Segunda opinión

Eduardo Herrera Velarde

Archivos Enero 2018

JUZGAMIENTO ÉTICO (Y LO QUE PASÓ CON EL “CLUB DE LA CONSTRUCCIÓN”)

¿Acaso existirá alguien con la potestad de decirle a otra persona que su conducta es mala o buena? ¿realmente alguien tendrá la llamada “autoridad moral”? Hay que gente que cree que esto es perfectamente posible y que se coloca en el lado, conveniente, del “club de los buenitos” (el diminutivo es propio).

Yendo a un asunto más terrenal, el del caso del club de la construcción, se trasluce uno de los grandes problemas que tiene nuestra sociedad actual; definir qué es ético y, en contraposición, qué no lo es. Ojo, no estoy hablando de administración de Justicia porque eso ya tiene su camino en donde existen reglas -más o menos- claras y un proceso -más o menos- predecible. Por lo tanto, no debería depender el juzgamiento ético de un fallo judicial (sobre todo sabiendo lo feble de nuestro sistema).

Ent

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COMPLIANCE: LECCIONES DESDE LA POLÍTICA PARA EL EMPRESARIADO (PARTE II)

Como ya estamos a punto de salir de una época de celebración, valga el dicho cantinero que promete -muchas veces infructuosamente- “dos últimas más”.

Lo que viene sucediendo en el país a propósito de la inusual actividad política que, por estas alturas, generalmente manifiesta pasmosa tranquilidad, nos ha regalado dos lecciones más que, espero, sean útiles para que todos y particularmente los empresarios aprendamos.

Penúltima. Hacerse el loco no vale. Nuestro Presidente ha optado por la vieja fórmula de alegar falta de prolijidad (descuido) para intentar alejarse de cuestionamientos de su propia empresa. Hay por ahí en la casuística nacional un pronunciamiento a favor de considerar a la ceguera voluntaria como un elemento para decir que, cerrar los ojos, ante una situación sospe

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