¿Qué tienen en común el diseño especulativo y el ajedrez?

Durante los últimos 10 años, el diseño especulativo ha ido ganando popularidad y espacio en las empresas como un enfoque (approach) de diseño para explorar y especular sobre posibles escenarios futuros y las implicaciones de las tecnologías emergentes y tendencias en el entorno, y respondiendo la pregunta del título:

El diseño especulativo, que está conectado con el Diseño de servicios (Service Design) sería como entrenar en el juego de mesa del ajedrez ¿Por qué? Algún tiempo atrás, cuando estuve entrenando para competir en torneos de ajedrez, me fueron mencionando en reiteradas ocasiones uno de los mejores consejos que ayudaron a mejorar mi desempeño, ¿Cuál fue? Sentarme frente al tablero y las fichas de ajedrez, y que empezara a imaginar los posibles escenarios de las próximas jugadas de mi oponente, y de cómo reaccionaría mi oponente ante mis jugadas, y en base a eso analizar, reflexionara, y evaluara los diferentes caminos que podría ir implementando conforme fuera viendo una nueva jugada de mi oponente, e incluso algunas veces me llegaron a recomendar que incluso imaginara que yo era el oponente, y moviera en mi mente tanto mis fichas como las fichas de mi “oponente”, y aunque en un inicio me parecía algo loco ¿cómo voy a imaginar tantas jugadas en el futuro, siendo yo también el oponente? Sí, fue algo loco (inusual, o fuera de la caja) pero fue adquiriendo más sentido conforme iba practicando, y viendo los resultados tangibilizándose en un mejor desempeño, al cambiar de un enfoque de reacción a uno de análisis de escenarios “futuros”.

Aunque el ajedrez es algo individual  y el diseño especulativo un trabajo en equipo, lo que se ve de manera similar aquí, es que en el diseño especulativo es algo elemental que los diseñadores consideren una variedad de escenarios futuros bajo diferentes puntos de vista basados en las tendencias y el entorno, y aunque el horizonte de tiempo entre el ajedrez y el diseño especulativo es muy distinto, creo que el objetivo es estimular el pensamiento crítico con la respectiva reflexión de los escenarios futuros.

¿Qué es el Diseño Especulativo?

El diseño especulativo es un enfoque de diseño que considera escenarios futuros alternativos para la tecnología y la sociedad, en donde se “mira” hacia el futuro (¿hola bola de cristal?) y se especula sobre los factores y entornos potenciales que podrían influir en los productos y servicios actuales de las empresas. Basado en estos escenarios futuros se construyen prototipos, que permitan visualizarlos de manera más clara, y se genere el debate y la reflexión correspondientes.

• ¿Qué es este enfoque diseño?:  “es una forma de diseño, que se nutre de la imaginación y tiene como objetivo abrir nuevas perspectivas” sobre problemas complejos, “para crear espacios de discusión y debate sobre formas alternativas de ser e inspirar y alentar la imaginación de las personas para que fluya libremente. redefiniendo colectivamente nuestra relación con la realidad”. Fuente: Dunne & Raby, 2013. Speculative Everything: Design, Fiction, and social dreaming. Nota: llámese problemas complejos (wicked problems) a aquellos problemas que son difíciles o actualmente imposibles de resolver debido a su naturaleza compleja e interconectada).
• ¿Sobre qué se especula? “Se especula sobre “todo”, desde el futuro de sus productos hasta obtener información de las comunidades para desarrollar nuevos servicios”. (Google Design, 2019).
• ¿Cuáles son sus campos de aplicación de este enfoque de diseño? “El diseño especulativo se aplica a las estrategias de negocios, o articulando visiones para las tecnologías emergentes”. (Google Design, 2019).
• ¿Cuál es su potencial de aplicación? “El potencial de aplicación del diseño especulativo es tan diverso que puede usarse como lente para considerar un enfoque más holístico de los problemas complejos y descubrir nuevas preguntas sobre el futuro”. (Google Design, 2019)
•  ¿Para qué tipo de empresas va dirigido este enfoque de diseño? Este enfoque de diseño tiene mayor relevancia para empresas que tienen el personal, tiempo, y presupuesto para que dediquen parte de su agenda o incluso toda su agenda estas tareas de planteamiento y análisis.

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