Segunda opinión

Eduardo Herrera Velarde

Resultado de etiquetas “empresa y corrupción” de Segunda opinión

La empresa arrepentida

“La empresa tiene que pedir perdón” o “los empresarios son corruptos” son algunas de las frases que oigo y leo comúnmente cuando se pretende abordar el asunto de la lucha contra la corrupción.

Las dos grandes preguntas que me saltan a la mente inmediatamente son: ¿por qué? y ¿hasta cuándo?

¿Por qué tendríamos todos los que hacemos empresa pedir perdón? Notara el lector interesado que hablo en plural y esto no es una ocurrencia mía. No me quiero “subir al coche” es únicamente una aproximación a la realidad. Todos aquellos que buscamos generar riqueza mediante la división del trabajo somos empresarios. Es cierto que existimos de distintos tamaños y rubros, pero al fin de cuenta todos formamos esa categoría (o

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¿Cuánto debe ganar una empresa?

Como hay algunas empresas que, simplemente, pierden el norte y se enloquecen por la utilidad, entonces aparece la tentación de controlarlas, a todas. Y es que el reto de la auto regulación nos lleva a querer asegurar que todos van a hacer lo que es correcto.

Entendamos en principio que la empresa es una entelequia, una creación del Derecho para representar la forma como el trabajo se organiza. Entendamos que la empresa, y en general cualquier forma de trabajo, está orientada a -principalmente- conseguir beneficios económicos y producir riqueza. Obtener utilidades, desde esa perspectiva, no puede ser penado.

Hace algunos días conversaba con un ex CEO de una empresa importante acerca de todo este concepto de utilidad. Ciertamente, la utilidad es resultado de un sinnúmero de factores como el sector en el que se desarr

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ESA SILLA INCÓMODA EN EL DIRECTORIO

El mundo de hoy es muy distinto al de hace unos años. No es que existan más escándalos corporativos, simplemente hoy existen más posibilidades de ser descubierto.

Además de que vivimos en un mundo de plena información, en el que todo queda en huella firme, existe una clara predisposición de las personas a denunciar, casi compulsivamente. Todos quieren ser denunciantes y merecer el reconocimiento público por ello. Esto hace que se generen casos de todo tipo: falsos, otros verdaderos y relevantes y aquellos que no tienen ninguna relevancia pues solo aumentan el chismerío colectivo.

La situación antes expuesta determina la necesidad no solamente de hacer las cosas correctamente (o continuar haciéndolas así), sino que hay que demostrarlo, evidenciarlo, documentarlo.

Mi experiencia me ha l

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REPUTACIÓN MAL COMPRENDIDA

La reputación es consecuencia de algo, no es un concepto que vive flotando sin depender de nada. No veo la forma de hacer de la reputación algo independiente y autónomo de una determinada conducta.

Pese a ello existe, hoy más que nunca, una fijación, preocupante a mi entender, en mostrar una reputación corporativa como si se tratase de una idea autárquica. Si actúas “bien”, y lo haces de manera habitual, genuina y persistente, entonces tu reputación será correcta. No hay más. Lo contrario, a mi juicio, es impostado, fraudulento y, por lo tanto, no ético.

En un mundo actual como el que vivimos en el que impera el desesperado intento de mantenerse en equilibrio, pareciera que todos nos movemos en el fango del temor de una mentira (“fake news”) que, en cualquier momento se podría levantar en contra nuest

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YA EN SERIO ¿REALMENTE QUIERE UNA EMPRESA CON INTEGRIDAD?

El compliance y sus derivadas certificaciones muchas veces se están convirtiendo en moda. Las organizaciones no saben para qué sirve y por lo tanto qué deben de tener. El artículo tiende a aterrizar el plano a lo más elemental y a veces desatendido. En serio.

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LA ANTI-CORRUPCIÓN RENTADA

La lucha contra la corrupción, si bien parece ocupar los lugares privilegiados de atención en todo el mundo, no estaría consiguiendo los resultados esperados.

Foros, artículos (como éste), propuestas, recetas y siempre la poca ejecución resultan ser constantes cuando se habla del problema. Esto acentuado por un intenso afán de juzgamiento demoledor en la otredad representada en la pregunta frecuente ¿qué ha hecho el gobierno o la empresa para frenar la corrupción?

Lo cierto es que los resultados siguen sin acompañarnos.

Muchas preguntas deberían ser resultas en el intermedio de la evaluación del problema; quizá esto nos ayudase mejor a asir el monstruo y saber sus dimensiones. Centrémonos por ejemplo en dos cuestiones fundamentales: ¿Qué es corrupción? Porque para combatirla debemos de saber qué

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LOS CONFLICTOS QUE NO SE VEN, PERO QUE EXISTEN

En Derecho existe una presunción que, más o menos, reza del modo siguiente: ninguna persona puede alegar ignorancia de la ley, porque se presume que aquella (la ley) es conocida por todos.

Más allá de la injusticia que esta presunción podría significar en casos concretos (pues habría que analizar si incluso todos los abogados conocemos todas las leyes), la situación que deja esta sentencia nos enfrenta a la ceguera sobre los límites de lo que pudiera estar prohibido o no. Un genuino modelo de inseguridad (jurídica).

Este preámbulo me pareció válido para hablar respecto a un tema que es precisamente el que da título al presente artículo: los conflictos de interés.

En mi experiencia, en muchas ocasiones, las personas no declaran tener conflictos de interés porque no saben que tienen que hacerlo, porq

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