Riesgos Financieros

Gregorio Belaunde

Archivos Mayo 2012

Herramientas Para Reforzar el Control Interno

En un post anterior pudimos ver lo que eran el control interno y ese componente esencial que es el control interno permanente. Hay maneras de reforzar el dispositivo de control interno, a la vez mediante herramientas internas, y con el apoyo de elementos externos a la organización. En un post anterior pudimos ver lo que eran el control interno y ese componente esencial que es el control interno permanente. Hay maneras de reforzar el dispositivo de control interno, a la vez mediante herramientas internas, y con el apoyo de elementos externos a la organización.

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Ética, Responsabilidad Social Empresarial y Riesgo Sistémico

En uno de los posts anteriores les había mostrado las relaciones que existían entre la ética y la gestión de riesgos. En otro había tenido la oportunidad de darles una idea de lo que era el riesgo sistémico, a través de la temática de la supervisión macro-prudencial y de la estabilidad financiera. Esta vez les hablaré de la importancia de la ética y de la responsabilidad social empresarial (RSE) para la reducción del riesgo financiero sistémico. En uno de los posts anteriores les había mostrado las relaciones que existían entre la ética y la gestión de riesgos. En otro había tenido la oportunidad de darles una idea de lo que era el riesgo sistémico, a través de la temática de la supervisión macro-prudencial y de la estabilidad financiera. Esta vez les hablaré de la importancia de la ética y de la responsabilidad social empresarial (RSE) para la reducción del riesgo financiero sistémico.

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Control Interno Permanente: una noción poco comprendida

A menudo, cuando se habla de gestión de riesgos, se oye hablar de control interno, como una herramienta clave de esta gestión. El problema es, que en función del tipo de organización en el que uno trabaja, la idea de lo que ello significa va a variar. Se trata de una noción que no es fácil de definir; y aunque existan normas que lo hagan, siempre existen discusiones al respecto. Y peor aún si uno habla de control interno permanente, que, por lo que he podido observar resulta una noción aún más misteriosa para muchos.  Trataré de darles aquí una idea más concreta de este tema.
A menudo, cuando se habla de gestión de riesgos, se oye hablar de control interno, como una herramienta clave de esta gestión. El problema es, que en función del tipo de organización en el que uno trabaja, la idea de lo que ello significa va a variar. Se trata de una noción que no es fácil de definir; y aunque existan normas que lo hagan, siempre existen discusiones al respecto. Y peor aún si uno habla de control interno permanente, que, por lo que he podido observar resulta una noción aún más misteriosa para muchos.  Trataré de darles aquí una idea más concreta de este tema.

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