¿Cómo aprobamos en la generación de empleo?

Por: Piero Ghezzi

Hace unas semanas el titular de este diario señalaba que los peruanos le ponían 08 al gobierno en su política de empleo.

La decepción no debería ser una gran sorpresa. Casi todos los países tienen un problema similar al peruano: la incapacidad de generar “buen empleo”. En un artículo por publicarse, los profesores Dani Rodrik y Charles Sabel indican que la incapacidad de generar buen empleo es una característica actual tanto de países desarrollados como de no desarrollados.Ello sería consecuencia principalmente de la combinación de cambios tecnológicos y la globalización. Se está exacerbando un dualismo productivo y tecnológico. Conviven un grupo de empresas modernas de alta (y creciente) productividad, con un grupo granderural/informal con productividad baja (o medio baja).

Casi todos los países, desarrollados y no desarrollados, tienen un problema similar al
peruano: incapacidad de generar “buen empleo”. Para Rodrik y Sabel, los cambios
tecnológicos y la globalización están exacerbando un dualismo productivo y tecnológico.

Ello tiene tremendas implicancias en términos de desigualdad, pérdida de confianza en la clase dirigente y populismo. Dejadas a que funcionen libremente, la globalización y las nuevas tecnologías solo acentuarán estas tendencias. En palabras de los profesores, hay una falla masiva de mercado.

La repuesta estándar, las así llamadas políticas neoliberales, ha mostrado evidentes limitaciones para revertir esta dualidad. Pero la respuesta no estándar, el neo-estructuralismo que sugería la industrialización de las economías para desarrollarse, también. Lo inadecuado de ambas visiones es tan claro, que sus proponentes originales (las multilaterales para la primera y el propio profesor Rodrik para la segunda) las han básicamente abandonado.

Pero no hay una clara visión alternativa. Por ello, llama la atención escuchar sistemáticamente que lo más importante para solucionar nuestros problemas de empleo y crecimiento son una combinación de reforma laboral y destrabar proyectos mineros. Ojalá fuese así de fácil.

El neoliberalismo y el neo-estructuralismo han mostrado limitaciones para generar “buen empleo”. Tanto así, que sus proponentes originales las han básicamente abandonado. Pero no hay una clara visión alternativa.

Es innegable que quienes no creen en el papel central de la minería en el Perú no entienden de desarrollo económico. Asimismo, que la rigidez del mercado laboral formal en un país con 75% de informalidad laboral es casi una broma de mal gusto. Pero también que destrabar proyectos mineros y la reforma laboral son solo una parte de la historia.

Comencemos con lo laboral. La falta de buen empleo es mundial, en países con regímenes laborales muy diversos. Por ello es improbable que resolvamos buena parte de nuestra incapacidad de generar buen empleo solo con una reforma laboral.

La falta de buen empleo es mundial, en países con regímenes laborales muy diversos. Por ello es improbable que resolvamos buena parte de nuestra incapacidad de generar buen empleo solo con una reforma laboral o destrabando proyectos mineros. Hay que hacerlo, pero se requiere mucho más.

Es indudable que la flexibilidad laboral ha jugado un papel crucial en el éxito agroexportador, pero también que en este sector se han impulsado otras medidas claves (el SENASA, proyectos de irrigación, etc.). En la acuicultura y el sector forestal hay flexibilidad laboral y, a pesar de ello, hasta hace poco tuvieron poco dinamismo. Faltaban otras intervenciones públicas complementarias que los pongan en valor.

Con respecto a los proyectos mineros, no es solo falta de voluntad. Las poblaciones de sus zonas de influencia tienen necesidades insatisfechas. Ello y la falta de actividades productivas alternativas generan un campo de cultivo propicio para la protesta. Los problemas de la minería reflejan los costos un Estado ausente. A veces, un Estado ausente “traba” más que uno burocrático. Lo cual nos lleva al siguiente punto.

No hay recetas universales ni fáciles de implementar para generar buen empleo. Una visión alternativa (al neoliberalismo y al neo-estructuralismo) implica encontrar políticas públicas que aumenten directamente tanto la demanda por trabajadores como la oferta de trabajadores calificados. Y ello implica pensar en soluciones específicas para generar empleo, región por región.

