mindset de CEO

Carla Olivieri

Clic Digital

IAB Perú

Market-IN

Jose Oropeza

Cuadrando Cuentas

Julia y Luis

Liderazgo con ciencia

Mauricio Bock

Pluma Laboral

Alonso J. Camila

Economía e Integridad

Carlos Bustamante B.

Aprendiendo - nivel CEO

Francisco Pinedo

Portafolio Global

BlackRock

Menos face más book

Rafael Zavala Batlle

Visiones para el desarrollo

CAF –Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe–

Te lo cuento fácil

Alumnos de la Universidad del Pacífico

Fuera de la caja

María Camino

Orquestación Estratégica

Dr. Diego Noreña

Más allá del efectivo

Felipe Rincón

Mujer, ejecutiva y trasgresora

Zendy Manzaneda Cipriani

Disrupcion en la nube

Disrupción en la Nube

Revolución digital

Pablo Bermudez

Economía desde el campus

Grupo Económica

Síntesis legislativa

José Ignacio Beteta Bazán

La parábola del mudo

Javier Dávila Quevedo

Arturo Goga

Arturo Goga

Sumando Valores

Superintendencia del Mercado de Valores

@infraestructura

Rosselló Abogados

Minería 2021

Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP)

Conciencia Corporativa

Verónica Roca Rey

Agenda Legal

Estudio Echecopar

Perspectiva Forestal

Comité Forestal SNI y Comité de Madera e Industria de la Madera ADEX

Pensando laboralmente

César Puntriano

Auditoria del Siglo 21

Karla Barreto

Economía conductual

Bertrand Regader

Cultura financiera

Walter Eyzaguirre

Triple enfoque

Cecilia Rizo Patrón

Gestiona tus Finanzas

Giovanna Prialé Reyes

Segunda opinión

Eduardo Herrera Velarde

Parte de Guerra

Pablo O'Brien

El cine es un espejo

Raúl Ortiz Mory

Ruarte's - Washington Capital

R. Washington Lopez

Atalaya Económica

Manuel Romero Caro

Terapia de Pareja

Luciana Olivares

Próspero Perú

Gladys Triveño

Herejías Económicas

Germán Alarco

Inversión e Infraestructura

Profesor de ESAN Graduate School of Business Sergio Bravo Orellana

Blog Universitario

Blog Universitario

Juegomaniáticos

Juan Pablo Robles

Gestión del Talento

Ricardo Alania Vera

Personas Power

Ana Romero

Millennials

Pamela Romero Wilson

Reglas de Juego

Pierino Stucchi

Humor S.A.

Jaime Herrera

Bitácora bursátil.

Equipo de Análisis de Intéligo SAB

Vivir Seguro

Asociación Peruana de Empresas de Seguros

El deporte de hacer negocios

Luis Carrillo Pinto

Zona de Intercambio

Julio Guadalupe

Innovar o ser cambiado

Andy Garcia Peña

Economía aplicada

Juan Mendoza

El Vino de la Semana

José Bracamonte

Carpeta Gerencial

IE Business School

Desafíos para el progreso

Banco Interamericano de Desarrollo

Diálogo a fondo

Fondo Monetario Internacional

Predio legal

Martín Mejorada

e-strategia

José Kusunoki Gutiérrez

Vinos, piscos y mucho más

Sommelier Giovanni Bisso

Palabra de Gestión

Julio Lira Segura

Impacto ambiental

Lorenzo de la Puente

Inversiones Globales

Carlos Palomino Selem

Moda Inc.

Daniel Trelles

Divina Ejecutiva

Fiorella

Menú Legal

Oscar Sumar

Analizando tus inversiones

Diego Alonso Ruiz

Reformas incompletas

Instituto Peruano de Economía

Empresa&Familia

Pablo Domínguez

Hoy sí atiendo provincias

Félix Villanueva - Aurum Consultoría y Mercado

Smart money

Luis Ramírez

Consumer Psyco

Cristina Quiñones

Gestión de servicios

Otto Regalado Pezúa

Marketing 20/20

Michael Penny

Mercados&Retail

Percy Vigil Vidal

CAFÉ TAIPÁ

Milton Vela

Anuncias, luego existes

Alexander Chiu Werner

Marcas & Mentes

Lizardo Vargas Bianchi

Riesgos Financieros

Gregorio Belaunde

Economía para todos

Carlos Parodi

De regreso a lo básico

Paúl Lira Briceño