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EL BRAINSTORMING NO SIRVE PARA INNOVAR
La aplicación indiscriminada de distintas herramientas de marketing en el proceso innovador produce desde el inicio un error sistémico. Es que hacerlo equivale a utilizar una unidad de volumen para tratar de medir la longitud de una mesa. Tal cual lo expresa la Observación de Baruch -sí lo único que tienes es un martillo, entonces cualquier cosa que veas te parecerá un clavo- y las herramientas de marketing se han convertido justamente en ese martillo.
Pongamos como ejemplo al brainstorming o lluvia de ideas. Para muchos, éste es al proceso creativo lo que la manzana de Newton es a la gravedad. Ahora bien, en su génesis, todo producto innovador fue una idea nueva y singular y esta es la llave maestra del proceso: las innovaciones nunca nacen de buenas ideas, nacen de nuevas ideas. Sin embargo, la mayoría de esfuerzos po
El Design Thinking no funciona para innovar
Uno de los grandes paradigmas de la innovación (sí, también los tiene) es la necesidad centrar el proceso innovador en el consumidor cosa que, hasta ahora, nadie cuestiona y que al parecer alguien recogió de la principal premisa -de origen keynesiano- de la administración moderna que establece la existencia de un mercado previo para el lanzamiento de nuevos productos.
Veamos, pues, qué tan cierto es este dogma. Con el Vicerrectorado de Investigación de UNIVERSIDAD ESAN de Lima, los invito a que nos acompañen a este webinar (sin costo) recargado de quiebres y rupturas.
Los espacios son limitados.
Las inscripciones se hacen en el siguiente link:
https://bit.ly/innovacionESANEdiciones
Nos vemos allá.
ODIO LAS FOTOS. EL PORQUÉ FRACASAN LAS NUEVAS IDEAS.
Algunas personas odian los años bisiestos, otras odian los lunes de lluvia, yo en cambio, odio las fotos. Prefiero mantenerme alejado de ellas. No me agradan los flashes, el zoom, los selfies y todo el rollo de poses y términos fotográficos habidos y por haber. Los pocos retratos que conservo son los de mi hijo, los de mi perro y un par míos que guardo por si acaso tenga que utilizarlos en alguno de los medios sociales en los que tengo presencia. No llevo más conmigo, no necesito más conmigo.
Cuando inicié la primaria y pese a que la palabra “bullying” aún no había sido incluida en el diccionario, la costumbre de agarrar a golpes al prójimo más próximo estaba más de moda que la cursi y narcisista redundancia de darle un “like” a su propio selfie. Tanto así, que propinarle una soberana paliza al benj
ROMPECABEZAS Y LECTURAS NO RECOMENDADAS.
Si va a colocar las piezas de un rompecabezas como lo hace cualquier otra persona —–es decir, acoplando únicamente aquellas que encajan entre sí—–, al terminar de armarlo obtendrá el mismo resultado que las cientos o miles de personas que lo hicieron antes que usted. Pero si lo que quiere es obtener un resultado diferente, lo primero que debe hacer es intentar juntar las piezas que no encajen. Suena difícil, pero no lo es. Juntar manzanas con manzanas solamente hará que su idea de negocios sea peligrosamente similar a la de sus competidores.
AVISOS PARROQUIALES
I. Lecturas NO recomendadas: Aquí encontrará una pequeña lista de lecturas no recomendadas si lo que desea es evitar un abrupto derrame de n
PLATOS ROTOS, PEGAMENTO Y CREATIVIDAD.
Con mi mamá tuve una relación física-química. Cuando yo rompía algún plato u otro objeto, ella me aplicaba sendas palizas equivalentes a una fuerza de 1,000 newtons de dolor que sólo se comparaban con un terremoto grado 10 incluyendo todas sus réplicas. Yo no me quedaba atrás y producía enormes cantidades de prolactina en forma de lágrimas.
Me defendía diciéndole que la masa del objeto que había destruido seguía siendo la misma y que yo sólo le había cambiado la forma. Pero mi mamá nunca entendió a Lavoisier.
Pero no siempre rompía objetos. ¡No, eso jamás! También hice otras travesuras. En términos financieros diría que diversifique mi cartera de barrabasadas con otras actividades que incluían: incendiar la cocina, electrocutar a María la cocinera (no se asusten, sobrevivió), pintarle la cola a
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