Una visión alternativa al neoliberalismo y al neo-estructuralismo implica encontrar políticas que aumenten directamente la demanda por trabajadores y la oferta de trabajadores calificados. Y ello implica pensar en soluciones específicas para generar empleo región por región.

Pensemos en Tumbes. ¿Cuáles son los cuellos de botella que limitan el crecimiento de la acuicultura de langostinos? Si una respuesta es la distribución de electricidad, ¿qué puede hacer el Estado para mejorarla? Si es la falta de personal capacitado, ¿cómo ligar mejor a los institutos técnicos y/o universidades con las empresas? Además, ¿qué otros sectores tienen potencial en la región? ¿Y qué puede hacer el Estado para ayudarlos?

O pensando en el turismo, ¿qué necesitamos hacer para que Choquequirao, que recibe solo 5.000 turistas anuales a pesar de su espectacular belleza, pase a recibir 500.000? Seguramente hará falta un teleférico que reduzca el tiempo de viaje tanto de San Ignacio (en Apurimac) o de Maizal (en Cusco). ¿Qué otra infraestructura pública (particularmente caminos) se necesita? Mucho lo tiene que hacer el Estado. Ya tenemos el ejemplo de Kuelap.

Y así podríamos continuar. Necesitamos generar procesos que permitan obtener las repuestas a estas y otras preguntas que son muy específicas a la región o al problema/contexto local. La solución a veces requerirá extensionismo. Otras, infraestructura, un fondo o normativa nacional.

Las recetas estándares como reforma laboral y destrabar minería son atractivas porque aparentan ser fáciles de implementar. Pero no vamos a avanzar mucho si a la vez el gobierno nacional no trabaja con los sub-nacionales en lo micro, y en coordinación con los sectores privados y académicos.

Las recetas estándares como reforma laboral y destrabar minería son atractivas porque aparentan ser fáciles de implementar. Pero no vamos a avanzar mucho si a la vez el gobierno nacional no trabaja con los sub-nacionales en lo micro, en coordinación con los sectores privados y académicos y si no se construyen capacidades a nivel regional.

No es fácil. Se requiere un Estado que, poniéndose a implementar, construya capacidades a nivel regional. Pero por lo menos ofrece un camino realista. No podemos no intentar.

COMENTARIOS

No hay comentarios.

DEJE SU COMENTARIO

La finalidad de este servicio es sumar valor a las noticias y establecer un contacto más fluido con nuestros lectores. Los comentarios deben acotarse al tema de discusión. Se apreciará la brevedad y claridad.


No se lee? Cambie el texto.


TODOS los blogs


Invirtiendo a futuro

Gino Bettocchi

La era inteligente

Rafael Lemor Ferrand

Doña cata

Rosa Bonilla

Blindspot

Alfonso de los Heros

Construyendo Xperiencias

Rodrigo Fernández de Paredes A.

Diversidad en acción

Pamela Navarro

Sin data no hay paraíso

Carlo Rodriguez

Conexión ESAN

Conexión ESAN

Conexión universitaria

Conexion-universitaria

Café financiero

 Sergio Urday

La pepa de Wall Street

Vania Diez Canseco Rizo Patrón

Comunicación en movimiento

Benjamín Edwards

Zona de disconfort

Alana Visconti

Universo físico y digital

Patricia Goicochea

Desde Columbia

Maria Paz Oliva

Inversión alternativa

James Loveday

Con sentido de propósito

Susy Caballero Jara

Shot de integridad

Carolina Sáenz Llanos

Detrás del branding

Daniela Nicholson

Persona in Centro

Cecilia Flores

Mindset en acción

Víctor Lozano

Marketing de miércoles

Jorge Lazo Arias

Derecho y cultura política

Adrián Simons Pino

VITAMINA ESG

Sheila La Serna

ID: Inteligencia Digital

por Eduardo Solis

Coaching para liderar

Mariana Isasi

El buen lobby

Felipe Gutiérrez

TENGO UNA QUEJA

Debora Delgado

De Pyme a Grande

Hugo Sánchez

Sostenibilidad integrada

Adriana Quirós C.

Gestión de la Gobernanza

Marco Antonio Zaldivar

Marca Personal 360º

Silvia Moreno Gálvez

Creatividad al natural

Andrés Briceño

Mindset de CEO

Carla Olivieri

Clic Digital

IAB Perú

Market-IN

Jose Oropeza

Cuadrando Cuentas

Julia y Luis

Liderazgo con ciencia

Mauricio Bock

Pluma Laboral

Alonso J. Camila

Economía e Integridad

Carlos Bustamante B.

