Muy cierto como siempre sus acertados comentarios, ya que tanto se ha dicho de Petroperu, y lo único legitimo es que para que funcione una empresa del Estado, se debe convocar a los mejores profesionales que conozcan el negocio y no mas que sea la caja chica del gobierno y se emplee a familiares y amigos. Una empresa del estado puede ser tan competitiva y rentable a nivel Internacional como otras… todo esta en como se maneje.

Saludos Don Germán.

El concepto de que Petroperù es una empresa ineficiente es un CONCEPTO errado. Propio de los defensores a ultranza de la privatizaciòn de esta empresa. Serìa largo hablar sobre el fracaso de la privatizaciòn de los lotes petroleros que fueron operados por Petroperù, tanto los lotes OFF SHORE COMO LOS LOTES ON SHORE. Sin embargo hago la salvedad de que el estado crìtico en que se encuentra Operaciones Oleoducto se debe ùnica y exclusivamente a que nunca ha contado con personal calificado que lleve a cabo una buena gestiòn operativa y de mantenimiento PREVENTIVO a lo largo de sus mas de 40 años de funcionamiento.

Para piden comentarios sinò los publican

Excelente articulo. Lo unico que falta comentar es que la evaluacion financiera que se hizo en el 2010 se baso en dos premisas que fueron ciertas cuando nacio el proyecto (varias decadas atras) pero que al firmarse el contrato EPC ya no lo eran y que hoy continuan siendo falsas: Ahorro en la compra de crudos pesados y mayor margen en la venta de productos refinados con bajo contenido de azufre. Hoy el gap de precios entre crudos ligeros y pesados no es el que era decadas atras debido al crecimiento de la oferta de ligeros. El premio que el Mercado paga por productos de bajo azufre tampoco es lo que era en el pasado. Eso por el crecimiento de la oferta de este tipo de productos. Respecto a esto ultimo, lo que nadie parece prestar atencion es que el output del proyecto una vez que entre en funcionamiento ofrecera combustibles con un contenido de azufre de 50 partes por millon cuando en el mundo industrializado el standard ya esta en 5 partes por millon. En otras palabras, el proyecto ya seria obsoleto antes de entrar en funcionamiento.

Lo más sensato de Gestión… todas las columnas del Sr. Alarco, a quien tuve el gusto de conocer brevemente el 2011, a propósito de la resolución de una controversia aeroportuaria en OSITRAN.

De acuerdo con Ud. señor profesor.

Estimado Gino: muchas gracias por el comentario. Saludos cordiales, G.A.

Estimado Carlos: muchas gracias por el comentario. Efectivamente el tema del personal es clave.
Saludos cordiales, G.A.

Interesante análisis, queda claro que el gobierno Nacionalista de los Hu-Mala nunca tuvieron idea clara que hacer con Petroperú, 5 años en el limbo en administración de nuestra empresa nacional y emblemática que se transformó en flemática.
Saludos.

La difusión de información veraz, es la verdadera razón de ser de un medio de comunicación y felicito al autor por este artículo que realmente informa.

Lo que pasa que nuestros compatriotas muchas veces reciben “opiniones” sesgadas de personas, a las que no les intersa el desarrollo de nuestro querido Perú; les interesa las oportunidades de negocio por los miles de millones que hay detrás de nuestros recursos. Algunos de nuestros políticos, que no son buenos,; les hacen el juego a cambio de lo que piensan que valen en US$.

Una empresa estatal de petróleo evita la dependencia crítica del exterior en caso de conflictos. Igualmente dada la dependencia del precio de los combustibles en la fijación de precios de los productos, sino hay la contraparte de una empresa estatal petrolera presente en el mercado nacional un gobierno puede perder la capacidad de gestión en la economía por alzas en precios de combustibles de una empresa privada más allá de lo justificable.

Estimado Dr Alarco su afirmación sobre que es Falso que existen empresas petroleras internacionales exitosas dedicadas exclusivamente a la refinación de petróleo y la distribución de combustibles;
Simplente No es correcta ya que existen empresas del dowstream exitosas en su fórmula: Trading + Refining + Wholesale
Presento el caso de Valero:
Valero Energy Reports 2015 Fourth Quarter and Full Year Results
- Reported adjusted earnings of $862 million, or $1.79 per share for the fourth quarter and $4.6 billion, or $9.24 per share, for the year
- Approved construction of a $300 million alkylation unit at the Houston refinery, with completion expected in the first half of 2019
- Completed and started a new 70,000 barrel per day crude unit at the Corpus Christi refinery
- Acquired a 50 percent interest in the Diamond Pipeline that will connect Cushing, OK to Memphis, TN
- Previously announced a 20 percent increase in the regular quarterly common stock dividend to $0.60 per share
- Returned $1 billion in cash to stockholders through dividends and stock buybacks in the fourth quarter and $3.7 billion in the year, or 80 percent of 2015 adjusted net income
Jan 28, 2016, 07:00 ET from Valero Energy Corporation
Nuevamente, los asuntos técnicos de la industria de los hidrocarburos cuando sean comentados por economistas, administradores (incluyendo profesores de escuelas de negocios) formadores de opinión pública debieran consultar con quienes realmente conocen esta industria: los ingenieros.

Estimado profesor, sin duda unas aclaraciones importantes y necesarias, ante tanto técnico pro-privatización en los medios de comunicación.

Felicito al Economista Germán Alarco por la valentía y claridad en sus exposiciones. Sin embargo, como ha trabajado en algunas empresas petroleras en el extranjero, me gustaría leer su opinión sobre la vigencia de la Ley Orgánica de Hidrocarburos N°26221 y cuáles serían sus modificatorias para, por ejemplo, evitar lo que viene sucediendo con la exportación del Gas Natural Licuado LNG, a cargo de la Shell, la cual compró este negocio de REPSOL PERÚ; y ya no respeta el pago de las regalías al Estado Peruano según el punto final del embarque donde se consume el Gas Natural y todo lo viene pagando como si el destino final fuera México (con el Marcador Henry Hub), cuando se sabe que la exportación del LNG se está pagando con marcadores de Asia y de Europa; a precios que triplican el valor del Henry Hub de USA, sin que se le pague al EP las regalías reales que recibe Shell. En el otro caso la empresa china CNPC (que compro el Lote 57 y 58 a PETROBRAS) no tiene ningún compromiso de compromiso de explotar el Gas Natural en el Perú, por ejemplo; desarrollando la Petroquímica del Metano y Producir Amoniaco-Urea para el Agro y la Agroindustria del Perú, quienes siguen pagando un alto precio por la TM de Urea importada (al rededor de 350 y 400 US$/TM, cuando en el extranjero en un precio estacional se consigue hasta 200 US$/TM), porque ésta no cuenta con un precio controlado al igual que todos los combustibles que se venden en el Perú (excepto el Gas Natural). Existen otros ejemplos más. Apreciaré vuestra opinión y agradeceré me pueda facilitar su correo personal para otro tipo de consultas sobre la economía de los hidrocarburos en el Perú.

A riesgo de parecer profano en estos temas, me animo a decir que mientras tengamos gobiernos corruptos que sólo se aplican a lavar dinero, evadir impuestos y lucrar con el cargo, va a prevalecer el criterio de privatizar toda actividad productiva y mantener sólo al Estado gendarme.