Aprendiendo - nivel CEO

Francisco Pinedo

Portafolio Global

BlackRock

Menos face más book

Rafael Zavala Batlle

Visiones para el desarrollo

CAF –Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe–

Te lo cuento fácil

Alumnos de la Universidad del Pacífico

Fuera de la caja

María Camino

Orquestación Estratégica

Dr. Diego Noreña

Más allá del efectivo

Felipe Rincón

Mujer, ejecutiva y trasgresora

Zendy Manzaneda Cipriani

Disrupcion en la nube

Disrupción en la Nube

Revolución digital

Pablo Bermudez

Economía desde el campus

Grupo Económica

Síntesis legislativa

José Ignacio Beteta Bazán

La parábola del mudo

Javier Dávila Quevedo

Arturo Goga

Arturo Goga

Sumando Valores

Superintendencia del Mercado de Valores

@infraestructura

Rosselló Abogados

Minería 2021

Instituto de Ingenieros de Minas del Perú (IIMP)

Conciencia Corporativa

Verónica Roca Rey

Agenda Legal

Estudio Echecopar

Perspectiva Forestal

Comité Forestal SNI y Comité de Madera e Industria de la Madera ADEX

Pensando laboralmente

César Puntriano

Auditoria del Siglo 21

Karla Barreto

Economía conductual

Bertrand Regader

Cultura financiera

Walter Eyzaguirre

Triple enfoque

Cecilia Rizo Patrón

Gestiona tus Finanzas

Giovanna Prialé Reyes

Segunda opinión

Eduardo Herrera Velarde

Parte de Guerra

Pablo O'Brien

El cine es un espejo

Raúl Ortiz Mory

Ruarte's - Washington Capital

R. Washington Lopez

Atalaya Económica

Manuel Romero Caro

Terapia de Pareja

Luciana Olivares

Próspero Perú

Gladys Triveño

Herejías Económicas

Germán Alarco

Inversión e Infraestructura

Profesor de ESAN Graduate School of Business Sergio Bravo Orellana

Blog Universitario

Blog Universitario

Juegomaniáticos

Juan Pablo Robles

Gestión del Talento

Ricardo Alania Vera

Personas Power

Ana Romero

Millennials

Pamela Romero Wilson

Reglas de Juego

Pierino Stucchi

Humor S.A.

Jaime Herrera

Bitácora bursátil.

Equipo de Análisis de Intéligo SAB

Vivir Seguro

Asociación Peruana de Empresas de Seguros

El deporte de hacer negocios

Luis Carrillo Pinto

Zona de Intercambio

Julio Guadalupe

Innovar o ser cambiado

Andy Garcia Peña

Economía aplicada

Juan Mendoza

El Vino de la Semana

José Bracamonte

Carpeta Gerencial

IE Business School

Desafíos para el progreso

Banco Interamericano de Desarrollo

Diálogo a fondo

Fondo Monetario Internacional

Predio legal

Martín Mejorada

e-strategia

José Kusunoki Gutiérrez

Vinos, piscos y mucho más

Sommelier Giovanni Bisso

Palabra de Gestión

Julio Lira Segura

Impacto ambiental

Lorenzo de la Puente

Inversiones Globales

Carlos Palomino Selem

Moda Inc.

Daniel Trelles

Divina Ejecutiva

Fiorella

Menú Legal

Oscar Sumar

Analizando tus inversiones

Diego Alonso Ruiz

Reformas incompletas

Instituto Peruano de Economía

Empresa&Familia

Pablo Domínguez

Hoy sí atiendo provincias

Félix Villanueva - Aurum Consultoría y Mercado

Smart money

Luis Ramírez

Consumer Psyco

Cristina

Gestión de servicios

Otto Regalado Pezúa

Marketing 20/20

Michael Penny

Mercados&Retail

Percy Vigil Vidal

CAFÉ TAIPÁ

Milton Vela

Anuncias, luego existes

Alexander Chiu Werner

Marcas & Mentes

Lizardo Vargas Bianchi

Riesgos Financieros

Gregorio Belaunde

Economía para todos

Carlos Parodi

De regreso a lo básico

Paúl Lira Briceño